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MCR Network
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MCR Network
MCR Network
Dr. (CH) Gunnar Thomé
Maarstr. 7
50858 Köln
Mobil: 0 17 1 / 58 25 830
Email: mailto: g.thome@mcr-network.com
Internet: www.mcr-network.com
Über das Unternehmen
Dr. (CH) Gunnar Thomé kennt die Anforderungen an Manager und von Unternehmen aus 15 Jahren Erfahrung in Führungspositionen aus den Bereichen Konsumgüter, Investitionsgüter und Dienstleistungen bei Unternehmen wie Wella, Knauf, EnBW und Yello Strom und als Berater in den internationalen Werbeagenturen TBWA und Leo Burnett mit Kunden wie Henkel und Procter & Gamble. Danach war er ein sehr erfolgreicher Partner in einer der weltweit größten Personalberatungen MRI Worldwide.
Seit über 15 Jahren ist er Geschäftsführer in seiner auf Fach- und Führungskräfte in Markenartikelunternehmen spezialisierten Personalberatung MCR Network. Der Fokus liegt auf Recruitment und Management Development, wozu wichtige Bausteine wie Persönlichkeitsdiagnostik, über die er auch promoviert hat und Karrieremanagement, u.a. in Form von Business-Coaching, sowie Teambildungsmaßnahmen gehören.
Mit diesen Erfahrungen ist für Sie eine gezielte Suche, qualifizierte Bewertung und passgenaue Besetzung bzw. Weiterentwicklung von Mitarbeitern garantiert.
Seit über 15 Jahren ist er Geschäftsführer in seiner auf Fach- und Führungskräfte in Markenartikelunternehmen spezialisierten Personalberatung MCR Network. Der Fokus liegt auf Recruitment und Management Development, wozu wichtige Bausteine wie Persönlichkeitsdiagnostik, über die er auch promoviert hat und Karrieremanagement, u.a. in Form von Business-Coaching, sowie Teambildungsmaßnahmen gehören.
Mit diesen Erfahrungen ist für Sie eine gezielte Suche, qualifizierte Bewertung und passgenaue Besetzung bzw. Weiterentwicklung von Mitarbeitern garantiert.
Aktuelle Pressemitteilungen von MCR Network
MCR Network
Wie wird man zum Top-Manager?
Ihr Weg ist von Erfolgen gepflastert und wird häufig von Bewunderung, aber auch von Missgunst und Neid begleitet: Die 500 Top-Manager der Welt sind eine Riege für sich. Doch wer schafft es in diesen exklusiven Zirkel, in den Olymp des Managements? Kann es für dieses Karriereziel überhaupt Patentrezepte geben? Und was haben Manager-Persönlichkeiten wie Bill Gates, Dieter Zetsche oder Herbert Hainer gemeinsam?
Das Alter ist ein erstes Ausschlusskriterium. Mit 40 Jahren ist i.d.R. Schluss. Wer es bis dahin nicht in die Vorstandsriege geschafft …
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Die eigene Karriere wie ein Unternehmen managen
Wie ist bei der Karriereplanung vorzugehen? Einer so wichtigen Entscheidung wie eine neue Perspektive suchen oder gar einer Kündigung muss eine gründliche Markt- und Eigenanalyse vorausgehen. In schrumpfenden Märkten bei Verdrängungswettbewerb gewinnt nur der, der sich erstens von den Wettbewerbern, d.h. anderen Führungskräften, unterscheidet (einen USP hat = Unique Selling Proposition) und zweitens einen relevanten Nutzen verspricht. Hier hilft nur, dezidiert die Anforderungen des Stellenangebots mit seinen eigenen Fähigkeiten abzugleichen. …
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Besser die richtigen Bewerber oder Mitarbeiter auswählen können
Recruiting und Mitarbeiterförderung sind die wichtigsten Instrumente bei der Personalauswahl, geeignete Mitarbeiter oder Führungskräfte für vakante Stellen bzw. Positionen zu finden.
Die Einschätzung oder Auswahl von Bewerbern oder Mitarbeitern erfolgt auf unterschiedlichste Art und Weise. Am häufigsten, ca. 95%, wird das unstrukturierte Bewerbungsgespäch, auch Interview genannt, eingesetzt. Mit fatalen Folgen. Da die Prognosegenauigkeit, also die Einschätzung der Persönlichkeit bzw. des Verhaltens, um daraus auf die Eignung des Kandidaten f…
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