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Forum Einkaufen und Produzieren in Indien

(openPR) Dem Beschaffungsmarkt und Produktionsstandort Indien widmet sich am 27./28.05.2009 in Frankfurt/Main eine Veranstaltung des CfSM – Centrum für Supply Management.

Auch an Indien ist die aktuelle Krise nicht spurlos vorübergegangen. Jedoch ist die indische Wirtschaft aufgrund ihres hohen Anteils der Binnennachfrage am BIP nicht so stark abhängig von der globalen Konjunktur wie z.B. China und andere asiatische Staaten. In Verbindung mit einer stabilen Demokratie verspricht dies – gemessen an anderen Entwicklungs- oder Schwellenländern – häufig ein deutlich verringertes Risiko des Engagements und verlässliche langjährige Geschäftsbeziehungen. War Indien lange Jahre insbesondere als IT- und Service-Standort interessant, so ist das enorme Wachstum des Produktionssektors in den letzten Jahren unverkennbar. Hier hat sich neben großen – mittlerweile weltweit bekannten – Konzernen auch ein breiter, leistungsfähiger Mittelstand entwickelt, der interessante Potenziale für die Bereiche Automotive, Maschinen- und Anlagenbau sowie Elektronik bietet. Dabei zeichnet Indien aus, dass nicht alleinig die Produktion im Vordergrund steht, sondern auch Aufgaben des Engineering mit übernommen werden können.

Die Veranstaltung gibt einen umfassenden Überblick darüber, welche Warengruppen für eine Beschaffung und Produktion in Indien in Frage kommen und welche Regionen hierfür interes-sant sind. In Praxisberichten werden Erfahrungen bei der Lieferantensuche und -qualifikation, der Qualitätssicherung, der Sicherstellung der Liefertreue, beim Outsourcing von Engineering-Dienstleistungen sowie beim Produktionsaufbau geschildert. Neben diesen zentralen Themen stehen auch die wichtigsten interkulturellen Besonderheiten im Fokus.

Zielgruppe der Veranstaltung sind alle Verantwortlichen aus den Bereichen Einkauf, Produktion und Logistik sowie Geschäftsführer mittelständischer Betriebe.

Weitere Informationen, Tagungsprogramm und Anmeldung unter
http://www.supply-markets.com/indien oder E-Mail.

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