(openPR) Krise beschert Kostenmanagern Erfolge – Vorstände in ihren Ämtern bestätigt
Nicht alle Branchen leiden unter den Auswirkungen der Wirtschaftskrise. Einen deutlichen Zuwachs an Aufträgen verzeichnen aktuell die Kostenmanager von Trust & Competence. Kunden müssten derzeit sogar Wartezeiten für ihre Projekte in Kauf nehmen, hieß es auf der Jahresversammlung des Unternehmens. Bei ihrem jährlichen Treffen Anfang April zogen die Berater Bilanz, zudem standen Vorstandswahlen an.
Innovatives Kostenmanagement erlebe derzeit eine große Nachfrage und entwickle sich damit antizyklisch zu den Trends am Markt. Unternehmen suchten gerade in Krisenzeiten nach Möglichkeiten, scheinbar starre Budgets zu mobilisieren. Der gesteigerten Nachfrage werde man mit eigenem Wachstum begegnen. Darauf einigten sich die Kostenmanager von Trust & Competence bei ihrer Jahresversammlung.
Um Wartezeiten bei Projekten künftig zu verhindern, werde man den Stab an Beratern und Experten erweitern. Deshalb forciere Trust & Competence nun die Suche nach geeigneten, „exzellenten“ Partnern.
Bei den Vorstandswahlen sprachen die Berater ihren bisherigen Vorständen das Vertrauen aus. In ihren Ämtern bestätigt wurden, Manfred Heiny, Matthias Schmid und Reinhard B. Großmann. Sie setzen den eingeschlagenen erfolgreichen Kurs des Unternehmens fort.
Trust & Competence
De Kostenmanager. Experten für Erfolg
Reinhard B. Großmann
Am Steiger 1
07318 Saalfeld
Telefon (03671) 998609-0
Telefax (03671) 998609-11
www.trust-competence.de
Über das Unternehmen
Seit zehn Jahren kümmern sich die Unternehmensberater von Trust & Competence um Kostenmanagement für Unternehmen und Verwaltungen. Dabei geht es darum, anfallende Sach- und Dienstleistungskosten sowie dazugehörende Prozesskosten gezielt zu reduzieren. Qualität und Service müssen dabei jedoch erhalten bleiben oder sich sogar noch verbessern.
Die Berater haben sich auf Kostenarten spezialisiert; darunter fallen Druck- und Kopierkosten, Gebäudereinigung, Abfallmanagement, Logistik, Einkauf von Verbrauchsmaterialien, Kosten für Versicherungen und zahlreiche andere Kostenarten mehr.
Durchschnittlich schafften sie bisher 21 Prozent Einsparung in ihren Projekten. In den letzten zehn Jahren haben die Kostenmanager in über 3.000 Projekten über 650 Millionen Euro Projektvolumen bearbeitet. Reinhard B. Großmann, alter und neuer Vorstand bei Trust & Competence, erklärt die Vorgehensweise: „Ein Kunde beauftragt uns damit, einen bestimmten Bereich auf Einsparmöglichkeiten hin zu untersuchen. Anhand von Benchmarks und Erfahrungen aus vergleichbaren Projekten erkennen wir schnell, ob es Optimierungsbedarf gibt. Wir analysieren dann alle kostenrelevanten Posten und erarbeiten auf der Grundlage unserer Analyse ein Konzept. Gemeinsam mit den Mitarbeitern des Kunden setzen wir die Optimierung dann um.“