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KUDERNATSCH Corporate Consulting & Solutions

KUDERNATSCH Corporate Consulting & Solutions

KUDERNATSCH Corporate Consulting & Solutions Fußsteinerstraße 3b D-82064 Straßlach bei München Tel.: +49 (0)8170. 9 22 33 Mail: info@kudernatsch.com Homepage: http://www.kudernatsch.com

Über das Unternehmen

Dr. Daniela Kudernatsch ist Inhaberin der Unternehmensberatung KUDERNATSCH Corporate Consulting & Solutions in Straßlach bei München, die Unternehmen beim Umsetzen ihrer Strategie im Betriebsalltag unterstützt.

Die promovierte Betriebswirtin Dr. Daniela Kudernatsch beschäftigte sich als eine der Ersten im gesamten deutschsprachigen Raum mit der Balanced Scorecard und war an Strategieumsetzungsprojekten in mehr als 60 Unternehmen beteiligt. Sie ist Autorin mehrerer Fachbücher zum Thema Strategieumsetzung – unter anderem mit der Balanced Scorecard.

Aktuelle Pressemitteilungen von KUDERNATSCH Corporate Consulting & Solutions
Bild: Strategieumsetzung mit Balanced ScorecardBild: Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard
KUDERNATSCH Corporate Consulting & Solutions

Strategieumsetzung mit Balanced Scorecard

DGQ-Regionalkreis Darmstadt lädt zu Vortrag von Balanced Scorecard-Spezialistin Dr. Daniela Kudernatsch ein. Wie stellen wir sicher, dass unsere Strategie im Arbeitsalltag umgesetzt wird? Und wie sorgen wir dafür, dass unsere Mitarbeiter bei ihrem Tun die Unternehmensziele vor Augen haben? Das fragen sich viele Unternehmensführer – gerade in turbulenten Zeiten, in denen häufig eine Strategieanpassung nötig ist. Ein Instrument zur Strategieeinführung und - umsetzung ist die Balanced Scorecard (BSC), die sowohl hochgepriesen als auch als Veru…
21.03.2012
Bild: Balanced Scorecard: Die Strategie im Betriebsalltag umsetzenBild: Balanced Scorecard: Die Strategie im Betriebsalltag umsetzen
KUDERNATSCH Corporate Consulting & Solutions

Balanced Scorecard: Die Strategie im Betriebsalltag umsetzen

Balancend Scorecard-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch referiert bei Veranstaltung des DGQ-Regionalkreises Schleswig-Holstein in Kiel. Wie stellen wir sicher, dass unsere Strategie im Betriebsalltag umgesetzt wird? Und wie sorgen wir dafür, dass unsere Mitarbeiter bei ihrem Tun die Unternehmensziele vor Augen haben? Das fragen sich viele Unternehmensführer – gerade in turbulenten Zeiten, in denen häufig eine Strategieanpassung nötig ist. Ein Instrument zur Strategieeinführung und - umsetzung ist die Balanced Scorecard (BSC), die sowohl hochge…
27.02.2012
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