Projektleitung für regelbares Differenzialsperren-SG

(openPR) Bei einem internationalen Gelenkwellen- und Differenzialgetriebe-Hersteller wurde für das neue, innovative Produkt einer regelbaren Differenzialsperre (Torque-Vectoring with ‚disconnect‘ all-wheel drive system) ein erfahrener Interims Projektmanager gesucht.

Die Herausforderungen lagen darin, dass der vorgegebene Terminrahmen extrem eng war und sowohl der Getriebehersteller als auch der Elektronikzulieferant bei dieser Baugruppe auf wenig Erfahrung zurückgreifen konnten.

Gehrung & Partner konnte für diese anspruchsvolle Aufgabe einen sehr erfahrenen Interims Projektmanager kurzfristig zur Verfügung stellen. Zu Beginn erwiesen sich die unpräzisen Requirements seitens des OEM als großes Problem. Zur Lösung wurde von uns ein entsprechender Requirements-Optimierungsprozess aufgesetzt, welcher zu einer nachhaltigen Verbesserung der Kunden-Requirements geführt hat. Die in der Angebotsphase abgegebenen unrealistischen Terminziele konnten durch akribisches Termin- und Kapazitäts-Tracking sowie kontinuierlicher enger Abstimmung zwischen OEM und Sublieferant annähernd gehalten werden. Da auch der Kunde sein Terminziel aus anderen Gründen nicht halten konnte, akzeptierte er diese. Das Teilekostenziel des Angebots wurde trotz diesen Herausforderungen eingehalten.

Das Projekt konnte somit nach ca. einem Jahr, trotz der anspruchsvollen Termin- und Qualitätsziele des OEM bzw. der projektüblichen Schwierigkeiten, zu dem gewünschten Ziel geführt werden. Die Serieneinführung wird nun wieder von internen Experten übernommen.