Unternehmensgründer benötigen Beratung und Finanzierung

(openPR) 2. Beteiligungsrunde gestartet

Berlin, 13. September 2006. Die Kadmos Mittelstandsförderungsgesellschaft GmbH in Berlin startet die 2. Beteiligungsrunde 2006 und bietet mittelständischen Unternehmensgründungen und Expansionsvorhaben Know-how und Kapital auf Zeit.

In der ersten Beteiligungsrunde sei sein Haus mit Anfragen überhäuft worden, so Carsten Pinnow, Sprecher der Geschäftsführung der Kadmos Mittelstandsförderungsgesellschaft, darunter viele interessante innovative Gründungsvorhaben mit Technologie- und Dienstleistungsprojekten. Fünf Bewerbungen seien nun in die engere Wahl gekommen - zwei Pilotprojekte habe man in Berlin angestoßen, drei größere Beratungs- und Beteiligungsprojekte mit bundesweiter Ausrichtung unterziehe man zur Zeit der Detailprüfung.

Gründern und auch gestandenen Unternehmern wird seit Anfang September ein vereinfachtes Bewerbungsverfahren im Internet angeboten: Unter www.kadmos.de können online kostenlose Erstanfragen für Beratung und Finanzierung von Gründungen, Expansionen und Nachfolgeregelungen eingereicht werden. Diese unverbindliche Erstanfrage bringt den Bewerbern bereits grundsätzlich Hinweise, ob das Vorhaben zur Zeit eher zurückgestellt werden sollte, noch detaillierter geplant werden müsste oder bereits im Stadium der Prüfungstauglichkeit anzusiedeln ist.

Man habe schweren Herzens viele sympathische Projekte nicht weiter verfolgt, weil die Basis einer ordentlichen Geschäftstätigkeit noch nicht zu erkennen war, weiß Pinnow aus seiner reichlichen Erfahrung mit den Stärken und Schwächen des deutschen Mittelstands zu berichten. Neben der berüchtigten Eigenkapitalschwäche mangele es eben meist immer auch an Managementwissen und -können.
Hier setze das KKK-Programm ("Know-how und Kapital für KMU") seines Hauses mit dem Ziel an, in einem vertraglich vereinbarten Zeitraum Schwächen zu beheben und Stärken gemeinsam auszubauen.

In Deutschland sei immer Gründerzeit, denn sein Wohlstand basiere auf der Wertschöpfung seines Mittelstands. Es gebe also viel zu tun: Gründen, erweitern, Nachfolgeregelungen erfolgreich realisieren...
Aber ohne ordentlichen Businessplan ginge es nicht, stellt Pinnow klar, denn Planung sei die gedankliche Vorwegnahme der späteren Realisierung und gebe den Rahmen vor, in dem sich das Vorhaben entwickeln dürfe. Gerne helfe man beratend mit, prüfungstaugliche Konzepte zu erstellen.