Jürgen Peters: Neuer Kaufmännischer Leiter bei Wilms/Impuls

(openPR) (ugw) Jürgen Peters (44) übernimmt zum 1. Juli 2006 die Kaufmännische Leitung bei Importhaus Wilms/Impuls in Taunusstein. Neben den Bereichen Verwaltung, Finanzen und Controlling wird er ebenfalls für die Supply Chain mit dem modernen Warenverteilzentrum in Alzey verantwortlich sein. Peters kommt von Racke, wo er 15 Jahre lang in verschiedenen Leitungsfunktionen tätig war. „Es gibt noch viele Möglichkeiten, am Markt und in der internen Organisation Potenziale zu nutzen“, umreißt Peters seine neue Aufgabe. Mit klarer kaufmännischer Führung will er zu weiterem, nachhaltig profitablem Wachstum des Unternehmens beitragen.

Nach Abschluss beider juristischen Staatsexamina arbeitete Jürgen Peters zunächst als freier Rechtsanwalt, bevor er 1991 als Syndikusanwalt nach Bingen zum Wein-, Sekt- und Spirituosenspezialisten A. Racke GmbH + Co. wechselte. 1994 ging er für zwei Jahre als Geschäftsführer zur Kattus & Racke Vertriebsgesellschaft nach Österreich und übernahm ab 1996 die kaufmännische Gesamtverantwortung für das internationale Geschäft der Racke-Gruppe. An deren Expansion mit eigenen Vertriebsgesellschaften vor allem nach Osteuropa hatte er wesentlichen Anteil. Weitere Höhepunkte seiner Karriere waren die Entwicklung der innovativen Joint Ventures Golden Kaan mit der südafrikanischen KWV-Gruppe und unlängst Espiritu de Chile mit der Aresti Winery. Daneben wirkte er an der Seite der Inhaber an der strategischen Fortentwicklung des Unternehmens und seiner klaren Fokussierung auf Markenweine mit.

Die in Taunusstein ansässige Importhaus Wilms/Impuls GmbH & Co. KG ist auf Vermarktung und Vertrieb eines attraktiven Markenportfolios internationaler Spitzenprodukte und authentischer Spezialitäten mittelständischer Partnerunternehmen ausgerichtet. Das Angebot reicht nach Angaben von Geschäftsführer Matthias F. Grün von Dextro Energy über Kalfany und Pulmoll Bonbons bis zu den Markenprodukten u.a. von Tabasco, Maille, Isostar, Darbo und Teutoburger Ölmühle. Die eigene Feldorganisation sorgt für eine qualitative Präsenz der Premiumprodukte im Markt. Die strategische Steuerung des Vertriebs erfolgt durch ein kanalspezifisches Key Account Management mit exzellenten Kontakten zum Handel.