openPR Recherche & Suche
Presseinformation

Führungskräfte bei Veränderungsprozessen unterstützen

27.04.200921:58 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung
Bild: Führungskräfte bei Veränderungsprozessen unterstützen
Training und Beratung für produzierende Industrieunternehmen
Training und Beratung für produzierende Industrieunternehmen

(openPR) Bei Kolloquium von Festo Didactic am 4. Mai debattieren Personalverantwortliche von Produktionsunternehmen über Strategien zum Bewältigen der Krise.

Die Auftrags- und Ertragslage vieler Produktionsunternehmen ist zurzeit sehr angespannt. Deshalb stehen in ihnen nicht nur viele bereits laufende Projekte auf dem Prüfstand, neue müssen zudem angestoßen werden, um die Krise zu meistern. Entsprechend groß ist der Druck, der aktuell auf den Führungskräften lastet, auch weil Entscheidungen aufgrund der sich leerenden Kassen besser begründet werden müssen – nach „oben“ und nach „unten“.



Wie groß ist in diesem unsicheren Umfeld die Handlungsfreiheit von Führungskräften? Wie können sie diese bewahren? Wie erreichen sie, dass die Mitarbeiter weiterhin gute Leistungen zeigen und Veränderungen mittragen? Über solche Fragen werden Personalverantwortliche von produzierenden Unternehmen bei einem Kolloquium debattieren, das der Geschäftsbereich „Training and Consulting“ der Festo Didactic GmbH & Co. KG am 4. Mai in Esslingen durchführt. Bei der Abendveranstaltung, die um 17.30 Uhr beginnt, wird unter anderem Jürgen Hamann, Produktionsleiter bei der Wessel-Werk GmbH, erläutern, wie der in Reichshof ansässige Hersteller von Staubsaugerzubehör in seinem Werk ein eigenes Wertschöpfungssystem aufbaute und dabei die Prozessoptimierung mit einer Weiterqualifizierung der Führungskräfte und Mitarbeiter verknüpfte. Außerdem wird Jutta Crombie, Leiterin der Abteilung Personalentwicklung bei der Merck KGaA, Darmstadt, skizzieren, vor welchen Herausforderungen Führungskräfte in der aktuellen Situation in Produktionsbetrieben oft stehen und wie sie von Seiten der Personalentwicklung bei deren Bewältigung unterstützt werden können.

Nach diesen Impulsvorträgen sowie Praxisberichten diskutieren die Teilnehmer im Plenum unter der Überschrift „Den guten Steuermann erkennt man im Sturm” darüber, welche Unterstützung Führungskräfte aktuell bei den verschiedenen Veränderungsprozessen brauchen und wie sie ihnen gewährt werden kann. Dieser Ideen- und Erfahrungsaustausch wird von Klaus Zimmermann und Frank Müller vom Geschäftsbereich „Training and Consulting Deutschland“ der Festo Didactic GmbH & Co. KG moderiert.

Nähere Infos erhalten interessierte Personalverantwortliche von Produktionsunternehmen auf der Webseite www.festo-didactic.com. Alternativ können sie auch die Servicenummer 0800/3378682 anrufen oder eine Mail an Festo Didactic senden (E-Mail). Die Teilnahme am Kolloquium ist kostenfrei.

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 304859
 135

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „Führungskräfte bei Veränderungsprozessen unterstützen“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Das könnte Sie auch interessieren:

