seneca Corporate Finance GmbH

Family Offices investieren immer häufiger direkt in andere (Familien-) Unternehmen - und denken dabei ebenso strategisch wie unternehmerisch Family Offices liegen im Trend. Laut einer Studie aus dem Jahr 2011 (Prof. Dr. Torsten Wulf et al.: "Family Equity": Unternehmensbeteiligungen aus dem Familienvermögen, Handelshochschule Leipzig und ALPHAZIRKEL - Forum für Familienunternehmer 2011, S. 6f.) setzen insgesamt 73 Prozent der deutschen Unternehmerfamilien auf dieses Modell. Ihr wichtigstes Ziel: Freies Kapital gut anzulegen und dabei Risiken …

Statt selbst ein Unternehmen zu gründen, könnten Frauen auch eines übernehmen. Sie müssen es sich nur zutrauen. Jährlich stehen in Deutschland rund 22.000 Familienunternehmen vor der Übergabe, so eine Schätzung des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) in Bonn. Und nicht immer ist familienintern ein qualifizierter Nachfolger vorhanden. Eine mögliche Form der externen Nachfolge bietet das sogenannte Management-Buy-In (MBI). Dabei wird das Unternehmen von einer oder mehreren externen Führungskräften übernommen. „Ein Modell mit vielen Vorte…

Family Offices sind auf der Suche nach Unternehmensbeteiligungen – exzellentes Management ist gefragt Von Matthias Tröger Die Familien Morgan und Rockefeller haben es vorgemacht: Bereits Mitte/Ende des 19. Jahrhunderts legten sie die Verwaltung ihrer ansehnlichen Vermögen in die Hände eigenständiger Verwaltungsgesellschaften. Sinn dieser sogenannten „Family Offices“ für eine oder gleich mehrere wohlhabende Familien waren Erhalt und Vermehrung des Kapitals durch professionelle Vermögensverwalter. Wie viele Family Offices heute am Markt agier…

Bei der Suche nach einem potenziellen Käufer geht es um nichts weniger als um Existenzsicherung, Arbeitsplätze und die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens. Umso wichtiger ist es, bei der Wahl möglicher Investoren auch mögliche Kaufmotive zu kennen und keine vorschnellen Entscheidungen zu treffen. M&A-Berater helfen Unternehmern bei der Suche nach passenden Käufern. Welche Erwartungen hat ein Käufer an ein Unternehmen? Welche Ziele verfolgt er mit dem Unternehmenskauf? Diese Fragen müssen beantwortet werden, bevor ein Unternehmen verkauft wer…

Unternehmenstransaktionen bestehen aus komplexen Verläufen, an deren Ende ein zufriedenes Ergebnis für alle Beteiligten stehen soll. Wie lassen sich Nachfolgeprozesse erfolgreich strukturieren, deutsche Familienunternehmen in die nächste Generation überführen oder bei Veräußerung geeignete Käufer finden, die das Unternehmen langfristig begleiten wollen und für künftige Herausforderungen rüsten? Tiefe Einblicke in die verschiedenen fachlichen Perspektiven wie auch die Präsentation von Best-Practice-Beispielen ermöglichte das Mergers & Acquisit…

7. Mergers & Acquisitions Symposium in Nürnberg bietet Unternehmern Tipps und Hilfestellung für den gelungenen Generationswechsel Nürnberg. Nachhaltige Unternehmenssicherung im Mittelstand ist für Wirtschaftsexperten ein zentrales Thema der nächsten Jahre. Aktuell stehen 25 Prozent der deutschen Familienunternehmen vor der Übergabe ihres Lebenswerks an den Nachfolger. Doch nicht immer gibt es einen geeigneten Kandidaten in der eigenen Familie. Zudem birgt ein solcher Schritt zahlreiche Risiken für den Fortbestand des Unternehmens, denen nur …

Die Zusammenarbeit von Unternehmen und Banken ist immer eine besondere Konstellation: in vielen Fällen eher lästig, manchmal jedoch wichtig und meistens sogar notwendig. Damit diese Geschäftsbeziehung tragfähig, erfolgreich und für beide Seiten angenehm ist, braucht es eine verständliche und verständnisvolle Kommunikation. Auf dieser Basis gelingt das Miteinander – erst recht, wenn es um eine anstehende Unternehmenstransaktion geht. Von Christian Weibrecht und Thomas Weber Aller guten Dinge sind fünf! Denn wenn es um erfolgreiche Gespräche …

Noch stehen die Söhne bei Unternehmensnachfolgen im Fokus – doch das wird sich ändern. Die erfolgreiche Unternehmensübergabe gehört zu den größten Herausforderungen, die Familienunternehmen zu bewältigen haben. Nach Schätzungen des Instituts für Mittelstandsforschung (IfM) in Bonn mussten und müssen im Zeitraum zwischen 2010 und 2014 rund 110.000 deutsche Unternehmen ihre Nachfolge gestalten. Vielen Unternehmern liegt daran, ihren Betrieb in Familienhand zu belassen. Doch obwohl junge Frauen heute immer besser qualifiziert sind, Management- …

Chinesische Investoren hatten in Deutschland bis vor Kurzem keinen guten Ruf. Die Angst vor der asiatischen Kopier-Mentalität war weit verbreitet. In düsteren Berichten wurde gar der Ausverkauf der Deutschland AG und der dramatische Verlust von Arbeitsplätzen postuliert. Doch diese Szenarien sind definitiv nicht eingetroffen. Im Gegenteil. Zahlreiche Kooperationen zwischen deutschen und chinesischen Firmen entwickeln sich für beide Seiten überaus erfolgreich. Firmenübernahmen inländischer Unternehmen durch asiatische Investoren sichern immer…

„Papa, es tut mit leid. Ich werde das Unternehmen nicht weiterführen. Ich habe andere Pläne.“ Diese Worte fürchten viele Unternehmer, einige treffen sie wie der sprichwörtliche Blitz aus heiterem Himmel. Was dann folgt, sind meist große Emotionen und lange Diskussionen. Begriffe wie Familien-Tradition, Lebenswerk, Erbe oder Herzblut werden bemüht, um den potenziellen Nachfolger doch noch zum Umdenken zu bewegen. Selbst das schlechte Gewissen wird mit dem Hinweis, wie undankbar man sei, und dass man mit dieser Entscheidung die Familie im Sti…