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Elke Riechert Unternehmensberatung

Elke Riechert Unternehmensberatung

Elke Riechert Unternehmensberatung & Coaching Parkstraße 1 21244 Buchholz in der Nordheide

Über das Unternehmen

Mein Schwerpunkt als Beraterin und Coach liegt in der Personalwirtschaft. Dort, wo Menschen zusammenkommen, geht es um Führung, Kennzahlen, Prozesse, Kommunikation, Strategie, Wertschätzung, Ziele, Visionen und – oft unterschätzt – Emotionen. Meine Arbeitsweise ist analytisch und ergebnisorientiert. Führungskräfte gestalten ihre Persönlichkeitsentwicklung mit meiner Hilfe bewusst, lernen dazu oder bauen vorhandene Fähigkeiten aus.

Aktuelle Pressemitteilungen von Elke Riechert Unternehmensberatung
Bild: Führung gestaltenBild: Führung gestalten
Elke Riechert Unternehmensberatung

Führung gestalten

Möglicherweise ist es angekommen. Eine Führungskraft kann allein nicht erfolgreich sein. Allein und isoliert betrachtet ist eine Führungskraft ohne Team keine Führungskraft. Wer kann allein schon viel ausrichten? Eine Führungskraft, im Grunde genommen jeder von uns, braucht Menschen, um etwas auszurichten. Die Freude am Erfolg macht uns erfolgreich. Die wirksame Kommunikation ist uns dabei hilfreich unterstützend. Werden wir uns unserer Worte wirklich bewusst, sind wir auf dem Weg der bewussten Führung. Menschen führen. Das setzt voraus, das…
01.10.2014
Bild: Macht "verschluckt" PotenzialeBild: Macht "verschluckt" Potenziale
Elke Riechert Unternehmensberatung

Macht "verschluckt" Potenziale

Wer Macht ausübt, nimmt sich den Raum, den er braucht. Ungeachtet derer, die sich in diesem Raum noch bewegen. Macht kann laut sein und Angst machen. So empfunden von leisen Menschen oder von Menschen, die konfliktscheu sind. 70 % aller Konflikte in Unternehmen haben nichts mit der Sache zu tun. Sie tanzen ausschließlich auf der Beziehungsebene unterschiedliche Rythmen. Wichtige Ressourcen und Potenziale bleiben den Unternehmen sowie den dort tätigen Menschen möglicherweise verschlossen. Als Expertin für Personalführung, Organisation und K…
23.07.2014
Bild: Teamarbeit vs. MachtspieleBild: Teamarbeit vs. Machtspiele
Elke Riechert Unternehmensberatung

Teamarbeit vs. Machtspiele

Die Motivation der Menschen im beruflichen Umfeld bleibt auf der Strecke, wenn mehr gegeneinander als miteinander gearbeitet wird. Auf einfache Anweisung von “oben” ist Teamarbeit nicht umsetzbar. Was diese braucht ist Begleitung und Moderation. Das Definieren und Akzeptieren von Rollen und Aufgaben für jedes Team-Mitglied muss klar sein. Machtspiele sind Motivationskiller und verhindern echte Teamarbeit. Dieses Verhalten mündet oftmals in Mobbing und Intrigen. Ich biete Unternehmen, welche die Stärken der MitarbeiterInnnen teamorientiert …
07.07.2014
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