(openPR) Dr. Höher diskutierte mit Top-Managern der Energiewirtschaft Stadtwerke Düsseldorf AG und HOEHER-Team Partner im Change.
(Brühl/Schwerte) E=MC2 lautet für Dr. Peter Höher, Leiter des Management-Instituts HOEHER-Team aus Schwerte / NRW die Zukunftsformel für heutige Unternehmens- und Personalentwicklung. Dahinter verbirgt sich keine Einstein-Formel, sondern der Schlüssel zur Entwicklung einer »Coachenden Organisation«, die Jobfitness – Employability – unterstützt und Führungskräfte wie Mitarbeitende auf ihre neuen Rollen u.a. als Coach und Unternehmer in den Teil- und Kundenmärkten vorbereitet. Der Business Coach und Unternehmensentwickler ging mit seinem Vortrag beim Stadtwerke-Forum NRW am 20. August 2009 in den Dialog mit Vorständen und Geschäftsführern von Unternehmen der Energiewirtschaft Nordrhein-Westfalens. Er nahm damit gern eine Einladung des Vorstandsvorsitzenden der Stadtwerke Düsseldorf AG, Dipl.-Kfm. Markus F. Schmidt, zur 6. Konferenz »business to pleasure« an. Die Stadtwerke Düsseldorf AG und das Management-Institut HOEHER-Team realisieren als Partner ein in der Bundesrepublik einzigartiges innovatives Projekt der Ausrichtung des Unternehmens zu einer »Coachenden Organisation«.
Mit diesem für Unternehmensentwicklung und Human Resource Management zukunftsweisenden Transformationsprozess werden aktuelle Themen wie Employability – Beschäftigungsfähigkeit / Personalunternehmer in eigener Sache zu sein – Demographie, Wissensunternehmen und auch Health Management für heutige Unternehmens- und Personalführung implementiert.
Kompetente Führung erforderlich
Vorstandsvorsitzender Schmidt, Stadtwerke Düsseldorf AG, betonte mit seiner Einladung, dass kompetente Führung eine wichtige Voraussetzung ist, um sowohl Unternehmen als auch Mitarbeitende auf die Herausforderungen des Marktes vorzubereiten. Die permanente Auseinandersetzung der Führungskräfte mit vorhandenen und kommenden Veränderungen und ihrer Rolle als Gestalter macht sie zur treibenden Kraft in Zeiten des Wandels und der Neuausrichtung.
Schulterschluss der Business Partner
Schulterschluss zeigten das HOEHER-Team und die Stadtwerke Düsseldorf AG auch bei der Präsentation des gemeinsamen E=MC2- Change Designs. Dr. Peter Höher stellte die Bedeutung des Transformationsprozesses der Stadtwerke Düsseldorf AG zur »Coachenden Organisation«, die Hintergründe und den damit verbundenen Kultur- und Rollenwandel der Beteiligten in den Fokus seines Vortrages, während Stephan Brinkmann, Leiter Personalentwicklung Stadtwerke AG, die praktische Umsetzung des Transformationsprozesses vorstellte.
Dafür steht die E=MC2 Formel
Die Formel E=MC2 steht für Employability=Management und Leadership / Coaching mit den zwei Dimensionen Systemische Führung und »Coachende Organisation«. Die Führungskräfte haben eine Schlüsselrolle bei der Employability der Mitarbeitenden zu erfüllen: sie fördern durch ihre Art der Coaching basierten Führung deren Zukunftsfähigkeit. Ein zentraler Bestandteil im Transformationsprozess E=MC2 ist lösungsorientiertes Business Coaching. Dieses beruht auf einem Coachingverständnis, das die Führungskraft als Vermittler zwischen den Anforderungen der Umwelt und der Wertewelt des Mitarbeitenden sieht.
Prinzipien von Employability sind u.a.
• Stärken der Eigenverantwortlichkeit
• Individualisierung
• Fördern der Persönlichkeitsfaktoren und Schlüsselkompetenzen
• Fördern des lebenslangen Lernens
• Umgang mit Komplexität
• Fördern von systemischem und vernetztem Denken und Handeln
Mehr als 10 Jahre Entwicklungsarbeit
Mit der Weiterentwicklung des für die 90er-Jahre aktuellen Konzeptes der Lernenden Organisation zu einem zeitgemäßen Transformationskonzept ISCC® - Integrativ Systemisches Change Coaching – zur »Coachenden Organisation« hat das Management-Institut HOEHER-Team in den vergangenen Jahren in ausgewiesenen Transformationsprojekten mit dem Roll-out des Konzeptes begonnen, das einen Entwicklungsaufwand von mehr als zehn Jahren Praxis- und Forschungsarbeit erforderte.
