MFB Resultants GmbH

Wiesbaden, 02. August 2007 - "Changemanagement bedeutet in der Regel weit reichende Veränderung im Unternehmen. Es erfordert von den Mitarbeitern flexible Reaktionen im Umgang mit den veränderten Prozessen. Sie müssen sich auf die neue Situation einstellen und mit ihr leben, bzw. sie leben ", so die Erfahrungen von Monika Frick-Becker, Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH, Wiesbaden. Changemanagement gehört heute zu den Standardaufgaben des Wiesbadener Beraterteams. In einigen Fällen reicht es aus, kleine Veränderungen durch das Chan-ge…

Wiesbaden, 01. August 2007 - "Ziele, da sind sich alle einige, sind die Triebfeder des Erfolgs. Ziele in Unternehmen zu finden und diese auch zu formulieren, ist eine Herkulesaufgabe", erläutert Monika Frick-Becker, Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH, Wiesbaden. Immer wieder werden die Wiesbadener gefragt, wenn die Märkte schwierig sind und die Erfolge kleiner werden. In vielen Fällen fragen wir nach den Zielen und stellen fest, dass diese nicht klar formuliert sind. Wir beginnen unsere Arbeit dann mit einem Zielfindungsworkshop an d…

Wiesbaden, 30. Juli 2007 - "Nur, wenn Unternehmen über eine ausgearbeitete Strategie verfügen, sind sie für die Zukunft richtig aufgestellt", betont Monika Frick-Becker, Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH, Wiesbaden. Immer wieder werden die Wiesbadener Strategieexperten um Unterstützung gebeten, wenn es um konsequente, zielorientierte Strategieentwicklung geht. "Wir sind sicher, dass unter Einschaltung einer guten Beratung, zu der wir uns selbstverständlich auch zählen, die Strategieentwicklung in den Unternehmen verbessert wird". Qu…

Wiesbaden, den Juli 2007 "Kundenbefragungen sind ein wichtiges Instrument zur Kundenbindung", so die Erfahrung von Monika Frick-Becker, Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH, Wiesbaden. In dem Moment, in dem Unternehmen mittels Kundenbefragung in einen Dialog mit ihren Kunden eintreten, geben sie diesen ein gutes Gefühl. Die Unternehmen erhalten so nicht nur unmittelbares Feedback, sondern bringen den Kunden Wertschätzung entgegen. Die Kunden werden in der Kundenbefragung zu Experten, die ihren Lieferanten sagen können, was diese verbesse…

Wiesbaden, 24. Juli 2007 - "Die Bedeutung einer umfassenden Marktanalyse ist nicht zu unterschätzen", betont die Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH, Wiesbaden, Monika Frick-Becker. Immer wieder melden sich Kunden in Wiesbaden, um Vorschläge zu diskutieren, die unmittelbar vor der Umsetzung stehen. "Doch davor können wir nur warnen", so die Beratermannschaft. Gehört es doch zu den Aufgaben des erfahrenen MFB-Teams aus Wiesbaden, vor Beginn konkreter Aktionen, eine umfassende Analyse des Marktes zu machen. "Ohne umfassende Informationen …

Wiesbaden, 17. Juli 2007 - "Die Bedeutung einer Marktpositionierung ist nicht zu unterschätzen", betont die Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH, Wiesbaden, Monika Frick-Becker. Immer wieder gehört es zu den Aufgaben der erfahrenen Berater des MFB-Teams aus Wiesbaden, die Kunden bei ihrer Marktpositionierung zu unterstützen. Ohne entsprechende strategische Ausrichtung ist es heutzutage kaum noch möglich, Markterfolge zu generieren, sind sich die Berater sicher. Hinzu kommt, dass eine Marktposition auch ausgebaut werden muss. Marktposit…

Wiesbaden, 02. Juli 2007 - Die Geschäftsführerin der MFB Resultants GmbH, Wiesbaden, Monika Frick-Becker wurde aktuell als Mitglied in den Beirat der GFOS mbH, Essen berufen. "Mich hat die Möglichkeit gereizt, meine aktive Erfahrung aus der Beraterpraxis in diese unternehmensstrategische Aufgaben einzubringen", begründet Monika Frick-Becker, geschäftsführende Gesellschafterin der MFB Resultants GmbH, Wiesbaden ihr Engagement. Den Fokus ihrer Tätigkeit legt die Wirtschaftsexpertin auf Impulse, die sie dem Unternehmen sowohl für das operative a…

Bilanzfälschungen, Insidergeschäfte, mangelnde Kontrollen und persönliche Bereicherung des Managements. Durch kriminelle Machenschaften einstiger Börsenstars wie Enron, Worldcom und Parmalat entstanden Aktionären Vermögensverluste in Milliardenhöhe. Die Bilanzskandale von Flowtex und Comroad zeigten, dass auch deutsche Firmen vor Grossbetrug nicht gefeit sind. Vor allem die USA haben schnell reagiert. Mit dem Sarbanes-Oxley Act (SOX) wurden die Anforderungen an die Richtigkeit der publizierten Finanzdaten massiv verschärft. Ziel ist es, die …

Die Situation trifft viele Unternehmen unvorbereitet. Die Firma wächst rasant und plötzlich sieht sich der Chef in einer Rolle, die ihm nicht behagt. Nicht nur seine Arbeitsbelastung steigt unaufhörlich, auch die Inhalte seiner Tätigkeit entwickeln sich längst nicht mehr wunschgemäß. Die Auseinandersetzung mit staatlicher Bürokratie, Steuerberatern, Anwälten und Personalentscheidungen bestimmen zunehmend seinen Tagesablauf. Nicht jeder Chef kommt damit zurecht; zumal, wenn das hektische Tagesgeschäft ihm kaum Zeit lässt, über die eigenen Führ…