openPR Recherche & Suche
Presseinformation

In der Krise bestehen

Bild: In der Krise bestehen

(openPR) Die BaFin - Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht - hat die Veröffentlichung des Verkaufsprospektes der Middle East Best Select GmbH & Co. KG gestattet. Damit können sich Anleger sofort an dieser Fondsinnovation beteiligen, die bereits Bestnoten erhielt:

Philip Nerb - Werteanalysen geschlossener Fonds - 17.02.08
Summa summarum halte ich das Angebot „Middle East Best Select“ der best select Vertriebsgesellschaft mbH, Bad Aibling, für ausgezeichnet. Der erlebte Außenauftritt verdient ein A. Der hochattraktive Zielmarkt wird durch ein etabliertes Netzwerk auf höchster politischer Ebene erschlossen. Dank der breiten Diversifikation fällt das Anlagerisiko überschaubar aus. Die Konzeption halte ich für vorbildlich. In meinen Augen hat das Angebot eine Bewertung mit „ausgezeichnet“ (1) verdient. Der Fonds realisiert eine völlig neue Anlageidee, die dem privaten Anleger unter dem Motto: „Investieren mit den Königshäusern“ eine privilegierte Möglichkeit bietet, sich an exklusiven Anlagemöglichkeiten in der Boomregion am Arabischen Golf beteiligen zu können. Es wird nach dem Best-Select-Prinzip diversifiziert, in die erfolgversprechendsten Investments in den Ländern der Golfregion investiert, z.B. in Bahrain, Katar, Kuwait, Oman, Saudi Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate - insbesondere Abu Dhabi. Es werden dabei die lukrativsten Projekte in alle Marktsegmente wie Infrastruktur, Real Estate, Logistik, Telekommunikation, Gesundheit, Ausbildung, Petrochemie und Pre-IPO’s, bevorzugt. Klares Ziel ist es, eine höchstmögliche Rendite für die Anleger zu generieren.

Die Golfstaaten, insbesondere die Länder des Golf-Kooperationsrates, können sich in der Krise bestens behaupten.

- Middle East ist von den Folgen der Finanzkrise von allen Weltregionen am wenigsten betroffen.
- Die Märkte in Middle East lassen in den kommenden Jahren deutlich höhere Gewinne als andere Wachstumsmärkte wie Indien oder China erwarten.
- Die Golfstaaten sind Netto-Gläubiger, keine Schuldner. Sie werden ihren Wachstumskurs unbeirrt
weiterführen.
- Wachstumsbranchen werden staatlich gefördert, das sichert hohe Renditen bei reduzierten
Risiken.
- Enorme Haushaltsüberschüsse stabilisieren den Expansionskurs der Regierungen in der Region,
das bedeutet für Unternehmen und Projekte weiterhin hohe Gewinnaussichten.
In der Golfregion entsteht ein neues globales Wirtschaftszentrum - hier wird die Zukunft gebaut.

Die Fakten des Middle East Best Select Fonds in Kürze:

Beteiligungsangebot:
Geschlossener Fonds | gewerblich tätige Kommanditgesellschaft

Markt:
Golf-Kooperationsstaaten | GCC - Gulf Cooperation Council:
Bahrain, Katar, Kuwait, Oman, Saudi Arabien, VAE - hier insbesondere Abu Dhabi

Investitionen:
Länder- und branchenübergreifende Investitionen | Blindpool:
u. a. in staatlich geförderte Infrastruktur-, Petrochemie-, Gesundheits-, Kultur-, Logistik, Immobilien- und Verkehrs-Projekte, Pre-IPO’s, etc.

Investitionsstrategie:
Best-Select Methode:
Diverse Investitionen in privilegierte Premium-Projekte in oder vor der ersten Wertschöpfungskette. Im Fokus steht die Performance-Optimierung bei gleichzeitiger Risikoreduzierung durch Streuung der Investitionen.

Marktzugang:
Hochkarätiges Beraterteam „vor Ort“ in den Golf-Staaten:
Die Berater leben in der Region, sind u. a. Mitglieder von Königshäusern, Lobbyisten, international anerkannte Wirtschaftsexperten und bestens vernetzt. Investoren erhalten somit einen z. T. exklusiven, privilegierten Zugang zu einem der ertragstärksten Anlagemärkte der Welt, der häufig sogar institutionellem Kapital verschlossen bleibt.

Frühzeichner Vorab-Gewinn:
8 % p. a. nach vollständiger Einzahlung, bezogen auf das eingezahlte Kapital bis zum Platzierungsende.

Vorzugs-Ausschüttung:
12 % (IRR) p. a. Hurdle-Rate
Erst wenn der Anleger sein Kapital inklusive einer Rendite von min. 12 % (IRR) p. a. erhalten hat, erfolgt eine erfolgsbezogene Vergütung des Managements.

