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"Und plötzlich bin ich Chef…"

07.04.200908:28 UhrWissenschaft, Forschung, Bildung
Bild: "Und plötzlich bin ich Chef…"

(openPR) Ein Workshop exklusiv für ClubK – Kids & Sprachen Partner, hat am 21. Februar 2009 in Frankfurt am Main stattgefunden.

Was heißt das in der heutigen Zeit CHEF ZU SEIN? Die sich ständig verändernden Ansprüche, die Globalisierung und die fortwährend wachsende Anforderungen an den heutigen CHEF, machen es schwieriger, geeignete Mitarbeiter zu rekrutieren sowie Mitarbeiter zu binden und zu führen.


Hier ein Auszug aus unserem Workshop
"Und plötzlich bin ich Chef...":
Erfolgreiche Mitarbeiterbindung: unsere Partner legen Wert auf eine nachhaltige Mitarbeiter-Bindung, die Sie durch überprüfte Eigenverantwortung Ihrer Mitarbeiter erreichen können. Hier bekommen unsere Partner Instrumente an die Hand, wie sie ihre Kursleiter besser an das Unternehmen binden. Motivationsgespräch: unsere Partner gehen optimal vorbereitet in Ihr nächstes Motivationsgespräch. Sie Strukturieren die Gespräche vorher und machen Sie sich Gedanken über das gewünschte Gesprächsziel. Auch hier bekommen unsere Partner einen Leitfaden und Leittextmethoden an die Hand, damit sie professioneller Mitarbeitergespräche führen können.
Mitarbeitermotivation: falsche Vorstellung von Motivation? – Keinesfalls! Motivation – erst als „Panazee“ gepriesen, dann als „Manipulationsmaschinerie schlauer Rhetorik- Sanskrit enthüllt“? Unserer Kursleiter sind motiviert, weil sie Englisch für Kleinkinder gerne praktizieren. Trotzdem ist ein nettes Wort obendrein, ein Lob, oftmals angebrachter als eine schriftliche Bestätigung der guten Arbeit.
Mitarbeiterbeurteilung: Leistungsbeurteilungen sind bei unseren Kursleitern
selten beliebt, sorgen sie doch für Zündstoff im Verhältnis in den Teams. Trotzdem ist sie ein wichtiges Mittel der Motivation sowie der besseren Abläufe unserer Kurse – die Arbeit mit Kindern - sicherzustellen.
Motivation ohne Geld:
Geld allein macht nicht glücklich: Eine Studie des Fraunhofer Institutes für Arbeitswissenschaft und Organisation in Stuttgart ergab, dass Mitarbeiter in Unternehmen selten ihr dienlichstes nur für das reine Grundgehalt geben und dass es schon etwas mehr Engagement seitens des Unternehmens benötige, um ihre verborgenen Energiereserven zu mobilisieren.
Leistungsschwache Mitarbeiter: Wie leistungsschwache Mitarbeiter zu mehr qualitativ guter Arbeit bewegt werden könnten, ist eine Frage, die sich jeder Unternehmer stellt. In unseren Workshops "Und plötzlich bin ich Chef…" werden alle relevanten Details professionell angesprochen.

Frau Sigrid Wimmer-Ronecker ist schon seit mehr als 17 Jahren mit diesen Themen vertraut und ist die absolute Ansprechpartnern unserer Partner.

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