Der erfolgreiche Projektmanager - Alle wichtigen Fakten auf einen Blick
(openPR) > Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen effektive Kommunikation, Zeitmanagement und Konfliktmanagement und Präsentation von Projekten.
> Wie fange ich an? Der professionelle Projektstart
> Wie kann ich Informationen vermitteln? Effektive Kommunikation im Projekt-Team und gegenüber Kunden
> Wie soll's weiter gehen? Krisen und Konflikte in den Griff bekommen
> Wie kann ich Deadlines einhalten? Effektives Zeitmanagement im Projekt
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
25.04.2018 Leipzig & Düsseldorf
11.07.2018 Stuttgart & München
26.09.2018 Hamburg & Köln
27.11.2018 Frankfurt & Berlin
Ihr Nutzen:
> Projektmanagement - Worauf kommt es an?
> Kommunikation als Erfolgsfaktor im Projektmanagement
> Prioritäten festlegen - Zeit beherrschen - Meilensteine erreichen
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält:
+ S&P Tool "Professionelles Projektmanagement''
+ S&P Leitfaden: Fit für den Projektstart: Planung, Umsetzung und Controlling
+ S&P Checkliste: Projekt-Ziele SMART formulieren
+ S&P Leitfaden: Erfolgreich Verhandeln in schwierigen Situationen
+ S&P Checkliste: Identifizieren Sie Ihre Zeitdiebe und Zeitfresser
+ S&P Checkliste: Die ABC-Analyse - Prioritäten richtig setzen
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
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Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
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Deepfakes wirken auf den ersten Blick wie Science-Fiction - sind aber längst Realität.
Was sind Deepfakes - und warum sind sie für KYC so gefährlich?
Deepfakes sind mit künstlicher Intelligenz generierte Medieninhalte - meistens Videos oder Audioaufnahmen, die echten Menschen zum Verwechseln ähnlich sehen oder klingen. Dank KI-Tools ist es heute möglich, mit wenig Aufwand eine falsche Identität in einem Videocall zu simulieren.
Das BSI warnt ausdrücklich vor dieser Entwicklung:
BSI zu Deepfakes - Täuschend echt, schwer zu erkennen
Gerade…
Unternehmen setzen zunehmend auf KI-Systeme in der Geldwäscheprävention. Doch die EU-AI-Verordnung und die neue AML-Verordnung bringen Compliance Officer 2025 in eine doppelte Haftungsverantwortung.
Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in AML-Prozesse verändert die Anforderungen an Geldwäscheprävention grundlegend. Die neue EU-Verordnung zur Bekämpfung von Geldwäsche (AMLR) und der AI Act treten 2025 in Kraft - und stellen insbesondere Compliance Officer, Geldwäschebeauftragte und Geschäftsführer vor komplexe rechtlich…
• Projektmanagement-Lösungsanbieter Can Do lädt zu kostenloser Roadshow
• Fachvortrag mit zahlreichen Tipps und Tricks für Projektmanager
Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann wird auf der Can Do Roadshow am 15. Oktober 2015 den Fachvortrag „Ein Blick in die Sterne ... und was das mit Großprojekten zu tun hat“ beisteuern. Darin wird der renommierte …
… Kosten verursachen.
Früherkennung wird durch eine gute IT-Projektsteuerung möglich
Diese am besten bereits im Vorfeld zu erkennen und zu beheben ist Aufgabe des Projektmanagers. Grundsätzlich erscheinen Probleme auf den ersten Blick als etwas Unangenehmes.
Doch frühzeitig erkannte Probleme, sog. blockierende Sachverhalte können effektiv behoben werden …
Quality Sparring Partner sorgen durch regelmäßigen Dialog mit dem Projektmanager für nachhaltige methodische Weiterentwicklung und Qualitätsoptimierung von Projekten
Hamburg, 30. August 2011 – Ein Projektmanager ist oft auf sich alleine gestellt, obwohl er tagtäglich eng mit seinem Projektteam, den Projektsponsoren und den Stakeholdern zusammenarbeitet. …
… dem 20. März 2012, 19 Uhr lädt der Marketing-Club Leipzig (MCL) zu einem Vortrag in Victor’s Residenz-Hotel Leipzig, Georgiring 13, 04103 Leipzig. Holger Giese-mann, ehemaliger Projektmanager bei Yahoo und Spezialist für alle Fragen rund um Soci-al-Media-Kanäle wie Facebook, Twitter, Xing usw., beschäftigt sich dabei mit dem Thema „Social Media – Was …
… Ein Projekt entspringt aus einer Idee, es gibt eine Planung, den Verlauf und eine stetige Kontrolle. Erst wenn das Projekt abgenommen ist, hat es ein Ende. Ein Projektmanager fungiert wie der Kapitän eines Schiffes: Er gibt den Befehl zum Auslaufen, übernimmt die Navigation laut Karte und ist achtsam während der Fahrt. Unvorhergesehene Vorkommnisse wie …
… Loyalität und persönliche Bindungen stehen bei der Besetzung von Projektteams daher nicht selten über der Qualifikation geeigneter Mitarbeiter.
Aufgabe eines Projektmanagers ist es, mit Augenmaß und Einfühlungsvermögen auf mehr Objektivität und gesteigerte Transparenz im Hinblick auf Zielsetzungen, Kosten, Zeitbudgets, Zeitschreibung, Kommunikation, …
Der Fachbuchautor und Projektmanagement-Experte Dr. Roland Ottmann verdeutlicht in einem Gastbeitrag auf der Website des Lösungsanbieters Can Do, dass auch erfolgreiche Projektmanager nicht vor einem abrupten persönlichen und beruflichen Absturz gefeit sind. Gleichzeitig zeigt er Strategien auf, wie Projektmanager diesem „Sturz des Ikarus“ entgegenwirken …
… übernommen. „Unser Team freut sich, mit Beratung, Design und Entwicklung eine ganzheitliche Lösung für zufriedene Kunden und ein tolles Ergebnis erzielt zu haben“, so Projektmanager Swen Harz.
Zunächst hatte ein Kompetenzteam der Fasihi GmbH eine Analyse der vorhandenen Inhalte und Strukturen im öffentlichen und internen Bereich des Portals erstellt. …
Nürnberg, 9. September 2014 – Projektmanager haben ein deutlich höheres Risiko, an Burnout zu erkranken als andere Berufsgruppen. Und doch: Die Mehrheit der Projektmanager ist zufrieden mit ihrem Job. Zu diesen Ergebnissen kommt eine Studie der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. in Zusammenarbeit mit dem Centrum für Disease Management …
Karrierepfad mit Weiterbildungen nach PMI und Co. ankurbeln und die guten Projektmanager im Unternehmen behalten.
Mit Blick auf den Karrierepfad ist das Thema Projektmanagement in aller Munde. Es gibt nur wenige Unternehmen, die keine Projekte managen und gut ausgebildete Projektmitarbeiter benötigen. So ist in den letzten Jahren ein echter Run auf sehr …
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