Werbung und Marketing im Aufschwung: Die Prozesse müssen passen

(openPR) Seit Mitte letzten Jahres kündigt das Konjunkturbarometer mit steigender Tendenz eine Schönwetterperiode für die deutsche Wirtschaft an.
Die anspringende Binnennachfrage lässt nun fast alle Unternehmen die Jagd nach wachsenden Märkten eröffnen. Nach drei mageren Jahren mit teilweise drastischen Einsparungen bei Werbe- und Marketingbudgets stehen in den aufstrebenden Unternehmen nun tiefgreifende Entscheidungen zu Marketingstrategie und Werbefeldzügen an. Es gilt, im Rahmen der Krise aufgegebene Strukturen zu reaktivieren, diese neu zu organisieren, nach überlebenden Lieferanten zu suchen und kurzfristig über Zukauf oder Insourcing zu entscheiden.
Das entscheidende Problem ist hierbei, dass die aufstrebenden Unternehmen noch keine interne Kompetenz für Ihre Marketing- und Werbeaktivitäten gebildet haben, oder diese, im Rahmen einer Konjunktur geschuldeten Einsparung, verloren haben.
Wie also den teilweise sehr komplexen Prozess von Produkt, Produktdesign, Werbestrategie, Werbemittelproduktion und Platzierung in verschiedenen Vertriebskanälen wirksam organisieren und steuern?
Zur Überbrückung dieser Problematik leistet die Cobras GmbH eine entscheidende Starthilfe: Seit Anfang 2009 widmen sich die Geschäftsführer, Rüdiger Braun und Jens Hellfeier verstärkt dem Aufbau von Werbeabteilungen mit kompetenten Werbesachbearbeitern in wachsenden klein – und mittelständischen Unternehmen.
Die Schwerpunkte liegen hierbei auf:
- Organisationsaufbau
- Personalgewinnung und Weiterbildung
- Beratung bei Zukauf- und Insourcing-Entscheidungen
- Lieferantenauswahl
- Schnittstellenoptimierung mit externen Lieferanten
- Projektplanungs- und Koordinationssoftwarebeschaffung
- Projektbetreuung
Die große Stärke liegt in der jahrelangen Kenntnis der internen Strukturen der werbenden Unternehmen und der externen Zulieferbetriebe. Denn nur wenn man beide Seiten kennt, kann man einen Prozess optimal gestalten.
Vor allem in Großkonzernen neigt man zu der irrigen Meinung, den teilweise stark auf externe Lieferanten gestützten Distributionsvorgang der Werbemittelkonzeption, -produktion und Platzierung im Handel zu stark zu vereinfachen und Schnittstellenprobleme zu vernachlässigen.
Entscheidend ist damit die betriebsübergreifende Kompetenz eines Beratungsunternehmens, die in der Kombination in der Firma Cobras GmbH beispielhaft gelungen.