Personalentwicklung im Mittelstand

(openPR) Die gute Nachricht vorweg: Personalentwicklung findet auch in mittelständischen Unternehmen statt.

Der Systemdienstleister für Personal- und Organisationsentwicklung, TrainArt®, hat in einer Studie 650 kleine und mittelständische Unternehmen befragt, wie sie es mit der fachlichen und persönlichen Entwicklung ihrer Mitarbeiter halten. Knapp 9 % der Unternehmen beantworteten detailliert Fragen nach ihrer Qualifikationserfassung, genutzten Instrumenten, verfügbaren Budgets, der Auswahl externer Trainern und der Qualitätskontrolle.

Insgesamt 1.850 Einzelinformationen zeichnen ein düsteres Bild der Personalentwicklung im Mittelstand: Annähernd die Hälfte der Unternehmen weiß nicht, über welche Qualifikationen die Mitarbeiter verfügen. Weder gibt es eine zentrale Datenerfassung, noch finden Beurteilungsgespräche mit den Mitarbeitern statt.

Nicht einmal jedes sechste Unternehmen hält die Qualifizierung der eigenen Mitarbeiter offensichtlich für so wichtig, dass hierfür mehr als acht Tage pro Jahr aufgewendet werden.

Auch die Tatsache, dass gerade Themen, die das „Handwerkszeug“ vieler Mitarbeiter darstellen (Betriebswirtschaft, EDV- und PC-Schulungen sowie Verkaufstrainings) in mehr als der Hälfte der beteiligten Unternehmen mit „Hausmitteln“ bearbeitet werden, wirft zumindest Fragen auf bezüglich der so erreichbaren Leistungsqualität auf.

Dazu passt, dass eine Qualitätssicherung oder -überprüfung von Personalentwicklungs-Maßnahmen praktisch nur in Ausnahmefällen stattfindet. Die häufigste Antwort auf die Frage wie oft per Feedbackbogen, durch Messzahlen oder eine Beurteilung durch die Vorgesetzten eine Qualitätsüberprüfung stattfindet, lautete „Nie“.

Noch eine gute Nachricht zum Schluss: Alle beteiligten Unternehmen bieten Ihren Mitarbeitern in der einen oder anderen Form Weiterbildungs- und Entwicklungsmöglichkeiten an.