(openPR) Teams führen ohne Chef zu sein
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Führungstechniken, Konfliktmanagement und Führungskompetenzen.
> Mit Widerständen souverän umgehen, Anerkennung und Respekt als Führungskraft
verschaffen
> Bewährte und effektive Führungstechniken
> Schwierige Situationen im Führungsalltag meistern
> Wirkungsvolle Führungstechniken zur Konfliktlösung
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
29.-30.08.2017 Leipzig
25.-26.10.2017 Stuttgart
05.-06.12.2017 München
Ihr Nutzen:
Tag 1
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Anerkennung und Akzeptanz als Führungskraft sichern
> Erfolgreiche Führungstechniken: Zielvereinbarung, Delegation und Motivation
Tag 2
> Besondere Herausforderungen im Führungsalltag
> Die wichtigsten Kompetenzen bei der Konfliktprävention
> Konflikte schnell und sachlich lösen - Bewährte Techniken in der Praxis
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Führungs-Test "Führungskompetenz: Bestimmen Sie Ihren Führungsstil"
+ S&P-Test: Eigene Kommunikations-Stärken einschätzen
+ Teamentwicklung: In welcher Phase befindet sich mein Team?
+ Standortbestimmung Führungsstärke und passende Motivationsinstrumente
+ Effektive Vorbereitung des Zielvereinbarungsgesprächs
+ S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
+ S&P Test "Feedback-Fähigkeit"
+ S&P Leitfaden "Konflikte erkennenund auflösen"
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
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Pressebericht „Training: Vom Kollegen zum Vorgesetzten“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.
Deepfakes wirken auf den ersten Blick wie Science-Fiction - sind aber längst Realität.
Was sind Deepfakes - und warum sind sie für KYC so gefährlich?
Deepfakes sind mit künstlicher Intelligenz generierte Medieninhalte - meistens Videos oder Audioaufnahmen, die echten Menschen zum Verwechseln ähnlich sehen oder klingen. Dank KI-Tools ist es heute möglich, mit wenig Aufwand eine falsche Identität in einem Videocall zu simulieren.
Das BSI warnt ausdrücklich vor dieser Entwicklung:
BSI zu Deepfakes - Täuschend echt, schwer zu erkennen
Gerade…
Unternehmen setzen zunehmend auf KI-Systeme in der Geldwäscheprävention. Doch die EU-AI-Verordnung und die neue AML-Verordnung bringen Compliance Officer 2025 in eine doppelte Haftungsverantwortung.
Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in AML-Prozesse verändert die Anforderungen an Geldwäscheprävention grundlegend. Die neue EU-Verordnung zur Bekämpfung von Geldwäsche (AMLR) und der AI Act treten 2025 in Kraft - und stellen insbesondere Compliance Officer, Geldwäschebeauftragte und Geschäftsführer vor komplexe rechtlich…
…
Dazu gehören Methoden zur Prüfung der Ausbildungsvoraussetzungen, die optimale Vorbereitung des Auszubildenden auf das neue Umfeld, die Kollegen und die Vorgesetzten sowie die Mitwirkung bei den Einstellungsverfahren. Darüber hinaus werden grundlegende pädagogische Methoden, Aspekte der Personalentwicklung und rechtliche Rahmenbedingungen behandelt. …
… Tätigkeiten ausüben, die mit etwas Routine zuverlässig entsprechend den Vorgaben (Kundenwünschen) ausgeführt werden können, stellt geringere Ansprüche an die Führungsqualitäten von Vorgesetzten als Mitarbeiter, die komplexe Aufgaben haben, deren vorgabegerechte Lösung nicht eindeutig ist und erst gefunden werden muß.
Der Führungsstil der Vorgesetzten …
… Trainingssituation müssen sich die Teilnehmer am Abend einem „echten“ Publikum stellen, ohne dabei jedoch dem Druck des Versagens vor Kollegen oder Vorgesetzten ausgesetzt zu sein. Ein Training mit garantiertem Spaßfaktor.
Präsentations- und Präsenztraining mit Powerpointkaraoke
Termin: 16. Juni 2011, 10-22 Uhr
Trainingsort: alwart+team, Ditmar-Koel-Straße …
… interkulturelles Training Indien bereitet den zu entsendenden darauf vor, dass in Indien im Geschäftsleben sehr viel kommuniziert wird. Dies gilt sowohl für Kommunikation mit dem Vorgesetzten, wie auch mit Kollegen. In einem interkulturellen Training Indien wird schnell klar, dass diese Form der Kommunikation nicht ausschließlich dem Austausch von Daten und …
… klappt es auch im Job besser mit Wortwahl und treffenden Formulierungen.
Wer kann es sich schon erlauben, bei einer Rede oder Präsentation gegenüber Kunden, Kollegen oder Vorgesetzten, so richtig rhetorisch aufzudrehen? Man hält sich an die Regeln, an die Gepflogenheiten – zumindest dem Anschein nach. Einerseits wird ein überzeugender Auftritt verlangt, …
… und Profilentwicklung, Arbeitsorganisation und -Stress, Bewerbungsschreiben und -strategien, Karriereplanung und Persönlichkeitsentwicklung, Kommunikation mit Kolleginnen und Kollegen, Arbeitgebern und Vorgesetzten, Kunden und Klientinnen.
Zusammen weiterkommen?
Wer lieber in der Gruppe lernt, aber kein passendes Angebot findet, kann sich dazu einfach …
… Prinzip jedes Mitarbeitergespräch erfolgreich führen.“ Doch das Training richtet sich nicht nur an Führungskräfte, sondern auch an Mitarbeiter, die bei Kollegen, ihrem eigenen Vorgesetzten oder sogar Kunden durch Kritik eine Verhaltensänderung erwirken möchten.
Zur Einführung des neuen offenen Trainings, das in Hamburg, Frankfurt, Berlin und München …
… einer Institution. Die Gestaltungsmöglichkeiten dieser Leitungsrolle sind in einem Netz vielfältiger und teils kontroverser Interessen von Mitarbeitenden, Kollegen und Vorgesetzten sowie von Bewohnern, Angehörigen und Geschäftspartnern eingebunden. In diesem Spannungsfeld müssen sich Führungskräfte mit den unterschiedlichsten Erwartungen und Bedürfnissen …
… die Azubis oft ausgesetzt sind. „Viele Berufseinsteiger können zwar im Privatleben sicher kommunizieren, ihnen fällt es aber schwer, sich auch vor neuen Kollegen oder Vorgesetzten professionell zu verhalten.“
Im Seminar „Starthilfe für Azubis“ gibt Claudia Schmitz den Teilnehmern zahlreiche Tipps für einen guten Start ins Berufsleben. Im Fokus stehen …
… die Weiterbildungen für Mitarbeiter in Spitzenpositionen und solche, die es werden wollen. Seit Jahren sehr gefragt ist beispielsweise das Training „Vom Kollegen zum Vorgesetzten“. Zukünftige Führungskräfte lernen, wie sie den Spagat zwischen Nähe und Distanz hin zur Akzeptanz schaffen. Heribert Gondert, Geschäftsführer der hagebau, und Johannes Fendt, …
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