Wenn aus Konkurrenten plötzlich Kollegen werden…

(openPR) (Langenfeld, 26.03.2008) Die missglückte Unternehmens-Fusion, aus der einst der Konzern Daimler-Chrysler entstand, ist ein Beispiel dafür, dass nicht immer alles zusammenwächst, was laut Führungsetage und Unternehmensberater zusammenpasst. Der „Mensch an sich“ wird häufig vergessen oder negiert, das mahnt auch der Diplom-Sozialpädagoge Boris Pohlen an.

Unternehmens-Fusionen stellen die beteiligten Mitarbeiter vor vollendete Tatsachen: Neue Teams und Abteilungen werden geschaffen, der ungeliebte Konkurrent mutiert blitzartig zum geschätzten Kollegen, es erfolgen Umstrukturierungen quer durch das neugestaltete Unternehmen und ein Teil der bisherigen Mitarbeiter findet sich in der Masse des überflüssigen Personalstammes.

„Viele Faktoren wie beispielsweise kulturelle Unterschiede und sämtliche gruppendynamische Prozesse müssen berücksichtigt werden. Konkurrenzdenken hat bei den neuen Zielerwartungen nichts zu suchen und letztendlich muss das Personal sich in die neuen Rollen erst einmal einfinden“, erklärt Pohlen, der in Langenfeld seine Agentur für Kommunikation betreibt. „Der Mensch steht im Mittelpunkt. In Zukunft werden die Unternehmen zu den erfolgreichsten auf dem Markt zählen, die diesen Leitspruch verstehen und konsequent umsetzen. Da dies nicht immer einfach ist, ist eine Begleitung durch einen Experten meist sehr sinnvoll.
An dem Beispiel Daimler-Chrysler kann man sehr gut ersehen, wie viele Milliarden Euro Verlust eine missglückte Fusion in den Bilanzen ausweisen kann. Demotivierte und perspektivlose Mitarbeiter kommen das Unternehmen teuer zu stehen, denn diese haben Schwierigkeiten, sich mit den neuen Rollen und veränderten Aufgaben zu identifizieren.“

Da eine gute Fachkraft nicht automatisch eine gute Führungskraft wird, sind Schulungen und Fortbildungen im Bereich Leadership in jedem Unternehmen äußerst wichtig. Pohlen betont, dass durch Coaching die Unternehmen Kosten, Ressourcen und Zeit sparen können, wenn sie frühzeitig den Wert der Mitarbeiter erkennen. Zudem ist der Vorteil für die Persönlichkeits-Entwicklung des Coache von hohem Wert.

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