Transparenz für die Personalentwicklung

(openPR) Eine strategische Personalentwicklung zielt darauf ab, die Kompetenzen der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen Ihres Unternehmens vorzubereiten. Allzu häufig ist in der Praxis eine strategische Vorgehensweise in Bezug auf die Personalentwicklung allerdings nur ansatzweise oder aber gar nicht erkennbar. Vielmehr werden Anforderungen und Inhalte nicht präzise auf das Unternehmen abgestimmt und Maßnahmen ergriffen, die ihr Ziel verfehlen.

Um dies zu vermeiden hat die Schäfer & Partner GmbH mit der „S&P Know-how-Bilanz“ ein neues Steuerungsinstrument entwickelt, mit dem dokumentiert werden kann, wer in Ihrem Unternehmen welches Know-how benötigt, wer über welche Kenntnisse verfügt und mit dessen Hilfe zudem Know-how-Lücken identifiziert werden können.

Die „S&P Know-how-Bilanz“ bildet die ideale Grundlage für eine zielgerichtete Personalentwicklung, indem sie Ihnen einen umfassenden Überblick über den Know-how-Stand Ihrer Mitarbeiter liefert. Sie ermöglicht die systematische Erfassung und Pflege der Know-how-Anforderungen in Modulen und Soll-Profilen, wodurch Ihnen das Steuern von Veränderungen erheblich erleichtert wird.

Nach Erstellung einer Know-how-Bilanz ist es möglich, umfassende und komplexe Know-how-Anforderungen in den Bereichen Fachwissen sowie Vertriebs- und Servicekompetenz optimal zu unterstützen und zu steuern, Maßnahmen bedarfsgerecht und individuell für alle Mitarbeiter anzubieten und insgesamt ein besseres Bildungscontrolling zu etablieren. Indem ausschließlich notwendiges Know-how vermittelt wird, wird das Lernen in Ihrem Unternehmen effizienter und ermöglicht es Ihnen, wertvolle Zeitressourcen und Ihr Budget zu schonen.

Weitere Informationen erhalten Sie unter
http://www.sp-net.de/pdf/brosch06/knowhbil.pdf