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Effektives Standort-Controlling

23.01.200810:32 UhrWerbung, Consulting, Marktforschung
Bild: Effektives Standort-Controlling

(openPR) Mit der zunehmenden Globalisierung und Internationalisierung der Unternehmen gewinnt ein effektives Standort-Controlling an entscheidender Bedeutung. Standortentscheidungen selbst sind nicht für die Ewigkeit. Die Attraktivität eines Standorts in den Emerging Countries zum Investitionszeitpunkt kann sich schon in wenigen Jahren relativieren gegenüber bestehenden Standorten aufgrund dramatisch steigender Kosten für Gehälter und Infrastruktur.

Dr. Sören Dressler ist Professor für Internationales Controlling an der Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin und Director des Offshoring Institute, einer unabhängigen Forschungs- und Beratungsgesellschaft zur Entwicklung von Globalisierungsstrategien und der Auswahl von BPO Providern.

In seiner neuesten Veröffentlichung im Controlling-Berater arbeitet er das Thema eines effektiven Standort-Controllings auf:
- Global aufgestellte, dezentral agierende Konzerne verfügen über eine Vielzahl von unterschiedlichen Standorten, deren Vorteilhaftigkeit permanent zu monitoren ist.
- Insbesondere für die Ansiedlung von Serviceeinheiten wie z. B. Shared Service Center für Accounting & Controlling, HR oder Logistics & Procurement sowie Call-Center und IT-Center sind eine Reihe von Standortkriterien zu berücksichtigen, die sich grundsätzlich von denen einer Produktionsstandortwahl unterscheiden.
- Das Controlling ist hier gefragt, bei der Identifikation, Auswahl und Bewertung geeigneter Standorte zu unterstützen. Insbesondere die Bewertung aus wirtschaftlicher Sicht ist eine klassische Controlling-Aufgabe.
- Dabei ist das Controlling nicht nur im Rahmen der initialen Standortwahl ein wichtiger interner Berater. Auch in der Frage der Weiterentwicklung des Standortkonzeptes ist der Controller gefragt.
- Neben der reinen Bewertung des Standorts ist der Controller aber auch bei der möglichen Verlagerung von Servicefunktionen an externe Anbieter im Rahmen eines Business Process Outsourcing ein wichtiger Ansprechpartner.

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