(openPR) Die 360° Analyse kann ein wirksames Management - Werkzeug für Führungskräfte zur Selbstbeurteilung und zur Beurteilung von Mitarbeitern sein
Ziel der 360° Analyse ist es, die persönliche Entwicklung von Führungskräften - unter Zuhilfenahme aller verfügbaren Quellen - durch einen umfassenden und systematischen Selbstbild / Fremdbild - Vergleich einzuschätzen und zu unterstützen.
Zu diesen Informationsquellen können neben dem direkten Vorgesetzten auch Kollegen, Teammitglieder, Untergebene, interne wie externe Kunden gehören, sowie die einzuschätzende Person selbst. Es geht also darum, eine Rundumsicht zu erhalten, daher auch der Name "360° Feedback". Man geht davon aus, dass die unterschiedlichen Informationsquellen unterschiedliche Bereiche der Leistung einer Person beurteilen können.
Die Ergebnisse der Analyse werden Ihnen im Vier-Augen-Gespräch präsentiert und gemeinsam reflektiert. Dieses Feedback können Sie zur Bestimmung Ihres persönlichen Entwicklungsbedarfs, z.B. im individuellen Coaching, nutzen.
Lesen Sie mehr zu diesem Thema auf unserer Homepage:
http://www.assistpro.de/html/360o.html, oder rufen Sie uns an:
Ihr Ansprechpartner ist Herr Bodo R. Pilz, Leiter Management Education & Coaching.
http://www.assistpro.de/html/360o.html
ASSIST.pro Deutschland - Akademie für Management und Weiterbildung
24793 Brammer
Dorfstrasse 4
Ansprechpartner: Bodo R. Pilz, Leiter Management Education & Coaching
Tel: 04392 408 222
Fax: 04392 408 223
Email: 
Home: www.assistpro.de
Presseinformation
Standortbestimmung für Top - Manager: Die 390° Analyse
Diese Pressemeldung wurde auf openPR veröffentlicht.
Verantwortlich für diese Pressemeldung:Die Grundlage unseres Erfolgs als Weiterbildungs- und Beratungsunternehmen beruht auf einem fein abgestimmten und konsequent praxisorientierten Seminar- und Beratungsprogramm. Hierin werden intern vorhandenes Praxiswissen, eigene Erfahrungen und Erkenntnisse aus Forschung, Wissenschaft und Lehre zusammengeführt. Es ist Teil unserer Philosophie, gemeinsam, Hand in Hand mit Führungskräften und Mitarbeitern in Unternehmen und Organisationen bedarfsgerechte und erfolgsorientierte Lösungen zu erarbeiten , die - gemeinsam getragen - nachhaltig umgesetzt werden.
Über das Unternehmen
Das Akademie-Programm umfasst die Themen Führung, persönliche Entwicklung und die klassischen Managementthemen. Es erfüllt inhaltlich und methodisch höchste Ansprüche. Diese Themen werden durch den Bereich Offene Seminare und Programme abgedeckt. Mit unserem Inhouse - Angebot beraten und begleiten wir Unternehmen und Führungskräfte individuell vor Ort bei Veränderungsprozessen, Team-Entwicklungen und Personal-Entwicklungsprogrammen.
Pressebericht „Standortbestimmung für Top - Manager: Die 390° Analyse“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.
Weitere Mitteilungen von ASSIST.pro Deutschland - Akademie für Management und Weiterbildung
Assist pro Deutschland wird zur Blomenburg Akademie
Wachstum ist ein Indikator für erfolgreiche und fruchtbare Arbeit. ASSIST.pro Deutschland - Akademie für Management und Weiterbildung wächst. Als äußeres Zeichen ist damit der Umzug in eine neue Umgebung und neue Räumlichkeiten sichtbar – die Blomenburg in Selent / Schleswig - Holstein. Es waren und sind unsere Klienten, Menschen in Unternehmen und Organisationen, die wir in den letzten Jahren persönlich begleitet haben, unsere Partner und Mitarbeiter, die uns dieses Wachstum ermöglicht haben. Dafür danken wir Ihnen.
Neue Perspektiven: ASSI…
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Junior Management Training
Von Mitarbeitern, Fachkräften und Potenzialträgern die Führungsaufgaben übernehmen sollen, wird viel erwartet. Führungsaufgaben werden übertragen, neben den fachlichen Kompetenzen werden nun auch Managementfähigkeiten verlangt.
So wollen und müssen junge Führungskräfte von Beginn an die von ihnen geforderte Leistung erbringen: Aber kaum jemand wird darauf systematisch vorbereitet. Es bleibt nicht viel Zeit, Führungssicherheit und ein eigenes Führungsprofil zu entwickeln. Wunschdenken und Fehlentscheidungen, Wissenslücken und Führungsfehler …
Das könnte Sie auch interessieren:
Benchmark-Test für E-Communication
Wie professionell kommunizieren die eigenen Mitarbeiter mit elektronischen Medien? Wo gibt es Verbesserungsmöglichkeiten? Eine Standortbestimmung schafft Klarheit.
