Was die Automobilindustrie dem Mittelstand noch nicht erzählt hat
25 Jahre lang habe ich erlebt, wie die Automobilbranche Automatisierung gemeistert hat – mit Rückschlägen, Fehlern und unerwarteten Erkenntnissen. Viele dieser Lektionen sind nie in Fachzeitschriften gelandet. Sie stecken in den Köpfen von Projektleitern, in alten Abnahmeprotokollen und in nachtlangen Gesprächen auf Werksgeländen. Dieser Artikel ist ein Versuch, das Wesentliche davon auf den Punkt zu bringen – für alle, die im Mittelstand gerade vor derselben Aufgabe stehen.
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Vor einigen Wochen saß ich mit einem Produktionsleiter beim Kaffee.
Er leitet ein mittelständisches Unternehmen in der Prozessindustrie, jahrelange Erfahrung, eingespieltes Team, laufende Produktion.
Alles im grünen Bereich – soweit er wusste.
Wir redeten und nach 30 Minuten hatten wir gemeinsam drei konkrete Schwachstellen identifiziert, die still und leise täglich Geld kosteten.
Keine Katastrophe. Kein Systemausfall. Einfach Dinge, die man von innen nicht mehr sieht – weil man zu nah dran ist.
Das Problem mit dem „Läuft doch“-Denken
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15.04.2026
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