(openPR) Durch Training und Coaching können Unternehmen ihre Führungskräfte für die Aufgaben einer modernen Personalführung qualifizieren
Füssen, 15. Juni 2011 - Als Teil der Unternehmensführung ist es Aufgabe der Personalführung, Mitarbeiter und Führungskräfte in die Zielerreichung des gesamten Unternehmens einzubinden. Um die gesetzten Ziele zu erreichen sollen die Mitarbeiter entsprechend angeleitet und motiviert werden. Vorgesetzte übernehmen in diesem Prozess eine entscheidende Rolle. Sie nehmen mit ihrem Führungsverhalten ganz gezielt auf die Arbeitsleistung und das Verhalten ihrer Mitarbeiter Einfluss. Arbeitszufriedenheit respektive Arbeitsunzufriedenheit werden durch die Führungskraft wesentlich beeinflusst. Hierbei wird ein indirekter Zusammenhang zwischen Motivation und Frustration einerseits und Zufriedenheit und Leistung des Mitarbeiters (Produktivität) andererseits unterstellt. Durch bestimmte Faktoren (auch Motivatoren genannt) wie beispielsweise Anerkennung, Ermutigung, Toleranz, Verständnis und Vertrauen, kann ein Vorgesetzter einen positiven direkten Kontakt zu seinen Mitarbeitern aufbauen. Strukturelle Faktoren wie Arbeitszeitmodelle, Führungsstil und Unternehmensleitbild sorgen ebenfalls für ein Umfeld, das die Arbeitszufriedenheit und die Leistung des Mitarbeiters fördert.
Es wird also deutlich, dass die Personalführung eine Managementaufgabe ist, die im Wesentlichen auf die Motivation jedes einzelnen Mitarbeiters abzielt.
Gelingt es einem Unternehmen, seine Mitarbeiter durch einen partizipativen Führungsstil, also durch Anerkennung der Mitarbeiter und Einbeziehung ihres Wissens und Könnens in die Entscheidungen, für das Unternehmen zu gewinnen, kann es sich hierdurch unter Umständen einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil verschaffen.
„Die Rolle der Führungskraft als reiner Befehlserteiler und Mitarbeiter-Überwacher hat sich enorm verändert“, merkt Ulrike Pugh, Geschäftführerin der Performance GmbH aus Füssen an. „Führungskräfte sind heute mehr denn je gefordert und müssen über ein ganzes Spektrum an Fähigkeiten verfügen, um dieser veränderten Rolle gerecht zu werden. Dies bezieht sich sowohl auf ihre fachliche Kompetenz als auch auf ihre soziale Kompetenz“, führt Pugh weiter aus.
Neben der Bereitschaft, sich in fachlichen Dingen ebenso wie seine Mitarbeiter stets auf dem aktuellen Stand zu halten, und somit eine andauernde Lernbereitschaft zu zeigen, muss ein Vorgesetzter heute über eine starke soziale Kompetenz verfügen. Für seine Mitarbeiter erfüllt er vielfältige Funktionen und ist Berater, Lehrer und Mentor gleichermaßen. Er muss gegenüber seinen Mitarbeitern die Unternehmensziele und das Unternehmensleitbild als Vision vermitteln und Zielvorstellungen formulieren. An ihm ist es zu erkennen, wo Talente gefördert werden können und gegebenenfalls Unterstützung notwendig ist.
„Unser Geschäftsbereich Personalmanagement unterstützt Unternehmen und Führungskräfte bei diesen Herausforderungen“, so Ulrike Pugh. „Zur Führungskraft wird man nicht automatisch durch eine Beförderung. Neben bestimmten persönlichen Fähigkeiten ist es auch ein intensiver Lernprozess, den wir von Performance begleiten.“
Mit Coachings und speziellen Trainings werden die Führungskräfte auf ihre Aufgaben vorbereitet und auch mit dem entsprechenden Wissen versorgt. Nach einer eingehenden Analyse erstellt Performance GmbH individuelle Konzepte für Führungskräftetrainings.
Neben der direkten Personalführung unterstützt Performance GmbH Unternehmen auch bei Entscheidungen zur indirekten Personalführung, in dem Konzepte für die strukturellen Voraussetzungen einer modernen Personalführung erstellt werden. Hierbei stehen Themen wie z.B. Vergütungssysteme, Arbeitszeitmodelle oder Beurteilungssysteme im Vordergrund.
„Will ein Vorgesetzter seine Führungsaufgaben wirklich erfolgreich wahrnehmen, sollte er etwa 50% seiner Arbeitszeit für diese Aufgaben zur Verfügung haben. Leider sieht das in der Praxis oftmals völlig anders aus. Und ohne das entsprechende personaltechnische Handwerkszeug sind diese Aufgaben in der Regel nicht zu bewältigen“, führt Ulrike Pugh aus. „Unser Ziel ist es, Führungskräfte durch Trainings und Coachings soweit zu qualifizieren, dass sie diesen Aufgaben gewachsen sind. Der Mitarbeiter steht im Mittelpunkt des unternehmerischen Handelns. Dies erkennen mehr und mehr Unternehmen.“
Ulrike Pugh verfügt über eine 15-jährige Berufserfahrung als Human Resources Manager in den USA, Deutschland, Österreich und der Schweiz. Sie war unter anderem für eine Non-Profit Organisation mit ca. 70 Angestellten in den USA sowie für ein internationales Unternehmen der Medizinbranche für die Region D-A-CH mit insgesamt 450 Mitarbeitern tätig. Ulrike Pugh verantwortete hier den gesamten Rekrutierungsprozess sowie das Coaching und die Unterstützung der Führungskräfte. Zudem war sie verantwortlich für die Einführung und Umsetzung von verschiedenen Personalentwicklungstools wie z.B. 360° Feedback, Beurteilungssysteme mit entsprechenden Zielvereinbarungen, E-Learning-System, Führungskräfteentwicklungsprogramm, Mitarbeiterumfragen, Trainingsprogramm für Mitarbeiter sowie die Durchführung von Trainings zu speziellen Themen. Neben der Durchführung von arbeitsrechtlichen Angelegenheiten brachte Ulrike Pugh ihre Erfahrung und ihr Know-how im Bereich Trennungsmanagement, bei der Durchführung von Standortverlagerungen sowie bei der Betreuung eines Mergers ein.
Seit Januar 2009 ist Ulrike Pugh Gesellschafterin und Geschäftsführerin des Dienstleistungsunternehmens Performance GmbH mit Sitz in Füssen. Neben der kaufmännischen und personellen Leitung des Geschäftsbereichs Industrieservice mit 24 Mitarbeitern hat Ulrike Pugh die alleinige Verantwortung für den Geschäftsbereich Personalmanagement. Dieser Geschäftsbereich bietet sowohl das gesamte Leistungsspektrum einer Personalabteilung als auch das Coaching von Führungskräften sowie die Unterstützung und Begleitung von Unternehmen bei der Organisationsentwicklung an. Darüber hinaus erfolgt auch die Vermittlung von Personal in Festanstellungen für Kunden im gesamten Bundesgebiet.
Weitere Informationen sind erhältlich unter www.performance-gmbh.com