------------------------------
Pullach, 18.5.2017. Über Information-Overload zu klagen gehört im Berufsleben fast schon zum guten Ton. Doch wie schlimm (oder gut) ist es wirklich? Eine Standortbestimmung …
Hewitt-Report zeigt: 2009 - Nullrunde für viele Vorstände
Hewitt-Report: Vergütung der 100 größten europäischen Unternehmen
München, 24. Februar 2010 – Die Gehälter der Top-Manager in Europa sind 2009 durchschnittlich um 1,3 Prozent gestiegen. Im Vergleich dazu legten die Vorstandsgehälter 2008 im Schnitt noch um 5,5 Prozent zu. Bei einem Drittel der 100 größten europäischen Unternehmen gab es 2009 auf Top-Managementebene …
West Trax erhält Innovationspreis "BEST OF IT 2015"
… Assessment – heißt der Lösungsansatz dafür von West Trax, den die Initiative Mittelstand als preiswürdig eingestuft hat. ELVA liefert IT-Entscheidern eine schnelle Standortbestimmung ohne Ressourcenbindung sowie erste Quick Wins, bei denen die Optimierung von Eigenentwicklungen sowie Methoden zur Prozessbeschleunigung des Partners Winshuttle zum Einsatz …
Stellenabbau und Führung im Umbruch: Warum Top-Manager jetzt neu denken müssen
… Branchenwechel, als Aufsichtsrat oder Beirat.“The Boardroom rät Executives im beruflichen Umbruch zu proaktivem, reflektiertem Handeln:Frühzeitige Standortbestimmung statt reaktiver SchadensbegrenzungStrategische Kommunikation bei Veränderung oder TrennungNeu-Positionierung im zunehmend projektorientierten FührungsmarktKlare Karriere-Story und Sichtbarkeit …
Geschäftsreisen: Mit richtigen Informationen bessere Konditionen bei Reisedienstleistern durchsetzen
Wer als Travel Manager mit Leistungserbringern verhandelt, sollte vorher einen intensiven Blick auf seine Geschäftsreiseausgaben werfen/ AirPlus-Lösung liefert hervorragende Datenqualität/ Automatisierte Reports ermöglichen professionelle Analyse
Neu-Isenburg, 21. März 2011 – Wer als Geschäftsreiseverantwortlicher für sein Unternehmen optimale Konditionen …
Orientierung zur Gewinnung von Fachkräften - Recruiting Check 2017
… werden stetig neue Ansätze hochgejubelt. Um die passenden Ansätze herauszufiltern, müssen Unternehmen wissen, wo sie in Sachen Recruiting überhaupt stehen. Eine solche Standortbestimmung ermöglicht der Recruiting Check 2017, der im April 2017 startet. Noch bis zum 31.03.2017 können sich interessierte Unternehmen attraktive Sonderkonditionen sichern. …
Fact GmbH gewinnt IFQ-Ausschreibung zur Analyse von Promotionsbedingungen an deutschen Hochschulen
… seine Auswirkungen für Hochschule, Wirtschaft und Gesellschaft zu erfassen, Steuerungshebel für optimale Rahmenbedingungen zu orten und eine Standortbestimmung im internationalen Vergleich zu ermöglichen.
DFG-GEFÖRDERTE PROJEKTE ALS AUSGANGSPUNKT
Zunächst werden die Promovierenden in den DFG-geförderten Graduiertenkollegs und Sonderforschungsbereichen …
IT-Projekten fehlt oft die übergeordnete Perspektive
… minimieren, aber gleichzeitig auch die vorhandenen Schwächen ab- und Stärken auszubauen.“
Das Basis-Assessment ermöglicht innerhalb von maximal drei Wochen eine gesicherte Standortbestimmung auf Grundlage einer bewährten Vorgehensweise. Nach einordnenden Interviews wird mit Hilfe eines Kennzahlensets sowie Checklisten zum PPM-Methoden- und Instrumenteneinsatz …
Die Wirtschaftskammer Wien feiert 40 Jahre Hernstein
Hernstein bietet dazu das gediegene Ambiente.
Unser Leistungsportfolio:
Seminare
Leadership & Management, Change Management, Selbstmanagement, Kommunikation, Personal Performance, Marketing & Verkauf, Finanzen & Recht
Potenzialeinschätzung
Potenziale erkennen und nutzen: individuelle Standortbestimmung sowie Einschätzung Ihrer MitarbeiterInnen
McShave: Umsatzplus durch Usability
Zug – Der Onlineshop für Rasierklingen und Aufsteckbürsten optimiert seinen Online-Shop. Dank einem Usability-Test der PRUVAR GmbH wurde eine Standortbestimmung durchgeführt. Die daraus resultierenden Optimierungen am Angebot machen sich jetzt bezahlt.
Der Online-Shop www.mcshave.ch wurde einer Usability-Analyse unterzogen. Diese Standortbestimmung …
Sie lesen gerade: Standortbestimmung für Top - Manager: Die 390° Analyse