Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Change Management in Unternehmen
(openPR) Veränderungsprozesse aktiv steuern
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Unser Seminar schult Sie u.a. in den Bereichen Zeitmanagement, agiles Projektmanagement, mehr Dynamik im Unternehmen und Vermeidung von Low-Performance.
Unsere aktuellen Termine zum Seminar:
22.-23.02.2018 München
26.-27.04.2018 Hamburg
19.-20.07.2018 Stuttgart
11.-12.10.2018 Berlin
Ihr Nutzen:
1. Tag
> 4 Schritte zum erfolgreichen Zielvereinbarungsgespräch
> Richtig delegieren, Zeit gewinnen und Prioritäten setzen
> Schluss mit Low-Performance
2. Tag
> Veränderungsprozesse aktiv steuern
> Mehr Dynamik mit agilem Projektmanagement
> Neue Ideen ausprobieren und schnell zur Marktreife führen
Ihr Vorsprung
Jeder Teilnehmer erhält:
+ Führungstool: Zielvereinbarungsgespräche effektiv führen
+ Führungstool: Richtig Delegieren - testen Sie Ihre Delegationsstärke!
+ S&P Test: Wie professionell leiten Sie Ihr Team?
+ S&P Test: In welcher Teamphase befinden wir uns?
+ S&P Test: Wie professionell managen Sie Veränderungen?
+ S&P Leitfaden: Instrumente für den Google-Sprint
Das S&P Unternehmerforum ist zertifiziert nach AZAV, Ö-Cert sowie DIN 9001:2008.
Eine Förderung vom europäischen ESF sowie von den regionalen Förderstellen ist möglich. Gerne informieren wir Sie zu den Fördervoraussetzungen.
Sie haben Interesse am Seminar? Schreiben Sie uns eine E-Mail oder melden Sie sich direkt mit dem Anmeldeformular online (https://sp-unternehmerforum.de/seminar-unternehmensfuehrung/) oder per E-Mail zum Seminar an.
Weitere Informationen sowie Ansprechpartner erhalten Sie im Bereich Weiterbildungsförderung.
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Pressebericht „Veränderungsprozesse erfolgreich gestalten - Change Management in Unternehmen“ bearbeiten oder mit dem "Super-PR-Sparpaket" stark hervorheben, zielgerichtet an Journalisten & Top50 Online-Portale verbreiten:
Disclaimer: Für den obigen Pressetext inkl. etwaiger Bilder/ Videos ist ausschließlich der im Text angegebene Kontakt verantwortlich. Der Webseitenanbieter distanziert sich ausdrücklich von den Inhalten Dritter und macht sich diese nicht zu eigen. Wenn Sie die obigen Informationen redaktionell nutzen möchten, so wenden Sie sich bitte an den obigen Pressekontakt. Bei einer Veröffentlichung bitten wir um ein Belegexemplar oder Quellenennung der URL.
Deepfakes wirken auf den ersten Blick wie Science-Fiction - sind aber längst Realität.
Was sind Deepfakes - und warum sind sie für KYC so gefährlich?
Deepfakes sind mit künstlicher Intelligenz generierte Medieninhalte - meistens Videos oder Audioaufnahmen, die echten Menschen zum Verwechseln ähnlich sehen oder klingen. Dank KI-Tools ist es heute möglich, mit wenig Aufwand eine falsche Identität in einem Videocall zu simulieren.
Das BSI warnt ausdrücklich vor dieser Entwicklung:
BSI zu Deepfakes - Täuschend echt, schwer zu erkennen
Gerade…
Unternehmen setzen zunehmend auf KI-Systeme in der Geldwäscheprävention. Doch die EU-AI-Verordnung und die neue AML-Verordnung bringen Compliance Officer 2025 in eine doppelte Haftungsverantwortung.
