Massive Konkurrenz durch Startups in der Logistikbranche

(openPR) Viele Firmen, insbesondere klassische Speditionsunternehmen, geraten verstärkt unter Konkurrenzdruck durch Startup Logistikunternehmen, die sich weltweit und in immer größerer Zahl am Markt etablieren.

Schnell und gut vernetzt

In der modernen Gesellschaft zählt vor allen Dingen die Schnelligkeit. Hier bietet sich den Startup Unternehmen die größte Angriffsfläche. Große Logistikdienstleister reagieren aufgrund ihrer Struktur häufig schwerfällig. Nachwuchsunternehmen nutzen insbesondere am Anfang Plattformlösungen für die eine minimale Geschäftsausstattung und wenige Mitarbeiter nötig sind. Derart ballastfrei zieht dieses Geschäftsmodell zudem einen klaren Vorteil aus der fortschreitenden Digitalisierung der Prozesse.
Am Beispiel des Transportmarktes wird deutlich, dass Vernetzung und Transparenz nicht zu unterschätzende Wettbewerbsfaktoren darstellen.
Früher erhielt der Spediteur aus der Nachbarschaft einen Auftrag, da es an Informationen über die Angebote von konkurrierenden Unternehmen mangelte. Heute stellt es für Kunden kein Problem dar, sich aus der Vielzahl der Angebote den passenden Dienstleister auszusuchen. Marktfähig bleibt nur, wer kontinuierlich an der Optimierung der Kundenpflege und der Vernetzung feilt.

Logistik als Geschäftsmodell für Jedermann

Logistik findet heute nicht mehr im Elfenbeinturm der Expertenwelt statt. Viele Geschäftsideen werden mittlerweile von Laien geboren.
Zudem entwickelt sich die Logistikbranche immer mehr zu einem sehr beliebten Investitionsobjekt großer Kapitalgeber. Das Terrain ist auch deswegen für Investoren interessant, weil sich damit auch global hohe Gewinne erzielen lassen. In den letzten 10 Jahren wurden weltweit rund elf Milliarden Euro in Logistik Startups (www.startuplogistik.de) investiert, derzeit beleben 74 Startup- Unternehmen den internationalen Markt.

Den Stier bei den Hörnern packen

Wer sich langfristig auf dem Markt der Logistikdienstleistungen behaupten möchte, kommt um eine Weiterentwicklung und Optimierung des eigenen Geschäftsmodells nicht herum. Etablierte Unternehmen müssen beweglicher werden und sich verstärkt an den Wünschen und Vorgaben der Kunden orientieren. Dazu erscheint es sinnvoll, anstelle zermürbender Konkurrenzkämpfe oder resigniertem Weitermachen-wie-bisher, Kooperationen mit den Konkurrenz- und Startup-Unternehmen einzugehen und eine Win-Win Situation herzustellen.