(openPR) Werden Führungspositionen objektiv mit fachlich und menschlich geeigneten Kandidaten besetzt? Oder spielt „Vitamin B“ doch die maßgebliche Rolle bei der Auswahl? Entscheidungen werden oft aus dem Bauch heraus getroffen und sind von Sympathie, ähnlichem Verhalten oder vergleichbarer sozialer Herkunft geprägt. Diese Herangehensweise bei Personalentscheidungen birgt nach Ansicht von Dr. phil. Leopold H. Hüffer, Gründer und Managing Partner der Hüffer AG, große Risiken für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens: „Wenn Spitzenführungskräfte die an sie gestellten Anforderungen in der täglichen Arbeit nicht erfüllen können, hat das weitreichende Konsequenzen. Bei Beförderungen, Umstrukturierungen oder Neueinstellungen muss die Auswahl daher objektiv sein und sich an aufgabenbezogenen Kriterien orientieren.“
Bei der adidas AG sind deswegen die Assessments der Hüffer AG fester Bestandteil der Führungskräfteauswahl und Karriereplanung. Markus Ruh, Director Human Ressources Area Central bei adidas, beschreibt die Vorteile: „Die Assessments tragen maßgeblich zur Objektivierung, Vergleichbarkeit und damit Zuverlässigkeit unserer Personalentscheidungen bei. Hierdurch haben sich sowohl die direkten Rekrutierungskosten als auch alle indirekten Folgekosten reduziert.“
Anhand einer ausgewogenen und breiten Informationslage mit konkreter Empfehlung können die Verantwortlichen sichere Personalentscheidungen treffen. Die Hüffer AG hat sich als einziges Unternehmen im deutschsprachigen Raum ausschließlich auf Assessments für Führungskräfte der oberen Ebenen spezialisiert. Bei den „Hüffer Top Executive Assessments“ werden die wesentlichen Charakteristika einer Führungspersönlichkeit mit dem Anforderungsprofil der Position abgeglichen. Kriterien wie Leistungsfähigkeit, Integrität oder Kommunikationsfähigkeit werden über verschiedenen Methoden beurteilt.
Das Einbeziehen von externen Beratern vermeidet Betriebsblindheit und einen zu starken Einfluss von Seilschaften. Die Hüffer AG geht in puncto Objektivität noch einen Schritt weiter. „Unsere Assessments werden von einem interdisziplinären Team von Wirtschaftspsychologen und Wirtschaftspraktikern mit langjähriger Erfahrung durchgeführt. So können wir neben den üblichen Verhaltens- und Persönlichkeitsmerkmalen auch zum Beispiel fachliche und unternehmerische Kompetenzen erfassen“, beschreibt Dr. Leopold H. Hüffer die Besonderheit seiner Assessments. Während die vormaligen Manager die fachlichen und branchenbezogenen Erfolge des Kandidaten beurteilen, schätzen die Psychologen die Person an sich ein. Diese Kombination führt zu einem umfassenden und genauen Bild, ob die Person für die Stelle geeignet ist.
Presseinformationen und Fotos zum Download sowie weiterführende Informationen erhalten Sie im Internet unter www.hueffer.org.
