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evolvo consulting

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Kontakt: Monika Schnappinger evolvo consulting, Widenmayerstr. 44, 80538 München www.evolvo.de Tel. 0 89 / 24 20 63 55 E-Mail: schnappinger@evolvo.de Siegfried E. Stock profeel Unternehmensberatung, Widenmayerstr. 44, 80538 München www.profeel-online.de Tel. 0 89 / 21 93 95 90 E-Mail: stock@profeel-online.de

Über das Unternehmen

Teamwork

In Sachen Projektmanagemt (System) arbeiten profeel und evolvo intensiv zusammen: S. E. Stock und M. Schnappinger kombinieren ihr Know how, um Kunden mehr als einfach eine neue Software zu bieten.

Siegfried E. Stock - hat 1995 die profeel Unternehmensberatung gegründet. Er coacht Existenzgründer und junge Unternehmen, die bestens strukturiert die Erfolgsaussichten für ihr Geschäft erhöhen wollen. Außerdem unterstützt er Unternehmen und Organisationen mit jeweils passenden Lösungen zum Managen von Projekten.

Vor Gründung des eigenen Geschäfts hat S. E. Stock zwanzig Jahre praktische Erfahrung in der Wirtschaft gesammelt: in leitenden Positionen beim Marktführer der Bauzuliefer-Industrie, als Produktingenieur beim Spezialisten für Diamant-Trenntechnik, als Experte in der Entwicklung von Maschinen und der Konstruktion von Großanlagen.

Sein Wissen gibt S. E. Stock auch in Form von Seminaren und im Einzelcoaching weiter. In mehr als 15 Jahren als freiberuflicher Trainer bei der ATV GmbH, dem renommierten Münchner Weiterbilder für Erwachsene, hat er sich einen Namen als Experte für Existenzgründung und Projektmanagement gemacht.

Monika Schnappinger - ist als Trainerin und Unternehmensberaterin aktiv: Sie vermittelt zum einen ihr Wissen weiter an Menschen, die sich beruflich weiterbilden möchten - speziell in Phasen der Neuorientierung. Zum anderen berät und unterstützt die Gründerin von evolvo consulting Unternehmen im Aufbruch - alle, die ihr Geschäft weiter entwickeln und professionell auf die Zukunft ausrichten wollen. Die Themen sind vielfältig: sie reichen von systematischer Markt- und Umfeld-Analyse, über das Entwickleln einer auf Erfolgsaussichten konzentrierten Strategie bis zum Erarbeiten einer passenden Struktur und dem Begleiten beim Umsetzen in die Praxis.

Die diplomierte Betriebswirtin hat neunzehn Jahre Erfahrung in der Wirtschaft: sie hat in Unternehmen verschiedener Branchen und Größen gearbeitet, war dort in Fach- und Führungs-Positionen tätig - zuerst im Marketing und Vertrieb, dann in der Unternehmenssteuerung und im Business Development. Sie hat Länder übergreifend einen Marktforschungs-Bereich aufgebaut, Pilotprojekte auf die Beine gestellt und umgesetzt - dabei Teams und Projekte über Funktions- und Ländergrenzen hinweg geführt.

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Wenn das Projekt verkümmert, weil das Programm gefüttert werden will
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Freiraum für Projektleiter sich auf Erfolgversprechendes zu konzentrieren Projektleiter, speziell wenn sie im wissenschaftlichen Bereich tätig sind, kennen das Dilemma: Zu dem, was sie wirklich gut können und machen wollen – nämlich ihr „Baby“ weiter entwickeln – kommen sie kaum mehr. Sie fühlen sich im Bürokratie-Dschungel gefangen: Meist brauchen sie Fördergelder, um alles zu finanzieren; dafür müssen sie Anträge stellen und Formalien beachten; schlagen sich mit Projekt-Planung und –Controlling herum; müssen diverse Reports erstellen, in M…
05.08.2010
Suchst Du noch oder navigierst Du schon?
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Impulse für systematisches Recherchieren nach Kunden, Aufträgen, Arbeitsplatz München, 17. Juni 2010. Wir alle kennen das: Da ist die Idee, wie wir uns beruflich respektive unser Geschäft auf die Zukunft ausrichten können – jetzt gilt es, nach vielversprechenden Zielfirmen, Kunden oder Aufträgen suchen. Voller Elan machen wir uns dran – irgendwann ist schließlich die Luft raus. Wir haben viel Zeit investiert – doch was richtig Brauchbares ist dabei noch nicht herausgekommen. Irgendwie haben wir uns da wieder mal verfranst … Sich nützliches…
16.06.2010
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