TridonicAtco connection technology schreibt Mitarbeitermotivation groß

(openPR) TridonicAtco connection technology ist die Förderung und Motivation seiner Mitarbeiter ein großes Anliegen. Neben den internen und externen Aus- und Weiterbildungsmaßnahmen und dem Gesundheitsmanagement ist das im Jahr 2005 neu aufgelegte betriebliche Vorschlagswesen „Do it!“ besonders hervorzuheben. „Do it!“ ist eine absolute Erfolgsstory des Innsbrucker Klemmenspezialisten. Für die Initiatoren Thomas Huck (Betriebs¬leitung) und Manfred Spiegl (Qualitätsmanagement) ist es besonders wichtig, dass möglichst viele Mitarbeiter angesprochen und die Vorschläge rasch bearbeitet werden. Seit 2005 wurden 299 betriebliche Vorschläge von Mitarbeitern aller Abteilungen – von der Produktion bis zu den Büros – eingereicht. Der Löwenanteil, nämlich 253 Vorschläge, wurde mit großem Engagement realisiert. „Die Beteiligung war im letzten Jahr besonders hoch. Allein im zweiten Halbjahr 2008 wurden 58 Vorschläge in die Tat umgesetzt. Das zeugt von einer hohen Motivation“, freut sich die Personalverantwortliche Monika Penz-Saurer.
Besonders hervorzuheben unter den „zündenden Ideen“ ist etwa der Einsatz von Wärmetauschern in der Pro¬duktion, mit deren Hilfe die vorhandene Ölheizung überflüssig und der Verbrauch von Heizöl von 20.000 Litern pro Jahr auf Null reduziert wurde. Dies stellt neben der Einsparung einen aktiven Beitrag gegen die globale Erderwärmung dar.
Für jeden angenommenen Vorschlag erhält der einreichende Mitarbeiter für seine Abteilung einen Tennisball, der einen Wert von 50 Euro symbolisiert. Die Bälle werden in jeder Abteilung in einer Röhre (ähnlich wie beim Ratespiel „Eins – zwei – oder drei“) gesammelt. Sobald ein bestimmter Wert erreicht ist, wird diese Prämie für gemeinsame Events – vom Bowling über gemeinsames Essen bis hin zur Feier anlässlich der EURO 08 – ein¬gelöst. Brigitte Plank aus der Entwicklungsabteilung bringt es auf den Punkt: „ Ich finde es besonders positiv, dass hier die Gemeinschaft im Mittelpunkt steht. Dadurch, dass wir die Prämien für die Abteilung gewinnen, entsteht kein Konkurrenzkampf, sondern wir arbeiten auf ein gemeinsames Ziel hin“. Regelmäßig gibt es auch ein „Do it!“ Gewinnspiel, bei dem wertvolle Preise als besonderer Anreiz dienen.