(openPR) Offensive Mittelstand: Mittelständler geben ihre Erfolgsstrategien gegen den Fachkräftemangel weiter
Die Personal- und Organisationsentwicklerin Tanja Remmel aus Haigerloch wurde von der Offensive Mittelstand als erste Beraterin für Personalthemen in der Region Neckar-Alb autorisiert. Das Beraternetzwerk und die Analysetools der Offensive Mittelstand sieht die Personalentwicklerin als ideale Ergänzung ihres Beratungsangebots: „Ich möchte meinen Kunden keine Standardkonzepte überstülpen, sondern am jeweiligen Bedarf und entsprechend der Ressourcen die besten Wege aufzeigen. Mithilfe der Unternehmens-Checks der Offensive Mittelstand arbeite ich mit dem Unternehmer die wichtigen Punkte heraus. Die brennenden Themen werden so schnell sichtbar – wir kommen zielgerichtet und zeitnah ins konkrete Tun.“
Über die Offensive Mittelstand
Die Offensive Mittelstand – Gut für Deutschland ist eine nationale, unabhängige Initiative, die sich für die Entwicklungsmöglichkeiten des Mittelstandes in Deutschland einsetzt. Gegründet wurde sie im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales. Zielsetzungen der Offensive sind unter anderem, die Handlungsbedingungen für gute Mittelständler zu fördern und ihnen im Lichte des Demografiewandels zu helfen, die besten Köpfe zu gewinnen und zu binden.
Mitarbeiter-Gewinnung und -Bindung
Der Betriebswirtin und Inhaberin von perspektiefen, Tanja Remmel, geht es vorrangig darum, einen tatsächlichen Nutzen für die Unternehmen zu bewirken. So fragt sie ihre Kunden: „Sie sind eine guter Arbeitgeber? Schade nur, wenn Ihre zukünftigen Fachkräfte das nicht mitbekommen! Gerade kleine und mittlere Unternehmen bieten eine persönlich geprägte Unternehmenskultur, die sie von der Anonymität in Konzernen positiv abgrenzt. Wir finden Ihre Pluspunkte und machen Sie als Arbeitgeber sichtbar.“
Ebenso wichtig, wie neue Fachkräfte zu gewinnen, ist es für Remmel, die vorhandenen Mitarbeiter ans Unternehmen zu binden. Sie beschreibt, wie sie dabei unterstützen kann: „Dies ist eine zentrale Aufgabe der Führung und wird aktiv durch die Personalentwicklung gestützt. Gute Kommunikation im Unternehmen trägt die wertschätzende und produktive Unternehmenskultur, so ist auch das Mitarbeitergespräch ein zentrales Instrument der Personalentwicklung. Mir ist es wichtig, die Zusammenarbeit zu stärken und den Dialog zu fördern – die Beispiele erfolgreicher Unternehmen zeigen, dass dies maßgeblich zum Erfolg beiträgt.“
Best Practice vom Mittelstand für den Mittelstand
Der Grundgedanke für die Offensive Mittelstand ist es, Mittelständler zu befähigen, die Rahmenbedingungen im eigenen Unternehmen professionell anzupassen und zukunftsfähig zu machen. Die Unterstützung erfolgt durch Praxis-Checks und die Autorisierung qualifizierter externer Berater für die individuellen Fragestellungen von Unternehmen.
Im Sinne der Weitergabe von Best Practice ist das fundierte Erfahrungswissen erfolgreicher Mittelständler in unterschiedliche Checks eingeflossen. Durch diese Checks erhalten Unternehmer eine realistische Einschätzung zum eigenen Betrieb. Sie erhalten dort konkrete Tipps, Hinweise zu möglichen Maßnahmen sowie Impulse, um neue Ideen zu entwickeln.
INQA-Unternehmens-Checks
Zentrales Instrument ist der INQA-Unternehmenscheck Guter Mittelstand. Der Leitfaden und der Check beschreiben die Praxis der Arbeits- und Organisationsgestaltung in erfolgreichen Unternehmen – und damit den Erfolgsweg des Mittelstandes. Dabei geht es um Organisation, Unternehmenskultur, Personalentwicklung, Prozesse, Kundenpflege, Strategie, Liquidität, Risikobewertung, Führung, Beschaffung und Innovation.
Der INQA-Check Personalführung hilft, den auf alle Betriebe zukommenden Fachkräftemangel aktiv anzugehen. Er ist ein Praxisstandard, den alle Partner der Offensive Mittelstand gemeinsam entwickelt haben und anerkennen. Themen des Checks sind unter anderem Personalplanung, Personalentwicklung, Personalgewinnung, motivierende Personalmaßnahmen, Arbeitgeberattraktivität, gutes Betriebsklima, interne Kommunikation.
Die Checks sind so anlegt, dass der Unternehmer sie eigenständig nutzen kann. Auf Wunsch kann er dies selbst online tun. Er erhält als Ergebnis einen fundierten Plan mit allen wichtigen Umsetzungsschritten. Die meisten Unternehmen gehen den Weg, den Check gemeinsam mit einem autorisierten Berater wie Tanja Remmel durchzuführen und sich im Anschluss über mögliche gemeinsame Umsetzungsschritte zu informieren.
