Subvenit

Wenn wir für das neue Jahr gute Vorsätze gefasst haben oder uns Vorsätze vornehmen wollen, sollten wir uns unbedingt auch Gedanken machen, wie wir das schaffen können. Aber worauf kommt es dabei an? Neues Jahr - neue Vorsätze. Schnell sind neue Vorsätze getroffen und jedes Jahr folgen wir denselben Ritualen. Leider geraten die guten Vorsätze viel zu schnell in Vergessenheit, wie wir häufig feststellen müssen. In der Vergangenheit waren uns die Vorsätze bestimmt wichtig, als wir sie uns vorgenommen haben. Doch schneller als uns recht ist, erl…

Derzeit sind viele Vorhaben auf Unternehmensebene ausgesetzt oder auf den Prüfstand gestellt. Daher ist eine Überprüfung der Anforderungen unverzichtbar, wenn es um die Realisierung von strategischen Projekten geht. Ein Erfolgsfaktor für die Neuausrichtung auf die veränderte Lage ist eine genaue Stakeholder-Analyse durch die Projektverantwortlichen. Die Stakeholder-Interessen sind für den Projekterfolg jetzt noch wichtiger geworden. Weil die Veränderungen immer größere Bereiche der Wirtschaft erfassen, ist eine genaue Kenntnis der Stakeholde…

Wird die Leistungserbringung im Unternehmen systematisch gemessen, kann sie auch gesteuert und gezielt optimiert werden. Zielsetzung dieses ‘Performance Management’ genannten Vorgehens ist die kontinuierliche Verbesserung von individueller und Unternehmensleistung. Erreicht wird dies durch eine systematische und mehrdimensionale Leistungsmessung, -steuerung und -kontrolle auf verschiedenen Ebenen, z. B. bei Prozessen, Abteilungen oder Teams. Im Gegensatz zu bilanzorientierten Steuerungsinstrumenten, die sich auf finanzielle und damit schwerp…

Auch nach dem kleinen Jubiläum dreht sich alles um erfolgreiche Projekte und gute Ergebnisse. Die Inhalte und die Wege mögen andere sein, doch die Erfolgsfaktoren sind gleich geblieben. ------------------------------ Das Beratungsunternehmen Subvenit (https://subvenit.de/) feiert sein 6-jähriges Firmenjubiläum. Das im Ruhrgebiet beheimatete Unternehmen bietet nicht nur für KMU der Region, sondern deutschlandweit Beratung und Training rund um den Projekterfolg. Das Know-how und die Lösungsansätze stammen aus der 30-Jährigen Projekterfahrung d…

Sollte man einen Externen in ein wichtiges Projekt einbeziehen? Geht der Schuss nicht nach hinten los, wenn man Projektaufgaben aus der Hand gibt? Ganz und gar nicht, wie dieser Service zeigt! ------------------------------ Projektmanager können Projektpläne, Fortschrittsberichte und andere PM-Bausteine bei Bedarf auch extern zukaufen. Standardisierte Projektabläufe und digitale Schnittstellen machen es möglich. Bei der Planung und Durchführung von Projekten können Projektmanager zur Unterstützung bei Bedarf auf externe Ressourcen zugreifen.…

Das Beratungsunternehmen Subvenit feiert sein 6-jähriges Firmenjubiläum. Das im Ruhrgebiet beheimatete Unternehmen bietet nicht nur für KMU der Region, sondern deutschlandweit Beratung und Training rund um den Projekterfolg. Das Know-how und die Lösungsansätze stammen aus der 30-Jährigen Projekterfahrung des Inhabers Christian Klöppner. Seit Beginn seiner beruflichen Tätigkeit hat sich “der versierte Manager mit Falten im Gesicht” ganz auf das Projektgeschäft konzentriert und versteht sich als "Kraftverstärker für Projekte". Als Erfolgsgara…

Projektmanager können Projektpläne, Fortschrittsberichte und andere PM-Bausteine bei Bedarf auch extern zukaufen. Standardisierte Projektabläufe und digitale Schnittstellen machen es möglich. Bei der Planung und Durchführung von Projekten können Projektmanager zur Unterstützung auf externe Ressourcen zugreifen. Gedacht ist dieser neue Service speziell für Projekte mit einem Personalbedarf bei standardisierten Projektaufgaben. Die Projekt- und Teilprojektleiter können sich auf ihr Kerngeschäft konzentrieren und behalten die Verantwortung und d…