Organisationsentwicklung in Kambodscha – Interventionen vor dem Hintergrund tradierter kultureller Muster

(openPR) Der Sitzungsraum des BDP im Haus der Psychologie in Berlin platzte fast aus allen Nähten. Denn, wen interessierte, wie man als westlich geprägter Berater in einem asiatischen Land intervenieren kann, der wurde auf dem Treffen der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg mit vielen Anregungen belohnt.

Am Freitag, den 15.05.2009 berichtete Bastian Bretthauer dort von seiner nun einjährigen Erfahrung als systemisch ausgebildeter Organisations- und Managementberater in Phnom Penh. In seinem Vortrag zeigte er auf, mit welchen Schwierigkeiten die von ihm beratene NGO zu ringen hat und auf welche Stärken sie bauen kann.

Den für viele Teilnehmer des Abends spannendsten Teil stellte sicherlich seine Zusammenstellung von Themen dar, die er als Berater wahrnimmt, die aber von der Organisation selbst nicht thematisiert werden. Zunächst illustrierte er sehr anschaulich seine Beobachtungen. Im Anschluss daran formulierte er Hypothesen und zeigte auf, welche Interventionen er bisher als Berater unternommen hatte und wie diese von der Organisation aufgenommen wurden. Dies führte zu einer äußerst lebhaften Diskussion. Dabei wurde deutlich, dass es häufig fundamentale Gegensätze zwischen tief verankerten kulturellen Mustern (z.B. Harmonie und Konfliktvermeidung) und Grundsätzen der Organisationsentwicklung gibt (z.B. Konflikt als Chance).

Der Vortrag steht als PDF-Dokument auf der Website der Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg unter folgender Adresse bereit: http://www.wirtschaftspsychologie-bdp.de/die_sektion/reggruppen/berlindownl.html

Die Regionalgruppe Wirtschaftspsychologie Berlin/Brandenburg wird seit vielen Jahren von Thomas Binder geleitet, einem auf Change Management Beratung, Coaching und Führungskräfteentwicklung spezialisierten Wirtschaftspsychologen.