(openPR) Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
------------------------------
Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Führung, Mitarbeitergespräche, durchsetzungsstarke Kommunikation und Führungssituationen
> Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern
> Feedbackgespräche und Leistungskontrolle als Führungsinstrument richtig einsetzen
> Souveränes Auftreten durch richtige Argumentation und Entscheidungsstärke
> Herausforderungen in der Führung selbstbewusst annehmen
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
15.03.2018 Leipzig & Bremen
17.05.2018 München
23.08.2018 Frankfurt am Main
24.10.2018 Leipzig
12.12.2018 Berlin
Ihr Nutzen:
> Erfolgreich Führen mit Mitarbeitergesprächen und Zielvereinbarungen
> Souveränität durch professionelle Kommunikation und Argumentation
> Richtig Kommunizieren in anspruchsvollen Führungssituationen
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält:
+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ S&P Test "Wie ist Ihr Delegationsverhalten?"
+ S&P-Test: Eigene Kommunikationsstärken einschätzen
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P Checkliste Erfolgreiche Mitarbeiterauswahl nach dem DISG-Konzept
+ S&P Leitfaden "Konflikte erkennen und auflösen''
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online oder per E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung (http://p400118.mittwaldserver.info).
Nicht der passende Termin dabei? Informieren Sie sich jetzt über unsere Business-Coachings und Inhouse Trainings (http://p388062.mittwaldserver.info), maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse!
Pressebericht „Kommunikation als Führungsinstrument“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.
Deepfakes wirken auf den ersten Blick wie Science-Fiction - sind aber längst Realität.
Was sind Deepfakes - und warum sind sie für KYC so gefährlich?
Deepfakes sind mit künstlicher Intelligenz generierte Medieninhalte - meistens Videos oder Audioaufnahmen, die echten Menschen zum Verwechseln ähnlich sehen oder klingen. Dank KI-Tools ist es heute möglich, mit wenig Aufwand eine falsche Identität in einem Videocall zu simulieren.
Das BSI warnt ausdrücklich vor dieser Entwicklung:
BSI zu Deepfakes - Täuschend echt, schwer zu erkennen
Gerade…
Unternehmen setzen zunehmend auf KI-Systeme in der Geldwäscheprävention. Doch die EU-AI-Verordnung und die neue AML-Verordnung bringen Compliance Officer 2025 in eine doppelte Haftungsverantwortung.
Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in AML-Prozesse verändert die Anforderungen an Geldwäscheprävention grundlegend. Die neue EU-Verordnung zur Bekämpfung von Geldwäsche (AMLR) und der AI Act treten 2025 in Kraft - und stellen insbesondere Compliance Officer, Geldwäschebeauftragte und Geschäftsführer vor komplexe rechtlich…
In Zeiten des ständigen Wandels hat sich die Interne Kommunikation zu einem unverzichtbaren, strategischen Führungsinstrument in den Unternehmen entwickelt. Damit trägt dieser Fachbereich eine enorme Verantwortung für die Motivation der Mitarbeiter und für den Wissenstransfer im Unternehmen. Sie bildet das Rückgrat der Unternehmenskultur.
Die Erfolge …
In Zeiten des ständigen Wandels hat sich die Interne Kommunikation zu einem unverzichtbaren, strategischen Führungsinstrument in den Unternehmen entwickelt.
Damit trägt dieser Fachbereich eine enorme Verantwortung für die Motivation der Mitarbeiter und für den Wissenstransfer im Unternehmen. Sie bildet das Rückgrat der Unternehmenskultur.
Die Erfolge …
In Zeiten des ständigen Wandels hat sich die Interne Kommunikation zu einem unverzichtbaren, strategischen Führungsinstrument in den Unternehmen entwickelt.
Damit trägt dieser Fachbereich eine enorme Verantwortung für die Motivation der Mitarbeiter und für den Wissenstransfer im Unternehmen. Sie bildet das Rückgrat der Unternehmenskultur.
Im Seminar …
… dich für das Thema Kommunikation und Führung: Aufwärts führen? interessierst, dann buche das folgende Seminar:
Kommunikation und Führung: Aufwärts führen?- Seminar Führungsinstrument Mitarbeitermotivation
Ist Mitarbeitermotivation ein Mythos? Die Frage nach einer effektiven Motivation der Mitarbeiter stellt sich vielen Führungskräften. Zu den Aufgaben …
… darüber, wie sich Change-Prozesse im Unternehmen mit Kommunikation gezielt und erfolgreich steuern lassen.
„Change Communication wird in den deutschen Chefetagen mittelständischer Unternehmen als Führungsinstrument noch viel zu wenig genutzt“, weiß Sabine Liberty aus der Praxis zu berichten. Der Inhaberin der Eckentaler PR-Agentur MedienUnikate zufolge …
… jedoch: Nur wer erfolgreich kommuniziert, schafft Vertrauen, überzeugt und mobilisiert seine Mitarbeiter – und hat Erfolg. Wie interne Kommunikation als Führungsinstrument richtig eingesetzt wird, zeigen Experten aus Wissenschaft und Praxis in einem Executive Training des Executive-Education-Programms communicate! der Technischen Universität München …
In Zeiten des ständigen Wandels hat sich die Interne Kommunikation zu einem unverzichtbaren, strategischen Führungsinstrument in den Unternehmen entwickelt.
Damit trägt dieser Fachbereich eine enorme Verantwortung für die Motivation der Mitarbeiter und für den Wissenstransfer im Unternehmen. Sie bildet das Rückgrat der Unternehmenskultur.
Die Erfolge …
… geben und annehmen möchte. Daraus gilt es, die richtigen Formulierungen abzuleiten, um auf „offene Ohren“ zu treffen.
Susanne Völker zeigt im Seminar „Feedback als Führungsinstrument“ pragmatisch auf, wie aus den unterschiedlichen Formen des Feedbacks die jeweils optimale ausgewählt wird. Als Führungsinstrument setzt man Feedback nicht unbewusst, sondern …
In Zeiten des ständigen Wandels hat sich die Interne Kommunikation zu einem unverzichtbaren, strategischen Führungsinstrument in den Unternehmen entwickelt.
Damit trägt dieser Fachbereich eine enorme Verantwortung für die Motivation der Mitarbeiter und für den Wissenstransfer im Unternehmen. Sie bildet das Rückgrat der Unternehmenskultur.
Im Seminar …
In Zeiten des fortlaufenden Wandels hat sich die Interne Kommunikation zu einem unverzichtbaren, strategischen Führungsinstrument in den Unternehmen entwickelt. Damit trägt dieser Fachbereich eine enorme Verantwortung und übernimmt laufend neue Aufgaben. Die Motivation der Mitarbeiter, die behutsame Information über wichtige Veränderungen aber auch das …
Sie lesen gerade: Kommunikation als Führungsinstrument