ePaP zeigt Chancen für PLM in der Produktentstehung

(openPR) Mit ihrem neuen Produkt ePap, der ergebnisorientierten PLM-Potenzialanalyse im Produktentstehungsprozess, geht die Ingenieurberatung be:ko einen weiteren Weg um Unternehmen qualifiziert zu beraten und Chancen aufzuzeigen. Auf Basis des VDMA-Leitfadens zur Erstellung eines unternehmensspezifischen PLM-Konzeptes liefert ePaP praxis- und betriebsnahe Handlungsempfehlungen.

Getreu ihrer Vorgabe die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, und ganz speziell KMUs, gezielt zu verbessern, steht das Produkt ePaP für den strategischen Ansatz der beiden PLM-Spezialisten. „In den vielen Jahren unserer Arbeit haben wir in zig Betrieben gesehen, wie groß die Potenziale zur Verbesserung betrieblicher Abläufe im Bereich der Produktentstehung durch den Einsatz von PLM-Strategien sind. Unser Produkt ePaP ist aus diesen Erfahrungen entstanden und für jede Unternehmensgröße eine echte Hilfe.“, erklärt Tino Elsasser.

ePaP beruht auf mehreren Säulen. So beinhaltet das Produkt Management-Workshops, um die Akzeptanz in allen Unternehmensteilen zu gewährleisten. Daran schließt sich die Aufnahme des Ist-Prozesses mit Modellierung und Dokumentation sowie eine intensive SWOT-Analyse an. Darauf aufbauend werden Handlungsempfehlungen und Optimierungen herausgearbeitet und schließlich in einer Ergebnispräsentation vorgestellt.

„Mit dem Einsatz von ePaP helfen wir Unternehmen, den Kostendruck aufzufangen, Produkte schneller zu vermarkten und die Qualität dieser zu verbessern sowie die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Unternehmensteile signifikant zu verbessern.“, erläutert Heiko Jesgarsz.