entwicklungshelfer

Nur ein Drittel aller arbeitenden Menschen hat einen Beruf, den sie um nichts in der Welt tauschen würden. Alle anderen tun etwas, was sie sich selbst nicht ausgesucht haben, sondern durch das Elternhaus oder die Umstände beeinflusst, oft aus praktischen oder nahe liegenden Gründen einfach gemacht haben. Deshalb ist die Zahl derer groß, die nach einigen Jahren der Berufstätigkeit das Gefühl haben, etwas zu machen, das nicht wirklich ihren eigenen Bedürfnissen und Fähigkeiten entspricht. Frust kommt auf, Ausgebranntsein oder das Gefühl der Aus…

Alte Seilschaften, traditionsverhaftetes mittleres Management, Misstrauen der Belegschaft gegenüber dem „Junior“ - diese Hürden gilt es zu überwinden, wenn der Sohn oder die Tochter des Patriarchen das Ruder übernimmt. Um das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen, reicht es allerdings nicht aus, eine möglichst genaue Kopie der Senior-Generation sein zu wollen. Boss?Lab! ist ein Coaching-Angebot, das aus der „Junior-Falle“ herausführt: Ziel ist es, das Erbe der Eltern zu integrieren, aber aus dem Schatten herauszutreten und eigene M…

Die Nachkriegsgeneration tritt ab - über 10% der mittelständischen Unternehmen stehen demnächst vor der Nachfolgefrage: Kann kein Familienmitglied die Firma übernehmen, muss ein Nachfolger von außerhalb gesucht werden. Die Übernahme eines Traditionsunternehmens verläuft für diesen Nachfolger oft anders als erwartet. Bei allem Einsatz bleibt manchmal der Erfolg aus. Woran das liegt und wie sich Zufriedenheit und Geschäftserfolg nach eigenen Maßstäben entwickeln können, klären die ENTWICKLUNGSHELFER in ihren Boss?Lab! Coachings. Viele Firmenübe…