Process-based Quality Improvment vereint ISTQB und CMMI

(openPR) Process-based Quality Improvement PQI ist ein spezifischer Ansatz der Anovio AG, um das strukturierte Testen von Software im Kontext einer organisatorischen Verbesserung bei der Softwareentwicklung einzuführen und anzuwenden.
Das Gerüst von PQI bilden dabei zwei generische Modelle. Auf der einen Seite steht der fundamentale Testprozess nach ISTQB. Er bietet eine anerkannte Vorgehensweise für den Softwaretest. Auf der anderen Seite findet sich das Capability Maturity Model Integration for Development als ein Referenzmodell für die Analyse und Verbesserung der Organisation bei der Entwicklung von Software.
Diese beiden Modelle werden durch PQI unter dem Blickwinkel des Managements von Softwaretests gematcht. Relevante Process-Areas stehen den entsprechenden Prozessphasen nach ISTQB gegenüber. Specific Goals und Specific Practices ergänzen sich mit Zielen und Methoden aus dem Testprozess.
Mit dieser Grundstruktur ist das „WAS“ definiert. Wesentlicher Nutzen von PQI ist es aber, dem Manager von Softwaretests mit dem „WIE“ auch die Umsetzung der Ziele mit Hilfe von Best Practices und ausgearbeiteten Artefakten anzubieten. Ebenfalls können Unternehmen, die sich nach CMMI zertifizieren lassen wollen, mit PQI im Bereich Test auf eine Quelle von erprobten Verbesserungen zurückgreifen.
Die Grundausrichtung von PQI ist die schnelle Anpassbarkeit an die praktische Herausforderung. Da Softwareprojekte in Größe, Komplexität und Rahmenbedingungen höchst unterschiedlich sind, ergeben sich auch verschiedene Anforderungen an die einzusetzenden Lösungen beim Testen. PQI trägt diesem Umstand Rechnung, indem es wie eine Art Werkzeugkasten aufgebaut ist. So kann für ein konkret auftretendes Problem schnell ein für das Projekt passender Lösungsvorschlag herausgesucht werden.
PQI ist kein in sich abgeschlossenes System. Mit neuen Erfahrungen kommen auch neue Werkzeuge (Methoden und Artefakte) hinzu oder bereits vorhandene Best Practices werden weiter verbessert.