Gut Staat machen - ohne Personal?

(openPR) Der öffentliche Sektor ist überaltert und droht den Wettlauf im demographischen Wandel zu verlieren. Das NLP-Kontor unterstützt öffentliche Arbeitgeber bei den veränderten Rahmenbedingungen im Personalmanagement.

Der öffentliche Sektor wurde nachhaltig geschwächt. Ob bei Kommunen, Krankenhäusern, Diakonie und anderen öffentlichen Trägern, ist die Handlungsmöglichkeit weitgehend selbstverschuldet geschwächt. Sie alle haben in der Regel ihr Personalmanagement unter dem Diktat leerer Kassen auf die Instrumente Stellenstreichungen und Einkommenskürzungen beschränkt.

Wenn die Konjunktur wieder anzieht, wird der demographische Wandel voll durchschlagen: Das System Öffentlicher Dienst ist dabei nur begrenzt konkurrenzfähig. Wegen der unvorteilhaften Altersstruktur werden demnächst bis zu 20 Prozent der Stellen vakant sein. Darüber hinaus wurden vielfach die Aufgabenprozesse trotz dieser Situation nicht angepasst. Dies führt zu einer unnötigen Belastung der Beschäftigten mit den bekannten Folgen der inneren Kündigung, Burnout oder sogar vorzeitige Berentung.

Der drohende Fachkräftemangel kann von Nachwuchskräften allein nicht bewältigt werden. Ein vorausschauendes und nachhaltiges Personalmanagement ist daher unabdingbar, wovon alle Handlungsfelder betroffen sind. Dazu zählt auch ein Altersmanagement, das den Alternsprozess und den Erhalt der Leistungsfähigkeit älterer Beschäftigter in den Mittelpunkt der Betrachtung stellt.

Überalterung und Fachkräftemangel, an dieser Wegegabelung setzt die Arbeit des NLP-Kontors an. Anders als bei einer Unternehmungsberatung werden im Rahmen von Coachings und Teamentwicklungsmaßnahmen die eingangs geschilderten Defizite konstruktiv angegangen und zwar von unten nach oben. Anstatt externe Lösungen hineinzubringen, werden Arbeitsprozesse von und mit den Mitarbeitern hinterfragt und angepasst. Ältere Beschäftigte werden für die neuen Erfordernisse fit gemacht und gehalten. Damit bleiben berufserfahrene Experten im Haus und wandern nicht vorzeitig, z.B. in die Altersteilzeit, ab.

Nach einer kürzlich gestellten Umfrage der amerikanischen Beratungsgesellschaft 'Institute of Executive Development' gehen 62 Prozent der Personalverantwortlichen davon aus, das das traditionelle Seminar stark an Bedeutung verlieren wird. Sogar 75 Prozent sehen den Trend in Richtung Coaching. Mit dem Konzept der Mitarbeitereinbeziehung und -betreung ist das NLP-Kontor schon jetzt diesem Trend weit voraus.