Ziel-Rendite:
14 % (IRR) p. a. wird angestrebt

Beispiel-Berechnung:

Beispielhafte Darstellung einer Beteiligung in Höhe von EUR 100.000 exklusive Agio bei einer Annahme von 14 % Rendite (IRR) p. a. für den Anleger.

2009:
Einzahlung -100.000 Euro, gebundenes Eigenkapital -100.000 Euro
2010:
Ausschüttung* 5.348 Euro, gebundenes Eigenkapital -94.652 Euro
2011:
Ausschüttung 31.885 Euro, gebundenes Eigenkapital -62.767 Euro
2012:
Ausschüttung 13.603 Euro, gebundenes Eigenkapital -49.164 Euro
2013:
Ausschüttung 114.616 Euro, gebundenes Eigenkapital 65.452 Euro

Summe:
Einzahlung -100,00%, Ausschüttung 165,45%, gebundenes Eigenkapital 65,45%


* inkl. Anrechnung der Gewerbesteuer auf die Einkommensteuer (ohne zeitliche Zuordnung)

Besteuerung
Einkünfte aus Gewerbebetrieb:
Teileinkünfteverfahren | 40 % steuerfrei | Anrechnung der Gewerbesteuer |
berücksichtigungsfähige Aufwendungen zu 60 % als Betriebsausgabe absetzbar

Haftung
Begrenzt auf Beteiligungssumme | keine Nachschusspflicht

Eigenkapital
12 Mio. € | min. 4 und max. 25 Mio. € | Platzierungsgarantie über 4 Mio. €

Laufzeit
5 Jahre | bis max. 31.12.2013

Einzahlung
50 % zzgl. gesamtes Agio nach Annahme und 50 % bis zum 30.04.2009
oder 100 % zzgl. 5 % Agio nach Annahme.

Mindestbeteiligung
20.000 € zzgl. 5 % Agio

Alle Emissionsunterlagen können beim Emittenten und beim Anbieter angefordert werden, bzw. stehen unter www.middle-east-best-select.de und www.best-select-vertriebsgesellschaft.de als Downloads zur Verfügung.


Emittent
Middle East Best Select GmbH & Co. KG
Marcusallee 19
D-28359 Bremen
Telefon: 0421-33 00 55 90
Fax: 0421-33 00 55 99
eMail: E-Mail
www.middle-east-best-select.de


Anbieter / Vertrieb
best select Vertriebsgesellschaft mbH
Harthauser Straße 42b
D-83043 Bad Aibling
Telefon: 08061-93 89 766
Fax: 08061-93 75 17
eMail: E-Mail
www.best-select-vertriebsgesellschaft.de
Bad Aibling, den 20.02.09


Angabenvorbehalt
Diese Pressemitteilung stellt kein Angebot dar. Maßgeblich für eine Beteiligung ist ausschließlich der von der Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) zur Veröffentlichung gestattete Verkaufsprospekt vom 02. Februar 2009.

Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.

Verantwortlich für diese Pressemeldung:

News-ID: 284301
 129

Kostenlose Online PR für alle

Jetzt Ihren Pressetext mit einem Klick auf openPR veröffentlichen

Jetzt gratis starten

Pressebericht „In der Krise bestehen“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:

PM löschen PM ändern
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.

Pressemitteilungen KOSTENLOS veröffentlichen und verbreiten mit openPR

Stellen Sie Ihre Medienmitteilung jetzt hier ein!

Jetzt gratis starten

Das könnte Sie auch interessieren:

