(openPR) 16. Handelsblatt Jahrestagung "Personal im 21. Jahrhundert"
24. und 25. Februar 2010, Sofitel Munich Bayerpost
München/Düsseldorf, 11. Januar 2010. Trotz Wirtschaftskrise droht Personalmangel in Deutschland. Bereits 2015 werden der deutschen Wirtschaft knapp drei Millionen Arbeitskräfte fehlen, davon eine Million Akademiker. In 20 Jahren sollen bereits mehr als fünf Millionen Arbeitskräfte fehlen. (Handelsblatt, 21.12.2009) Wie Personalverantwortliche mit dieser Herausforderung umgehen und welche weiteren rechtlichen und strukturellen Änderungen auf sie zukommen, diskutieren rund 30 HR-Experten auf der 16. Handelsblatt Jahrestagung "Personal im 21. Jahrhundert" am 24. und 25. Februar 2010 in München. Neben zahlreichen Praxisbeispielen aus unterschiedlichen Branchen informieren die Fachleute über Stellenabbau und Kurzarbeit, Leadership unter hohem Leistungsdruck sowie über neue Arbeitsformen und veränderte Arbeitsbeziehungen. Das ausführliche Programm ist abrufbar unter: www.handelsblatt-personal.de/?pr2010
HR zwischen Stellenabbau und Personalmangel
Nach der Kurzarbeit rückt nun für viele Arbeitgeber die betriebsbedingte Kündigung als Mittel zur Kostenreduktion in den Fokus. Gleichzeitig versuchen Personalverantwortliche, Leistungsträger an das Unternehmen zu binden. Über den Spagat zwischen gekürzten HR-Budgets und Mitarbeiterbindung diskutieren Norbert Kireth (Ferrero MSC), Michele A. Verna (Vodafone Deutschland), Esther Loidl (Brose Gruppe) und Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch (Hochschule Rhein-Main). Langfristige Personalplanung ist ein wertvoller Wettbewerbsvorteil und verhindert quantitative und qualitative Personalengpässe. Beispiele ihrer HR-Planung stellen Michael Schmidt (Deutsche BP), Klaus-Peter Bastgen (Fujitsu Services), Peter Sticksel (Franz Haniel & Cie.) und Kai Anderson (Promerit) vor.
Leadership unter hohem Leistungsdruck
Umstrukturierungen, neue Prozesse und Veränderungen im Management bestimmen die Arbeitswelt. Gleichzeitig wird zu jeder Zeit ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement und die Bereitschaft zu Leistungen erwartet. Führungspersönlichkeiten müssen daher besondere Eigenschaften besitzen, um diesem Anspruch gerecht zu werden. Die Parallelen zwischen Leistungssport, Heeresführung und Unternehmensalltag diskutieren der Vorsitzende der Tagung Werner Lauff, Reiner Calmund (ehem. Fußballmanager), Heike Henkel (Olympiasiegerin), Brigadegeneral Werner Kullack (Bundeswehr) und Christoph Griesshaber (Holy Fashion Group).
Verantwortung von Unternehmen in Veränderungsprozessen
In turbulenten Zeiten stehen Management und Beschäftigte gleichermaßen vor zahlreichen Veränderungen. Wie Personalverantwortliche Vertrauensverlust vermeiden und Leistungsbereitschaft aufrecht erhalten können, zeigen Bruder Paulus Terwitte (Katholischer Kapuzinerorden) und Prof. Dr. h.c. Ludwig Georg Braun (B. Braun Melsungen).
