(openPR) Solingen, 11.04.2005: Um neue Führungskonzepte in Marketing und Vertrieb geht es bei dem Vortrag von Dr. Lutz Becker im Kompetenzzentrum Projektführung und Projektmanagement in Solingen.
Die Lebenszyklen für Produkte und Dienstleistzungen werden bei zunehmend fragmentierten Märkten immer kürzer. Gab es früher nur „Waschmittel“ gibt es heute eine Vielzahl von Segmenten und Untersegmenten, wie „Perls“, „Tabs“ und „Gels“, „Neue Fasern“ oder „Schwarze Textilien“. Duft- und Farbstoffe ermöglichen eine feine saisonale Differenzierung. Aber soll man wirklich erwarten, dass sich heute mehr Bundesbürger die Zähne putzen, weil es immer mehr Zahnpasta-Varianten gibt? Dr. Becker bringt es auf den Punkt: „Nicht der Kuchen wächst, die Stückchen werden kleiner - und die sind schneller gegessen als einem lieb ist.“
Projektorientierte Führung bedeutet, das Marketing- und Vertriebsgeschehen auf kleine überschaubare Projekte herunter zu brechen und diese mit modernen Methoden und geeigneten Informationssystemen konsequent zum Ziel zu führen. Gerade in diesem Bereich hat sich in den letzten Jahren viel getan. Die Methoden sind immer weiter verfeinert worden und inzwischen gibt es benutzerfreundliche Projektsysteme, die sich nicht nur von Experten bedienen lassen.
Gerade in schwierigen Zeiten sind eingefahrene Strukturen und „Laisser-faire“ gefährlich – der Zug ist nur allzu leicht verpasst. Deshalb brauchen Marketing- und Vertriebsmanager gerade in schwierigen Zeiten Führungs- und Steuerungskonzepte, die nicht nur mehr Zielorientierung, Wettbewerbsfähigkeit und Flexibilität, sondern auch besser motivierte und effizienter arbeitende Mitarbeiter zur Folge haben. Dr. Lutz Becker, der nicht nur als Unternehmer mehrere Firmen erfolgreich an den Markt gebracht hat, sondern auch über viele Jahre an der Bergischen Universität GH Wuppertal Marketing und Projektmanagement lehrte, betont : „Dafür bieten sich bestimmte Konzepte und Methoden des Projektmanagements an. Die großen Ziele und Strategien werden in kleine überschaubare Projekte und Projektziele herunter gebrochen und konsequent nach unternehmerischen Kriterien geführt.“ Die Vorteile einer projektmethodischen Marketing- und Vertriebsführung liegen für ihn klar auf der Hand:
- Besser orientierte und motivierte Mitarbeiter
- Beschleunigung und Flexibilisierung der Marketingorganisation
- Schnelle Anpassung an Markt- und Umweltveränderung
- Bessere Zielerreichung und –kontrolle
- Abbau von Abteilungsdenken sowie besser Integration von Marketing, Vertrieb und anderen Bereichen
- Bessere Steuerung von Partnern
- Risikokontrolle und –reduktion
- Erhebliche Verbesserung des Vertriebskosten-/ Vertriebsergebnis-Verhältnisses
Der Vortrag von Dr. Becker richtet sich vor allem an Unternehmer und Führungskräfte und findet im Rahmen der Veranstaltungsreihe „Projektmanagement Jour Fixe“ statt:
„Projektorientierte Führung in Marketing und Vertrieb“
Vortrag von Dr. Lutz Becker, Inscala Consultants
Montag, 09. Mai 2005, 18:00 Uhr
Kompetenzzentrum Projektführung und Projektmanagement im GuT – Gründer und Technologiezentrum Solingen
Weitere Informationen und Anmeldung unter http://www.project.city.de
Es wird ein Kostenbeitrag von 25 Euro erhoben.
Hintergrundinformation;
Dr. Lutz Becker:
Dr. rer. oec. Lutz Becker berät seit 15 Jahren vor allem IT- und mediennahe Unternehmen sowie öffentliche Verwaltungen in den Bereichen Projektmanagement sowie Strategie, Geschäftsfeld- und Organisationsentwicklung. Dr. Becker lehrt zudem seit 1994 Lehrbeauftragter Marketing und Projektmanagement an der Bergischen Universität GH Wuppertal und hat sich als Autor zahlreicher Buch- und Zeitschriftenveröffentlichungen einen Namen gemacht, so hat er unter anderem gemeinsam mit Dr. Andreas Lukas im Gabler Verlag ein Buch über „Effizienz im Marketing“ veröffentlicht.
Inscala Consultants - www.inscala.com
Kompetenzzentrum Projektführung und Projektmanagement:
Modernes Projektmanagement und effiziente projektorientierte Organisationsformen werden in der Arbeitswelt des 21. Jahrhunderts zur zentralen Kernkompetenz für Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und deren Mitarbeiter. Um die Vermittlung von Projektkompetenz als Standortfaktor gewährleisten zu können haben das Gründer- und Technologiezentrum Solingen und die Inscala Unternehmensberatung das Kompetenzzentrum Projektmanagement und Projektführung in Leben gerufen.
Das Kompetenzzentrum ist in allen Fragen rund um Projektmanagement und Projektführung zentraler Ansprechpartner für Unternehmen, öffentliche Verwaltungen und Gründer in ganz NRW. Es vermittelt Wissen und Erfahrung in Schulungen, Kompetenzsprechstunden, Weiterbildungsveranstaltungen, Workshops und anderen Veranstaltungen vermitteln und Ansprechpartner in konkreten Projekten sein.
Ziel ist es, moderne Projektmanagementmethoden in der Führung von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen zu etablieren, Networking zu betreiben und konkrete Hilfestellungen zu geben.
Kompetenzzentrum Projektführung und Projektmanagement – www.project-city.de
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