„Oben ohne“ geht unten gar nichts
„Oben ohne“ geht unten gar nichts
Führungskräfte bleiben Erfolgsfaktor Nr. 1 bei betrieblichen Veränderungsprozessen. Flache Hierarchie heißt nicht, dass Führungskräfte verzichtbar werden. Ihre Verantwortung bleibt bestehen, doch neue Funktionen verlangen nach neuen Rollen und Kompetenzen. Gelingt dies nicht, zählen sie schnell zu den Verlierern von Veränderungsprozessen. Flache Hierarchien, …
Experten für den Mittelstand - Antworten auf den Fachkräftemangel
Experten für den Mittelstand - Antworten auf den Fachkräftemangel
… GREYCON einen professionellen Partner, der einen kompletten Service rund um den erfolgreichen Projekteinsatz im Unternehmen bietet. Wenn junge Führungskräfte mit Veränderungsprozessen im Unternehmen überfordert sind oder Fachkräfte fehlen, ist das partnerschaftlich organisierte Expertennetzwerk GREYCON die Lösung für das Problem. GREYCON vermittelt …
Webinar für Führungskräfte: Innovativ und erfolgreich führen
Webinar für Führungskräfte: Innovativ und erfolgreich führen
… und eine ausgeprägte Sozialkompetenz abverlangt. Die Personalführung der Zukunft Internationales Wirtschaften und die damit einhergehende hohen Arbeitsteilung und Beschleunigung von Veränderungsprozessen setzen heute eine bestmögliche Kooperation zwischen allen Beteiligten voraus. Führungspersönlichkeiten müssen jetzt zum einen mehr Empathie und Flexibilität …
Leadership in der Veränderung
Leadership in der Veränderung
… und widmen sich nun auch dem Leadership im Veränderungsprozess. Veränderungen stellen in Unternehmen eine besondere Situation dar – Berufstätige durchlaufen in Veränderungsprozessen unterschiedliche emotionale Phasen und es können Widerstände entstehen. Der Umgang mit diesen Widerständen zählt für Führungskräfte zum schwierigsten Teil von Veränderungsprozessen. Ein …
Bild: Psychologie der Veränderung - neue Ausgabe des NEUNsight-MagazinsBild: Psychologie der Veränderung - neue Ausgabe des NEUNsight-Magazins
Psychologie der Veränderung - neue Ausgabe des NEUNsight-Magazins
… Gier nach Profit zurückgekehrt und die Politik lässt sich von Rating-Agenturen und Meinungsforschern in die Enge treiben. Welche Bedeutung die Führungskräfte in Veränderungsprozessen besitzen, zeigen aktuelle Studien. Diese kommen zum wenig schmeichelhaften Ergebnis, dass Führungskräfte nur unregelmäßig, nicht zielgruppengerecht, unverständlich und in …
Bild: Herbstaktion 2011 – Gratis-Downloads des Fachinformationsbriefs „Coaching“Bild: Herbstaktion 2011 – Gratis-Downloads des Fachinformationsbriefs „Coaching“
Herbstaktion 2011 – Gratis-Downloads des Fachinformationsbriefs „Coaching“
… Zeitmanagement oder dem Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern unter die Arme greifen. Auch aktuelle Probleme wie das Change-Management und die sensible Kommunikation von Veränderungsprozessen innerhalb von Unternehmen werden vom Beratungsbrief aufgegriffen. Die kostenlosen Downloads gibt es auf www.coaching-gwi.de im Bereich Downloads --> Sonderaktion 2011!
Change Management: Führungskräfte kommunizieren oft mangelhaft
Change Management: Führungskräfte kommunizieren oft mangelhaft
… haben sich die Veränderungsdynamik und -komplexität deutlich erhöht. Die Studie zeigt jedoch, dass die Unternehmen auf die Herausforde-rungen von großen und kleinen Veränderungsprozessen nicht optimal vorbereitet sind und deshalb viele Fehler gerade im Umgang mit ihrer wichtigsten Ressource, den Menschen, machen“, sagt Claudia Schmidt, Geschäftsführerin …
Fehlender Schulterschluss zwischen mittlerer Führungsebene und Topmanagement
Fehlender Schulterschluss zwischen mittlerer Führungsebene und Topmanagement
… oftmals aus unterschiedlichen Blickwinkeln. Meinung: So glauben 69 Prozent der Topmanager zum Beispiel, dass die besondere Wertschätzung der Mitarbeiter zum Erfolg von Veränderungsprozessen beiträgt. Diese Meinung teilen jedoch lediglich 46 Prozent der mittleren Führungskräfte. 54 Prozent der Topmanager sind überzeugt, dass für ein Change-Projekt ausreichend …
Limitierte Sonderaktion – Gratis-Downloads des Fachinformationsbriefs „Coaching“
Limitierte Sonderaktion – Gratis-Downloads des Fachinformationsbriefs „Coaching“
… dem Umgang mit „schwierigen“ Mitarbeitern unter die Arme greifen. Auch aktuelle Probleme wie das Change-Management und die sensible Kommunikation von Veränderungsprozessen innerhalb von Unternehmen werden vom Beratungsbrief aufgegriffen. Die kostenlosen Downloads findet man auf www.coaching-gwi.de im Download-Bereich unter "Gratis-Downloads für Sie"!
Bild: Veränderungsbarometer 2012/ 2013: Erkenntnisse zu Veränderungsprozessen in deutschen KlinikenBild: Veränderungsbarometer 2012/ 2013: Erkenntnisse zu Veränderungsprozessen in deutschen Kliniken
Veränderungsbarometer 2012/ 2013: Erkenntnisse zu Veränderungsprozessen in deutschen Kliniken
… Veränderungsbarometer der Ruhl Consulting AG. Die rege Beteiligung, insbesondere vorangetrieben vom pflegerischen Dienst, zeigt die hohe Relevanz des Themas. Befragt wurden sie zu Veränderungsprozessen in ihrer Klinik und deren Ausgestaltung sowie zu den anstehenden Herausforderungen der nächsten Jahre. Die Ergebnisse dienen dazu, ein Stimmungsbild der aktuellen …
Sie lesen gerade: Führungskräfte bei Veränderungsprozessen unterstützen