(openPR) Interim Management ist in jeder Marktsituation ein Muss für Unternehmen, aber gerade in Krisenzeiten zeigt sich seine Bedeutung besonders eindringlich: Qualifiziertes Interim Management kann die äußeren Faktoren nicht beeinflussen, wohl aber für mehr Planungssicherheit und stabile Erträge sorgen – sollte daher aber für jeden Fall von Beratern mit Interim Management-spezifischen Know how, maßgeschneidert sein.
Spezifische Rollen der Interim Manager(innen) beim Einsatz in Projekten sind u.a. die der Projektleiter(innen) und/oder auch Projektmitglieder. Qualifiziertes Interim Management ist somit eines der wichtigsten Werkzeuge für die Führungskraft von heute, um ihre Organisation flexibel, schnell und funktionssicher zu machen; in Themen wie:
• Absicherung (Steigerung) des Umsatzes,
• Senkung der Kosten,
• Erhöhung der Kapitaleffizienz, … - die Priorisierung der Einzelmaßnahmen und die Projektplanung erfolgen unter Beachtung der Unternehmensstrategie.
Je nach Situation können auch kurzfristige Maßnahmen zur Unternehmenssicherung im Vordergrund stehen. Die Projekte werden dann nach fundierter Situationsanalyse durch unsere qualifizierten Interim Manager(innen) fristgerecht durchgeführt und mit der vordefinierten Qualität abgeschlossen. Budget und alle anderen Ressourcen werden zielgerecht eingesetzt.
Unsere qualifizierten Interim Manager(innen) beherrschen und verwenden die Instrumente und Methoden der Projektgestaltung und -steuerung, identifizieren und meistern rechtzeitig potentielle und tatsächliche Konfliktfelder und sorgen für das sichere und termintreue Erreichen von Zielen.
Nationale und internationale Unternehmen integrieren mit uns Qualitatives Interim Management in die Gesamtführung und das Management einzelner Projekte Ihrer Organisation, um die Konzentration auf Zwecke und Ziele sicherzustellen.









