(openPR) Nach dem Aufbau des Unternehmens, der Weiterentwicklung und der ständigen Anpassung an neue Techniken, Strömungen und Trends steht irgendwann die Sicherung des Lebenswerkes an. Für die allermeisten Unternehmer ist die Fragestellung der Unternehmensnachfolge aber ein vollkommen neuer Schritt, den es nur einmal zu beschreiten gilt und der dazu nur in den seltensten Fällen korrigiert werden kann.
Unternehmensverkauf als unbekannte Herausforderung
Im Gegensatz zu vielen anderen unternehmerischen Fragestellungen ist der Inhaber eines Unternehmens erst einmal ganz auf sich alleine gestellt. Alle Ansprechpartner innerhalb des Unternehmens, mit denen normalerweise Ideen und Gedanken besprochen werden können, fallen hier vollkommen weg. Gleichzeitig geht es in vielen Fällen um einen großen Teil des Vermögens, welches nun aus dem Unternehmen heraus in den privaten Besitz überführt werden muss. Dieser Transformationsprozess lässt sich nicht alleine bewerkstelligen.
Für eine Unternehmensnachfolge sind viele Spezialkenntnisse erforderlich, für die zur Sicherstellung eines optimalen Ergebnisses ein gutes Team aufgestellt werden muss. Zum einen funktioniert der Markt für Unternehmen ganz anders als bspw. für Immobilien. Die Suche nach Nachfolgern sollte diskret erfolgen, die einzelnen Schritte von der Unternehmensbeschreibung mit allen Unterlagen über Vertraulichkeitserklärungen bis hin zur Due Diligence, der eigentlichen Prüfung aller Daten müssen genau aufeinander abgestimmt sein. Hierfür sollte immer ein M&A-Berater herangezogen werden, der sich mit dem Markt und dem gesamten Transaktionsprozess genau auskennt. Wichtige Punkte neben der Expertise sind ein überregionales Netzwerk und entsprechende Referenzen. EUROCONSIL ist bspw. deutschlandweit mit sechs Standorten in Hamburg, Stuttgart, Frankfurt am Main, Düsseldorf, Berlin und Mainz vertreten und begleitet seit vielen Jahren Unternehmer bei der Gestaltung ihrer Unternehmensnachfolge. In Hamburg und Schleswig-Holstein sowie dem nördlichen Niedersachsen und Bremen begleitet Oliver Ferber die Unternehmer bei der Übergabe ihrer Unternehmen an einen Nachfolger. Eine der Besonderheiten von EUROCONSIL ist die Zusammenarbeit mit mehr als 400 Regionalpartnern in ganz Deutschland.
Welche Berater werden benötigt?
Die steuerlichen Rahmenbedingungen, die im Idealfall von Anfang an mit in die Planung aufgenommen werden, um nicht im Nachhinein eine Überraschung seitens des Fiskus zu erleben, sind komplex und für den Laien nicht mehr durchschaubar. Auch hier ist es wichtig, dass der begleitende Steuerberater Erfahrungen in der Gestaltung von Unternehmensnachfolgen besitzt. Dies kann der langjährige Steuerberater des Unternehmens sein, wenn die Schwerpunkte der Kanzlei entsprechend ausgerichtet sind. Es ist aber auch möglich, für diese Transaktion auf einen Spezialisten auszuweichen.
Die Gestaltung der Verträge, von denen es bei einem normalen Unternehmensverkauf durchaus fünf bis zehn sich gegenseitig bedingende geben kann, ist zur Sicherung aller Ansprüche und zur genauen Klärung aller Haftungsfragen ein weiterer zentraler Punkt. Rechtsanwälte und Kanzleien mit gesellschaftsrechtlichem Hintergrund sind für diesen Teil der Transaktion unabdingbar.
Und schließlich sollte möglichst früh überlegt werden, wie die Erlöse aus dem Verkauf des Unternehmens angelegt werden können, um bspw. die Altersvorsorge für den Verkäufer und seine Familie sicherzustellen. Hier bietet sich die Einbeziehung eines Vermögensberaters bei der begleitenden Hausbank oder als externer Spezialist an.
Erfolgreiche Gestaltung der Unternehmensnachfolge mit dem richtigen Team
Eine Unternehmensnachfolge ist wie eine Operation am offenen Herzen und sollte ebenso gut geplant und umgesetzt werden. Auch hier steht für jedes Spezialgebiet ein Spezialist zur Verfügung, der seine Funktion beherrscht und seine Verantwortung kennt. Ein gut eingespieltes und vertrauensvolles Team aus allen notwendigen Fachgebieten ist daher der wichtigste Faktor für die erfolgreiche Übergabe des eigenen Lebenswerks an einen Nachfolger.
