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(openPR) Veränderungsprozesse gehören in Unternehmen, Verwaltungen und anderen Organisationen längst zum Arbeitsalltag. Dennoch zeigt die Praxis immer wieder, dass Change-Vorhaben nicht allein an fachlichen Konzepten oder Projektplänen scheitern, sondern häufig an fehlender Orientierung, unklarer Kommunikation und unzureichender Beteiligung. Das Online-Seminar „Erfolgreiche Veränderungsprozesse begleiten mit systemischer Change Kommunikation“ der Akademie Heidelberg greift genau diese Problemlage auf und stellt die Frage, wie sich Wandel kommunikativ so begleiten lässt, dass er in Organisationen anschlussfähig wird. Der Termin ist auf den 9., 16. und 23. Juni 2026 angesetzt; die Veranstaltung findet in drei Live-Modulen à zwei Stunden statt.
Warum Change-Kommunikation in der Praxis an Bedeutung gewinnt
Viele Organisationen stehen vor der Aufgabe, Veränderungsprozesse nicht nur inhaltlich zu planen, sondern sie auch sozial tragfähig zu gestalten. Gerade in komplexen Strukturen reichen Appelle oder lineare Kommunikationsmaßnahmen oft nicht aus. Das Seminar ordnet Change-Kommunikation deshalb systemisch ein: Kommunikation wird hier nicht als Begleitung nachgelagerter Maßnahmen verstanden, sondern als zentraler Faktor für Sinnvermittlung, Orientierung und Beteiligung. Im Seminarziel wird hervorgehoben, dass Veränderung nicht verordnet werden könne, sondern verstanden, eingeordnet und mitgestaltet werden müsse.
Herausforderungen für Unternehmen und Organisationen
Im Mittelpunkt steht die Frage, warum Widerstände entstehen und wie sie produktiv genutzt werden können. Laut Seminarunterlagen werden unter anderem systemische Logiken in Organisationen, typische Dynamiken in Change-Prozessen sowie die Rolle von Haltung, Sprache und Dialog behandelt. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Analyse von Mustern und darauf, wie Interventionen in komplexen Situationen wirksam geplant werden können. Dabei geht es auch um die praktische Beobachtung, dass Veränderungsvorhaben trotz zahlreicher Tools in Organisationen häufig an Reibungsverlusten, unklaren Entscheidungswegen oder fehlender Akzeptanz scheitern.
Inhalte des Seminars
Das Seminar ist modular aufgebaut und behandelt sowohl Grundlagen als auch Umsetzungsfragen der systemischen Change-Kommunikation. Vorgesehen sind unter anderem folgende Themen:
- Grundlagen der Systemtheorie und systemischer Kommunikation
- typische Dynamiken, Muster und Widerstände in Veränderungsprozessen
- Analyse und Planung von Interventionen in komplexen organisationalen Situationen
- dialogorientierte Formate wie Zukunftsdialoge und Reflexionsräume
- Narrative in der Change-Kommunikation
- Umgang mit kritischen Stimmen und Widerstand als Informationsquelle
- konkrete Tools für den eigenen Change-Prozess
Die drei Module bauen inhaltlich aufeinander auf. Behandelt werden zunächst systemische Grundlagen und die Frage, wie Veränderung so kommuniziert werden kann, dass Menschen Orientierung und Sinn finden. Darauf folgt die Analyse von Mustern und Interventionsmöglichkeiten in stockenden oder gefährdeten Change-Prozessen. Im dritten Modul geht es um Beteiligung, Dialogformate und die Einordnung von Widerstand als Ressource, die Rückschlüsse auf bestehende Werte, Routinen und Erfolgsprinzipien zulässt.
Für welche Zielgruppen das Thema relevant ist
Adressiert wird das Seminar an Personen, die Veränderungsprozesse kommunikativ begleiten oder verantworten. Genannt werden insbesondere Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Kommunikationsexpertinnen und -experten sowie Projektleiterinnen und Projektleiter. Damit richtet sich die Veranstaltung an Zielgruppen, die in Unternehmen und Organisationen vor der Aufgabe stehen, Change-Prozesse nicht nur organisatorisch, sondern auch kommunikativ tragfähig zu gestalten.
Referentin
Referentin ist Alessia Henoch, Lead Consultant für Interne Kommunikation und Personalentwicklung bei Pommes al dente in Hamburg. Den Unterlagen zufolge arbeitet sie an der Schnittstelle von Kommunikation, Coaching und Systemtheorie und begleitet KMU, Konzerne und Behörden bei der kommunikativen Gestaltung von Veränderungsprozessen.
Das Seminar „Erfolgreiche Veränderungsprozesse begleiten mit systemischer Change Kommunikation“ findet am 9., 16. und 23. Juni 2026 jeweils von 10:00 bis 12:00 Uhr als Online-Veranstaltung statt. Weitere Informationen sind auf der Website der Akademie Heidelberg verfügbar.
