Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Projektmanagement, Führungskompetenzen, Teambildung und Kommunikation.
> Wie wird die richtige Mannschaft für das Projekt optimal zusammengestellt?
> Wie funktioniert die Führung der Projektmitarbeiter und des Teams ohne disziplinarische Leitungsfunktion?
> Welche Führungsinstrumente sind die Richtigen? Wie werden Konflikte im Projektteam effektiv gelöst?
> Ziele sicher erreichen: In vier Schritten zum Projekterfolg!
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
11.07.2017 München
18.10.2017 Leipzig
11.12.2017 Hamburg & München
Ihr Nutzen:
> Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Herausforderung Projektleitung
> Wie baut man ein Hochleistungs-Projektteam auf?
> Effiziente Instrumente für Kommunikation und Führung
> 4 Schritte zum sicheren Projekterfolg
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P-Test Führungskompetenz und Führungsverhalten
+ Leitfaden für erfolgreiches Projektmanagement
+ S&P Test Führung durch Motivation
+ Führung von Hochleistungs-Projektteams
+ Vorbereitung Teamgespräch und Vorbereitung Feedbackgespräch
+ Ziele SMART formulieren
+ Richtige Vorbereitung auf das Zielvereinbarungsgespräch
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-projektmanagement/) oder per E-Mail oder E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung. (https://sp-unternehmerforum.de/seminarfoerderung-deutschland/)
Melden Sie sich hier direkt zum Zertifizierungslehrgang "Zertifizierter Projektleiter (S&P)" an!
Pressebericht „Anforderungen an einen Projektleiter“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.
Deepfakes wirken auf den ersten Blick wie Science-Fiction - sind aber längst Realität.
Was sind Deepfakes - und warum sind sie für KYC so gefährlich?
Deepfakes sind mit künstlicher Intelligenz generierte Medieninhalte - meistens Videos oder Audioaufnahmen, die echten Menschen zum Verwechseln ähnlich sehen oder klingen. Dank KI-Tools ist es heute möglich, mit wenig Aufwand eine falsche Identität in einem Videocall zu simulieren.
Das BSI warnt ausdrücklich vor dieser Entwicklung:
BSI zu Deepfakes - Täuschend echt, schwer zu erkennen
Gerade…
Unternehmen setzen zunehmend auf KI-Systeme in der Geldwäscheprävention. Doch die EU-AI-Verordnung und die neue AML-Verordnung bringen Compliance Officer 2025 in eine doppelte Haftungsverantwortung.
Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in AML-Prozesse verändert die Anforderungen an Geldwäscheprävention grundlegend. Die neue EU-Verordnung zur Bekämpfung von Geldwäsche (AMLR) und der AI Act treten 2025 in Kraft - und stellen insbesondere Compliance Officer, Geldwäschebeauftragte und Geschäftsführer vor komplexe rechtlich…
… der Firma Waagner-Biro und ein Kanalinspektionssystem der Firma iPEK. „Unsere Projektleiter werden auf der Messe persönlich beraten und EMS-Projekte mit möglichst vielfältigen Anforderungen vorstellen“, sagt Manfred Verkühlen. „Vierling zeichnet sich durch fest zugeordnete Projektleiter aus, die sich engagiert für das Gelingen der Projekte ihrer Kunden …
… ständig weiter zu entwickeln und ihre Wettbewerbsposition im Hinblick auf bestehende und neu eintretende Wettbewerber zu optimieren, aber gleichzeitig die sich wandelnden Kundenanforderungen nicht aus dem Auge zu verlieren.
Mitunter spielt der Trend zur Globalisierung und zum Ganzheitlichen in vielen Branchen und Industriezweigen eine große Rolle. Außerdem …
… Ressourcen- und Projektmanagements. Le Bihan Consulting war in der Lage zu demonstrieren, dass PSNext durch die ausgefeilte Funktionalität und die individuellen Konfigurationsmöglichkeiten den Anforderungen von Landis+Gyr gerecht wird. Innerhalb der Testphase, die Ende 2006 durchgeführt wurde, und während der nachfolgenden Pilotphase bis April 2007 passte Rolf …
… G2 nimmt ihnen viel Arbeit ab – und ist dabei schnell, unkompliziert und doch präzise.
Gewöhnlich formuliert der Projektleiter bzw. verantwortliche Einkäufer zunächst seine Anforderungen an die Neuanschaffung schriftlich im Lastenheft, verschickt den Text an diverse Anbieter, bekommt von ihnen mehrere Angebote als Textdatei oder Excel-Tabelle zurück …
In der heutigen digitalen Welt kommt es im Management von IT-Projekten immer mehr auf den 360-Grad-Blick an. Die Anforderungen an die Projektleiter sind hoch – die zur Verfügung stehenden IT-Budgets dagegen gering. Welche Kompetenzen zeichnen unter diesen Umständen einen erfolgreichen Projektmanager aus?
Hohe Wachstumsziele, zunehmend komplexe IT-Projekte …
Notwendige Fachkompetenzen für Verwaltungsprozesse im öffentlichen Sektor
Ständig neue Anforderungen an eGovernment-Verantwortliche und eGovernment-Projektleiter sind Folge der Veränderungen sämtlicher Bereiche der öffentlichen Verwaltung. Das weiterbildende Studium „eGovernment-Projektmanager (FH)“ wurde von der Fachhochschule Schmalkalden (fhS) zusammen …
… im Projekt zu reagieren.
Technisch integriert sich TPG TeamLink vollständig in Microsoft Project Professional. Für den Vergleich führt das Produkt die Ressourcen-Anforderungen des Projektmanagers mit den Ressourcen-Zusicherungen aus den unterschiedlichen Linienbereichen zusammen. Dabei können die Daten für die Zusicherung aus dem Project Server oder …
… sind Meister im Zeit- und Selbstmanagement, bei der Eigenmotivation, Fachkompetenz, Kundenorientierung, in der Verhandlungs- und Teamfähigkeit. Da kann einem vor lauter Anforderungen leicht schwindlig werden. Dabei kann vieles durch ein professionelles Projektmanagement Training und Selbstreflexion erlernt werden.
Kann man in einem Projektmanagement …
… Kostenkontrolle. Einfaches Risikomanagement, das speziell auf iterative, anforderungsgetriebene Projekte zugeschnitten ist, komplettiert die neuen Projektplanungs- und Steuerungsfunktionen.
Das Definieren von Anforderungen in Form so genannter Stories – also begrenzter Entwicklungsaufträge, wie sie die agile Entwicklung vorsieht – erfordert ein detailliertes, …
Mit steigender Komplexität der Projekte in Unternehmen, haben im Laufe der Jahre auch die Anforderungen an die Projektleiter zugenommen. Es gilt neben den Aufgaben eines Projektleiters auch den persönlichen Anforderungen sowie dem erweiterten Verantwortungsbereich gerecht zu werden.
Das Aufgabenspektrum des Projektleiters beinhaltet Tätigkeiten über …
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