(openPR) Köln/Bonn. In der zweiten Jahreshälfte haben sich die Turbulenzen am Versicherungsmarkt weiter verschärft. Unternehmen wie AXA, DBV-Winterthur, AM, DVAG und Allianz sorgen für einschlägige Presse. Hinzu kommen Neuerungen (Vermittlergesetz) und die inzwischen gesicherte Erkenntnis, dass viele Makler, Mehrfachagenten, Agenturen und Vermittler unter extremen Umsatzeinbußen zu leiden haben.
Die Umwälzungen und Umschichtungen treffen das vermeintlich schwächste Glied in der Kette mit besonderer Härte. Gewachsene Verbindungen fallen dem Shareholder-Value zum Opfer, Makler und Vermittler werden zu Nummern degradiert, gute gemeinsame Zeiten sind eine „historische Belastung“ und stören in den aktuellen Unternehmensstrategien.
Qualifizierte Beratungsangebote und Unterstützung für die Betroffenen sind Mangelware. Internetrecherchen zum Thema „Agenturberatung“ führen zu magerer Ausbeute. Die go-basel GmbH hebt sich mit einem zweischichtigen Angebot deutlich vom Wettbewerb ab und baut eine Brücke zwischen Chancen und Risiken, zwischen Status quo und Perspektiven. Erfahrene Fach- und Führungskräfte mit fundiertem Branchenwissen leisten Hilfe und Unterstützung in zweierlei Hinsicht:
1. Über zeitgemäße Türöffner ermöglichen sie neue Zugänge zu Kunden im qualifizierten Geschäft, liefern alle dafür erforderlichen Werkzeuge und begleiten im Bedarfsfall.
2. Neben der Unterstützung im operativen Geschäft bieten sie eine qualifizierte Agenturberatung, die – ausgehend von einer detaillierten und individuellen Betroffenheitsanalyse – Handlungsalternativen aufzeigt und in der konkreten Umsetzung unterstützt.
Mit einem erfahrenen Netzwerk von Trainern, Branchenkennern, Steuerberatern und Rechtsanwälten hilft die go-basel GmbH Betroffenen, ihre wirtschaftliche Existenz auf breitere Füße zu stellen, Verhandlungen mit Konzernen effizient und zielorientiert zu führen, Ressourcen und Betriebsabläufe zu optimieren und den Blick für das Machbare zu schärfen. Ein Praxisbeispiel: eine Agentur aus dem Ausschließlichkeitsvertrieb wurde im Laufe eines Jahres auf eine neue Basis gestellt. Neben der Aufhebung des Agenturvertrages, der Vereinbarung von Freistellung und der Berechnung von Ausgleichsansprüchen (die sich von der ersten Konzernberechnung bis zum Abschluss der Berechnungen immerhin verfünffacht haben), führte die Agentur einen Statuswechsel durch und erweiterte ihr Dienstleistungsangebot. Heute nimmt sie als Makler am Marktgeschehen teil, hat die Türöffner „VersicherungsRating“ und „Statusfeststellung“ fest und erfolgreich in die Tagesarbeit integriert und bereitet sich aktuell darauf vor, ihre Marktposition durch den Aufbau unternehmensberaterischer Dienstleistungen zu stärken. Ein funktionierendes externes Backoffice erledigt dabei sowohl den größten Teil der Agenturverwaltung (vom Angebot bis hin zur Provisionsabrechnung) als auch die Vorbereitung und Beratungsunterstützung. Kosten wurden reduziert, Erträge erhöht und insgesamt ein professioneller Marktauftritt organisiert.
Die go-basel GmbH stellt ein in der Praxis erprobtes System ganzheitlicher Agenturberatung zur Verfügung, mit dem sich zukunftssichere Entscheidungen finden, bewerten und umsetzen lassen. Den operativen Teil des Angebotes stellt sie auf ihrer Mittelstandsplattform www.KMUaktiv.de zur Verfügung, während weitere Informationen zum Dienstleistungsangebot „Agenturberatung“ unter www.FDLBerater.de zu finden sind.