Bild: Absolventen-Jahrgang 2009 von Wirtschaftskrise unbeeindrucktBild: Absolventen-Jahrgang 2009 von Wirtschaftskrise unbeeindruckt
Absolventen-Jahrgang 2009 von Wirtschaftskrise unbeeindruckt
Der Absolventen-Jahrgang 2009 zeigt sich von der derzeitigen Wirtschaftskrise relativ unbeeindruckt und blickt trotz unsichererer Jobaussichten positiv in die Zukunft. Das ergab eine Umfrage des internationalen Nachrichten- und Karriere-Portals internationalStudentsClub unter 354 Absolventen. 77 Prozent der Befragten bewerteten ihre eigenen Berufschancen …
Bild: Krisenmanagement: Leader sind gefordert und gefragtBild: Krisenmanagement: Leader sind gefordert und gefragt
Krisenmanagement: Leader sind gefordert und gefragt
Leadership-Trendbarometer des IFIDZ zeigt: In der Corona-Krise sind die Führungskräfte vor allem als Entscheider gefragt, die ihren Mitarbeiter die nötige Orientierung geben und trotz aller Veränderungen Zuversicht ausstrahlen. „Was sind aus Ihrer Warte in der aktuellen Krise die größten Herausforderungen für Führungskräfte?“ Das wollte das Institut …
Bild: Corona - Darlehen und staatliche Fördermittel in Zeiten der KriseBild: Corona - Darlehen und staatliche Fördermittel in Zeiten der Krise
Corona - Darlehen und staatliche Fördermittel in Zeiten der Krise
Corona - Darlehen und staatliche Fördermittel in Zeiten der Krise Die Bundesregierung spannt in der Corona-Krise einen gewaltigen Schutzschirm, um Unternehmen und Selbstständige finanziell zu unterstützen, damit sie die Krise wirtschaftlich überstehen. Die Bundesregierung plant gewaltige Hilfsmaßnahmen für Unternehmen, Selbstständige und Freiberufler …
Bild: Wirtschaft in der Krise - Personalentwicklung in der Krise?Bild: Wirtschaft in der Krise - Personalentwicklung in der Krise?
Wirtschaft in der Krise - Personalentwicklung in der Krise?
Die Weltwirtschaftskrise hat die Unternehmen fest im Griff. Doch wie wirkt sich die Krise auf die Personalentwicklung aus? Verantwortliche Personal- und Organisationsentwickler verschiedener Unternehmensgrößen und Branchen aus Deutschland gaben ihre Einschätzung ab und beteiligten sich an einer Umfrage der Kommunikations-Kolleg AG zum Thema "Wirtschaft …
In „Perspektiv-Workshops“ den Erfolg nach der Krise planen
In „Perspektiv-Workshops“ den Erfolg nach der Krise planen
Die Unternehmensberatung Kudernatsch Consulting & Solutions führt in und für Unternehmen (digitale) Perspektiv-Workshops zur Vorbereitung auf die Zeit nach der Krise durch. Wie stark verändert die Corona-Krise die Rahmenbedingungen unseres wirtschaftlichen Handels? Welche Chancen und Risiken ergeben sich hieraus für uns? Was sollten oder müssen wir …
Bild: Akute Krise? Trotzdem geht es weiter!Bild: Akute Krise? Trotzdem geht es weiter!
Akute Krise? Trotzdem geht es weiter!
… einem Interview: "Herausforderungen und Schwierigkeiten formen den Charakter". Er meinte damit, dass es auf die persönliche Haltung ankommt, was man aus einer Krisensituation macht.Unternehmen am PrüfstandAlle Unternehmer*innen und Selbständige, die heute vor scheinbar unlösbaren Problemen und Herausforderungen stehen, sollten wissen, dass sich in diesem …
In Online-Perspektiv-Workshops jetzt den Erfolg nach der Krise planen
In Online-Perspektiv-Workshops jetzt den Erfolg nach der Krise planen
Das Machwürth Team International (MTI) führt in und für Unternehmen digital moderierte Perspektiv-Workshops und -coachings zum Bewältigen der Krise und zur Vorbereitung auf die Zeit nach der Krise durch. Wie sehr werden sich durch die Corona-Krise die Rahmenbedingungen unseres wirtschaftlichen Handels verändern? Welche Chancen und Risiken ergeben sich …
Bild: Causa Christian Wulff: Drei Grundregeln der KrisenkommunikationBild: Causa Christian Wulff: Drei Grundregeln der Krisenkommunikation
Causa Christian Wulff: Drei Grundregeln der Krisenkommunikation
Düsseldorf, 05. Januar 2012 - Aus Anlass zur Kommunikationskrise von Bundespräsident Christian Wulff veröffentlicht www.jetzt-pr.de drei Grundregeln, wie Krisenkommunikation zielführend erfolgt, um das Vertrauen der Öffentlichkeit auch in der Krise zu gewinnen. Basis dafür sind einfache Maßnahmen, gepaart mit einem schnellen und kontinuierlichen Informationsfluss. …
Bild: Das Wissensquiz: Krise als Chance – wie stark ist ihre PsycheBild: Das Wissensquiz: Krise als Chance – wie stark ist ihre Psyche
Das Wissensquiz: Krise als Chance – wie stark ist ihre Psyche
Liebeskummer, Jobverlust, Krankheit – jeder Mensch muss im Laufe seines Lebens einige schweren Krisen durchleben. Doch während einige Menschen die Lebenskrise beinahe mühelos meistern leiden andere schwerste Qualen und verzweifeln beinahe daran. Die Gründe dafür sind unterschiedlich. Ausschlaggebend ist zum Beispiel die Resilienz, die Widerstandskraft …
Bild: Der Krise begegnenBild: Der Krise begegnen
Der Krise begegnen
Was wollen wir keinesfalls? Eine Krisensituation. Krise - das Wort ist mit schlechten Gefühlen verbunden, mit Sorge, Angst, Unsicherheit. Auch in der Chefetage. Was würde das für einen Eindruck machen, wenn Sie unvorbereitet von einer Krise überrascht würden? Stellen Sie sich das Szenario vor. Nein, das wollen Sie nicht - aber der Krise m,üssen Sie sich …
Sie lesen gerade: In der Krise bestehen