(openPR) Wiesbaden, den 29. Juni 2005 Deutsche Unternehmen übernehmen deutlich mehr Firmen im In- und Ausland als je zuvor. Gerade bei einer Übernahme ist die Berücksichtigung aller Personalthemen von hoher Bedeutung. Und dennoch: in dieser Situation sind fast alle Personalbereiche unzureichend vorbereitet. Eine Studie von Hewitt Associates, die in Kooperation mit Kienbaum Management Consultants entwickelt wurde, zeigte im Jahr 2003, dass deutsche und europäische Unternehmen einen weiteren Anstieg der M&A-Aktivitäten erwarten. Diese Prognose hat sich bestätigt. „Akquisitionen und Fusionen haben deutlich zugenommen. Dabei ist die schnelle, zielführende Integration der einzelnen Geschäftsbereiche von hoher Bedeutung. Erfolg wird in M&A-Prozessen maßgeblich durch alle beteiligten Menschen bestimmt. Sie müssen ein erhöhtes Maß an Leistungs- und Veränderungsbereitschaft aufbringen. In diesem Spannungsverhältnis ist professionelle Beratungsleistung für viele Unternehmen ein wertvoller Baustein für eine erfolgreiche Arbeit“, sagt Frank Friedrich, Mitglied der Geschäftsleitung von Hewitt Associates.
Personalmanagement ist der entscheidende Faktor
Im Rahmen der Hewitt-Kienbaum-Studie „Mergers and Acquisitions in Europa: Ergebnisse der Hewitt HR-Studie 2003“ gaben nur 20 Prozent aller befragten Unternehmen an, ihre involvierten Mitarbeiter mehr oder weniger systematisch auf die M&A Integrationsarbeit vorzubereiten. Obwohl die Experten von Hewitt und Kienbaum einer rechtzeitigen Vorbereitung der Integrationsplanung sowie der intensiven Auseinandersetzung mit Themen der Unternehmenskultur höchste Bedeutung beimessen, legen Unternehmen das Hauptaugenmerk auf juristische und finanzwirtschaftliche Themen. Durchschnittlich wird nur 10 Prozent der Managementzeit auf HR-Themen verwandt. Mehr als ein Drittel der Unternehmen starten mit der Integrationsplanung erst nach Abschluss der Verträge. Die Studie belegte jedoch, dass gerade der Personalbereich in Integrationsprozessen ein entscheidender Faktor ist und die Rolle des Personalmanagements für eine erfolgreiche Planung & Umsetzung oftmals unterschätzt wird. Weniger als ein Drittel der Befragten zählten kulturelle Anpassungsmaßnahmen zu Themengebieten, bei denen das Personalmanagement am stärksten zum Erfolg einer Transaktion beitragen kann. „Gerade deutsche Unternehmen, die derzeit verstärkt im Ausland wachsen vernachlässigen die Ausbildung, ihrer HR-Mitarbeiter für die Planung und Durchführung von Integrationsmaßnahmen. Unsere Erfahrung zeigt, dass die Phase der Integration unterschätzt wird und in der Regel wesentlich länger als vorgesehen dauert“, so Stefan Francke, Seniorberater der Managementberatung Kienbaum.
Über Hewitt Associates:
Mit über 60 Jahren Erfahrung ist Hewitt Associates (www.hewitt.com) einer der führenden Anbieter von Beratungs- und Outsourcing-Leistungen im Bereich Human Resources. Hewitt berät aktuell mehr als 2.300 Unternehmen und erbringt HR-Outsourcing-Leistungen für weltweit über 300 Firmen mit mehreren Millionen Angestellten und Pensionären. In 35 Ländern beschäftigt Hewitt fast 20.000 Mitarbeiter.
Für Rückfragen zum Thema M&A oder zur Studie „Mergers and Acquisitions in Europa: Ergebnisse der Hewitt HR-Studie 2003“ wenden Sie sich bitte an:
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