Die zunehmende Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in AML-Prozesse verändert die Anforderungen an Geldwäscheprävention grundlegend. Die neue EU-Verordnung zur Bekämpfung von Geldwäsche (AMLR) und der AI Act treten 2025 in Kraft - und stellen insbesondere Compliance Officer, Geldwäschebeauftragte und Geschäftsführer vor komplexe rechtlich…
… Change-Management-Prozessen hilft professionelle Kommunikation dabei, Veränderungen verständlich zu machen, Widerstände einzuordnen und Orientierung in unsicheren Phasen zu schaffen.Veränderungsprozesse gehören für Unternehmen längst zum betrieblichen Alltag. Neue Strategien, Umstrukturierungen, digitale Transformation, veränderte Marktanforderungen oder neue Führungsmodelle …
Change-Kommunikation wird in Veränderungsprozessen vernachlässigt
Eltville-Erbach, 30. Oktober 2014 Die Zeit des technologischen Wandels rast. Dies gilt besonders für Unternehmen, die im wirtschaftlichen Wettlauf mithalten wollen. Einem Wettlauf, den sie nur gewinnen können, wenn sie sich dem kontinuierlichen Wandel stellen und schnell auf neu hervorgerufene …
… normalen Betriebsabläufe so wenig wie möglich belastet werden.
Change Management – wozu?
Unternehmen, die sich nicht verändern, bleiben letzten Endes auf der Strecke. Gut gemanagte Veränderungsprozesse sind nötig, um nicht stehen zu bleiben und eigentlich laufen sie ständig ab. Bei Unternehmen wird das Change Management besonders in Krisen oder schwierigen …
Am 26. März 2010 findet der offene Tagesworkshop "Change Live!" von schultheiss seminare in Nürnberg statt. Mit "Change Live! Veränderungsprozesse erfolgreich steuern und umsetzen" widmet sich das Trainerteam Caroline Schultheiss und Anja Höhne dem derzeit so wichtigen Thema Change Management.
Führungskräfte, die aktuell laufende oder anstehende
Veränderungsprozesse …
… Know-how können Mitarbeiter in einem oftmals belastenden und unsicheren Veränderungsprozess Souveränität entwickeln und die richtigen Stellhebel bewegen, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu gestalten und abzuschließen“, sagt Claudia Schmidt.
Erfolgreiche Veränderung erfordert Kompetenz
Unternehmen können ihre Mitarbeiter auf die Herausforderungen …
Veränderungsprozesse erfolgreich und nachhaltig gestalten mit dem EFQM-Excellence-Modell der European Foundation for Quality Management
Unternehmen sind heute in immer kürzeren Abständen gezwungen, sich mit komplexen Veränderungsprozessen auseinanderzusetzen. Diese souverän zu meistern ist eine Herausforderung für Führungskräfte und Projektverantwortliche. …
… Veränderungsmanagement in Unternehmen. Parallel zum Buch ist nun auch online ein Expertenportal auffindbar.
Gerade in Zeiten der Krise stehen Unternehmen unter immensem Druck. Veränderungsprozesse können heilsam sein – die Durchsetzung jedoch oftmals auch schmerzhaft. Untersuchungen der letzten zehn Jahre zeigen, das die Hälfte der initiierten Veränderungsprozesse …
… Change-Prozesse unterstützen. Die Zwischenbilanz bei bislang 400 Teilnehmern: In 78 Prozent der Unternehmen unterstützen die vorhandenen Kommunikationslösungen die Veränderungsprozesse nicht zufriedenstellend. Der Kommunikationsbedarf lässt sich mit der vorhandenen Kommunikationsinfrastruktur nur unzureichend bewältigen.
Damovo, einer der führenden Integrations- …
… gerade ganz massiv. Kaum ein Jahr hat unser Leben mit technologischen Brüchen so stark verändert wie die letzten zwölf Monate. Auch 2012 werden Veränderungsprozesse den Unternehmensalltag bestimmen. Der Bedarf an Change Management steigt kontinuierlich. Es gilt: Nur wer Veränderungsprozesse professionell steuert und kommuniziert, wird auch zukünftig …
… auf der CeBIT 2013 in Hannover einen Vortrag zum Thema „Change Management & IT“.
Für alle Unternehmen aus der IT-Branche gehören Veränderungsprozesse zum Business dazu. Permanenter Technologiewandel, organisatorische Veränderungen innerhalb der Unternehmen und das neue Kommunikationsverhalten der Mitarbeiter sind die drei wesentlichen Bereiche, …
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