(openPR) Das Management des Strategieprozesses und der strategischen Schlüsselprojekte wurde in den letzten Jahren immer herausfordernder. Die aktuelle Finanz- und Wirtschaftskrise treibt die Anforderungen noch höher: Globalität; Komplexität in den Märkten, Produkten und Vertriebswegen; steigende Geschwindigkeit; Planung vor einem extrem unsicheren Hintergrund; Forderungen nach drastischer Effizienzsteigerung, …
Wie können Vorstände und Geschäftsführer diese Herausforderungen heute meistern?
Führende Unternehmen haben darauf Antworten gefunden. Ein Schlüsselfaktor: „Strategie 2.0“ – Einsatz von Web 2.0-Technologien und Web-Anwendungen in Verbindung mit der professionellen Steuerung der Psychologie und Kultur von Management- / Strategiediskussionen im virtuellen Raum.
Damit lassen sich Quantensprünge erzielen: Schnellere und bessere Ergebnisse in Entwicklung und Umsetzung von Strategien sowie signifikante Einsparungen in wertvoller Managementzeit und Kosten.
In einem Management Workshop wird gezeigt, wie das gehen kann. Angesprochen sind Unternehmensleiter, Bereichsvorstände, Geschäftsführer, Verantwortliche für Strategie und Innovation, Leitende Personen aus Unternehmens- und Organisationsentwicklung sowie Projektleiter von strategischen Schlüsselprojekten und HR Business Partner.
Dabei ist der erste Teil des Workshops (06.10.09, Frankfurt am Main) "physisch", d.h. die Teilnehmer treffen sich wie von "normalen" Workshops gewohnt. Der zweiten Teil des Workshops wird rein virtuell durchgeführt damit die Teilnehmer Virtual Leadership live erleben können.
Presseinformation
Strategie 2.0 - Strategiearbeit in einer neuen Dimension
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Verantwortlich für diese Pressemeldung:HLP Hirzel Leder & Partner, Speicherstraße 57, 60327 Frankfurt
Ansprechpartner: Frank Mattes, Telefon 069-9758120,
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Über das Unternehmen
HLP Hirzel Leder & Partner ist eine Beratungsgesellschaft mit 20 Beratern, allesamt gestandene Persönlichkeiten. HLP ist seit 25 Jahren am Markt, unabhängig, und in den Feldern Innovations- und Projektmanagement, Organisation und Coaching tätig.
Hauptbranchen sind dabei Investitionsgüter / High Tech, Konsumgüter, Financial Services, Handel sowie Non-Profit-Organisationen.
Zu den Kunden gehören 7 DAX-Unternehmen sowie führende Unternehmen aus dem Mittelstand.
Hauptbranchen sind dabei Investitionsgüter / High Tech, Konsumgüter, Financial Services, Handel sowie Non-Profit-Organisationen.
Zu den Kunden gehören 7 DAX-Unternehmen sowie führende Unternehmen aus dem Mittelstand.
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