Die POLY-MARKET GmbH hat 2006 ihre gewerbliche Tätigkeit eingestellt, um ausschließlich für Geschädigte einiger britischer Versicherungen Schadensabhilfe und Wiedergutmachung zu erstreiten.
Dies erfolgt vorrangig über die Belebung der deutschen und
Die POLY-MARKET GmbH hatte über ihre Petition 508/2006 an das Europäische Parlament berichtet, mit der die wechselseitig beteuerten Unzuständigkeiten der britischen Aufsichtsbehörde FSA und der deutschen BaFin zum Beschwerdeanlass genommen wurden. Hintergrund waren mutmaßliche Vertragsverstöße der Clerical Medical Investment Group Limited (CMI) gegenüber deutschen Kunden.
Am 19.7.2007 hatte das EU-Parlament mit überwältigender Mehrheit - nach dem Abschlussbericht einer eigens eingesetzten EU-Untersuchungskommission - eine Verantwortlichkeit …
Wie schon berichtet, wurde die POLY-MARKET GmbH vom Petitionsausschuss des Europäischen Parlaments eingeladen, am 24.06.2008 mündlich über ihre Petition 508/06 vor dem Ausschuss vorzutragen. Im Mittelpunkt der Petition stehen die wechselseitigen Beteuerungen der britischen Aufsichtsbehörde FSA und der deutschen BaFin, für vermutete Verstöße der Clerical Medical gegenüber deutschen Kunden überhaupt nicht zuständig zu sein.
Unter ähnlicher Problematik hatte - nach dem Votum eines eigenen Untersuchungsausschusses- das Europäische Parlament am 1…
Die POLY-MARKET GmbH hatte sich – nach intensivem Studium des strengen britischen Regelwerks für Versicherungen – im Sommer 2005 an die britische Aufsichtsbehörde FSA gewandt und sich gegen Verfahrensweisen der Clerical Medical beschwert. Nach Überwindung der ersten routinemäßigen Ablehnungen erklärte die FSA schließlich, sie sei für Einzelbeschwerden überhaupt nicht zuständig. Man möge sich an den britischen Ombudsmann FOS wenden.
Der Beschwerdeinhalt wurde also von uns dort hingeleitet. Ergebnis: Der FOS beteuerte schließlich, dass er gege…
Schon vor fünf Jahren bemerkte die POLY-MARKET GmbH, bis dahin engagierte Vermittlerin von Produkten der CLERICAL MEDICAL Investment Group Ltd (CMI), eine markante Änderung der Geschäftspraktiken der Gesellschaft, nachdem diese der neuen Muttergesellschaft HBOS einverleibt worden war.
Bisherige Jahresdividenden von 5% bis 6% fielen 2003 auf 3%, danach auf 1,5% und betrugen drei Jahre lang nur noch 0,5%, während die Gesellschaft unverdrossen mit "hohen Renditechancen" warb und lange Zeit selbsterstellte Musterberechnungen zu Werbezwecken eins…
04.08.2008
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