(openPR) München, 25.8.2010. Ob durch Mitarbeiterbefragungen, Managementsysteme oder die professionelle Begleitung von Veränderungen - Change Prozesse versprechen Erfolg durch die Umsetzung geeigneter Maßnahmen. Oftmals sind diese Maßnahmen jedoch schnell vergessen, sobald der Change Berater das Unternehmen verlässt. Die zentrale Frage in Unternehmen ist also: Wie stellen wir die nachhaltige Umsetzung von Einzelschritten in Change Prozessen sicher – auch nach Workshops? Wie kann sich ein Unternehmen im Anschluss an die Beratung im Veränderungsprozess selbst steuern?
Seit Juni 2010 ist ein Tool auf dem Markt, das genau dieses Ziel unterstützt: das Monitoring der in Change Prozessen vereinbarten Veränderungen. Als webbasiertes Instrument dient das Change Controlling Tool der Erfassung, Dokumentation und Visualisierung aller Schritte im Veränderungsprozess bis zur Zielerreichung. Auch über Workshops hinaus sind die Mitarbeiter an der Maßnahmenerstellung beteiligt. Das Change Controlling Tool macht den Stand und die Umsetzung der jeweiligen Maßnahmen transparent und schafft damit die Basis für die Übernahme von (Controlling-)Verantwortung im Prozess.
Wie Change Monitoring genau funktioniert, erläutert der Organisationspsychologe und Unternehmensberater Markus Schwemmle am 22. September in Zürich. Dabei gibt er einen fundierten Einblick in das Konzept, die Anwendungsgebiete und die technische Umsetzung des Change Controlling Tools (www.change-controlling.com).
Angesprochen sind in erster Linie Geschäftsführer, Führungskräfte, Personalverantwortliche, Change Manager, Projektmanager und Qualitätssicherungsingenieure.
Der Vortrag mit anschließender Diskussionsrunde findet statt
am Mittwoch, den 22. September 2010 um 19:30 Uhr
in der Beratungspraxis Ursula Keller-Schiller
Streulistraße 17, 8032 Zürich
Anmeldung: Bitte melden Sie sich zu diesem kostenlosen Vortrag über unser Online-Anmeldesystem an (http://www.system-worx.de/unternehmensberatung/de/termine/anmeldung.html), damit wir gut planen und ggf. Änderungen bekanntgeben können.
Presseinformation
Vortrag am 22.9.2010 in Zürich: Change Controlling - Neues Tool für das Monitoring von Change Prozessen
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Annika Klauer
Elsenheimerstr. 59
80687 München
Tel. +49 (0)89 – 20 000 498
Fax +49 (0)89 – 381 64 282-9
E-Mail:
Internet: www.system-worx.de
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Über das Unternehmen
system worx GmbH & Co. KG:
systemische Beratung und Organisationsentwicklung; Führungskräfteentwicklung, Change Management
Berater stark machen:
Beraterqualifizierung (Seminare, Trainings, Weiterbildungen, Vorträge, Symposien), Positionierungsberatung, Marketingberatung
human touchnologies:
Intelligente Web 2.0 Lösungen für Freiberufler und Beratungsunternehmen (z.B. Webauftritte mit Redaktionssystem (CMS); virtuelle Teamräume, webbasierte Zeiterfassung)
Unser Trainingsangebot qualifiziert Berater, Trainer, Coaches und Führungskräfte & umfasst professionelle Beratung, ungewöhnliche Trainingsgestaltung und persönliche Führungskompetenz. Wir unterstützen Sie auf den Gebieten Qualifizierung, Beratung, Organisationsentwicklung, Führungskräftetraining, Teamentwicklung sowie mit intelligenten Internetlösungen.
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Berater stark machen:
Beraterqualifizierung (Seminare, Trainings, Weiterbildungen, Vorträge, Symposien), Positionierungsberatung, Marketingberatung
human touchnologies:
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