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(openPR) Chairman Corbett setzt sich im Konflikt mit CEO McCarthy durch und schafft klare Verhältnisse für ein erfolgreiches Change Management.
Change Management ist für jedes Unternehmen eine sensible Angelegenheit und führt häufig zu horizontalen Konflikten auf der Führungsebene. Um lange Grabenkämpfe im Change Management zu verhindern, müssen diese Machtkämpfe zu Beginn des Change geklärt sein. Zu diesem Schluss kommen Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer in ihrem Buch „Machtfrage Change“ (http://www.machtfragechange.de). Das australische Medienunternehmen Fairfax stand kürzlich vor eben einer solchen Herausforderung.
Im Vorfeld von Change Prozessen müssen viele strategische Fragen geklärt werden, unter anderem alle Macht- und Personalfragen. Horizontale Machtkämpfe können ein erfolgreiches Change Management blockieren oder im schlimmsten Fall sogar scheitern lassen, so die Autoren in ihrem Buch. Dass solche notwendigen und konsequenten Entscheidungen nicht immer geräuschlos ablaufen, demonstrierte das australische Medienunternehmen Fairfax. Dort musste der CEO Brian McCarthy nur wenige Wochen nach Verkündigung einer Umstrukturierungsmaßnahme zurücktreten. Drei separat verwaltete Zeitungen sollten unter der Leitung von einem neuen, externen Kandidaten geleitet werden. Der CEO wollte einen eigenen Kandidaten einsetzen, was wiederum Chairman Roger Corbett nicht billigte. McCarthy ließ sich auf einen Machtkampf mit Corbett ein – und verlor. Derartige horizontale Konflikte können laut den Autoren von „Machfrage Change“ das Change Management eines Unternehmens ausbremsen. Fairfax verweigerte den Kandidaten und forcierte den Rücktritt des CEO, um die Zukunft des Unternehmens nicht auf Grund von Machtspielen zu gefährden.
Eine konsequente Haltung im Change Management vertreten auch Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer in ihrem Buch „Machtfrage Change“. Das Aufbauen neuer Unternehmensstrukturen erfordert klare Verhältnisse, die nur von einer starken Unternehmensleitung umgesetzt werden können.
Die Autoren Torsten Oltmanns und Daniel Nemeyer stellen unter http://www.machtfragechange.de eine Leseprobe ihres Werkes zur Verfügung. Interessierte können sich außerdem über aktuelle Informationen zum Thema Change Management informieren und über einen Diskussionsbereich in direkten Kontakt mit den Autoren treten.
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