(openPR) Das in Hamburg neu gegründete Unternehmen Silke Loers – Gewinn durch Coaching! bietet Einzel-Coaching für Führungskräfte im Management, sowie auch für Freiberufler, Selbständige und Führungskräftenachwuchs an. Coaching ist ein wichtiger Bestandteil der Personalentwicklung und für jedes Unternehmen, besonders im Mittelstand ein gewinnbringendes Instrument zur Stabilisierung der Führungskräfte.
"Ich habe mich auf die Themen berufliche Neuorientierung, persönlicher Entwicklung, Beförderung, Stellenwechsel, drohende Kündigung oder Arbeitsplatzverlust, Fragen zur Führungsverantwortung, Verbesserung sozialer Kompetenzen, Positionierung am Arbeitsmarkt, Klärung von Konflikten oder Krisen (Mobbing, Burnout, Boreout), Steigerung der persönlichen Arbeitsfähigkeit, und –zufriedenheit spezialisiert."
Zielgruppe des Coaching-Angebotes sind Frauen von 35 bis 45 aus dem Handel. "Als heutige Projektmanagerin / Systemischer Coach habe ich mir vielfältige Erfahrungen in verschiedenen Bereichen (Vertrieb, Einkauf, Marketing, Organisationsentwicklung) eines Handelskonzerns angeeignet. So spreche ich die Sprache dieser Zielgruppe und kenne mich in deren Strukturen und Anforderungen, die an eine Führungskraft gestellt werden aus."
Silke Loers startet Ihre Selbständigkeit in Hamburg.
Mehr Infos unter www.Loers-Coaching.de.
Silke Loers Coaching
Morewoodstrasse 44
22041 Hamburg
www.Loers-Coaching.de
Über das Unternehmen
Als heutige Projektmanagerin / Systemischer Coach habe ich mir vielfältige Erfahrungen in verschiedenen Bereichen (Vertrieb, Einkauf, Marketing, Organisationsentwicklung) eines Handelskonzerns angeeignet.
Ich habe u.a. folgende Stationen durchlaufen:
Ab 2009 berufliche Neuorientierung, Ausbildung zum Systemischen Coach bei der Christopher Rauen GmbH, Arbeit als Coach, Umzug nach Hamburg
2007 Projektmanagerin Einführung Category Management – Beratung der Category Manager und deren Teams, Unternehmensentwicklung, Changemanagement
2004 Stellvertretende Zentraleinkäuferin – Einkauf, Vertrags- und Konditionsverhandlungen sowie Steuerung und Beratung des Verkaufs
2003 Teilprojektleiterin Erhöhung Sortimentsqualität – Beratung des Zentraleinkaufs
Seit 1992 als Abteilungsleiter Führungsverantwortung in verschiedenen Handelsfilialen Deutschlands
Studium der Betriebwirtschaft
In den letzten Jahren habe ich mich der Beratung des Unternehmens gewidmet und meine Kompetenzen dahingehend ausgebaut. Schwerpunkte dieser Beratung waren insbesondere strategische Unternehmensplanung, Organisationsentwicklung und Strukturveränderung im Einkauf.
Die Zeit der beruflichen Neuorientierung hat mir die Chance gegeben, mich intensiv mit mir und meinen Zielen auseinanderzusetzen. Ich habe selbst die Unterstützung eines Coachs gewählt und bin durch diese Erfahrungen gewachsen.